摘要：煤矿企业的有效发展离不开机电设备的正常运转，所以煤矿机电设备管理工作影响并决定着企业的生产状况。煤矿企业为了提高企业经济效益，实现可持续发展目标，必须要构建健全、完善的机电设备维修管理体系，形成科学、合理的的管理模式。为此，煤矿企业要根据当前机电设备的维修管理的整体状况，扬长避短，借鉴优秀管理理念与模式，加大改革力度。
关键词：煤矿机电设备；维修管理模式；发展趋势
1加强设备维修管理的意义
随着煤矿开采量的重组优化，神华准能设备维修中心建立了完善的机电维修模式，对设备出现故障以及监测设备运行状态的相关计划性检修在煤炭的开采中得以重视。现阶段，我国的煤矿开采技术也日益突飞猛进，对设备的机械化和自动化程度的要求也越来越高，每台设备之间的关系更加密不可分。因此检修人员对故障进行维修和排查前要具备两个条件，一要了解设备的运行原理，二要对设备的性能和运行特点了如指掌。只有具有能够应对和处理突发事件的心理素质，才能保证煤矿机电设备的安全性。在经济发展的征途中，想要得到更多的煤炭资源，必须利用科技的力量，例如，要能有效的利用高精尖的机电设备等，既为改善煤炭资源生产较慢的状况，又可以大幅度提高生产中的安全性。
2煤矿机电设备维修管理模式
2.1事后维修管理
这种管理模式是典型的“亡羊补牢”观念的产物。早在工业社会形成之初，这种管理模式便出现了。企业经常在机械设备出现故障之后才采取检修措施。当然，之所以采取这种态度有一部分原因是因为当时的技术条件有限，而且机械设备的结构组成本身就很简单。不过这种维修管理模式的最大问题就是无法对机械设备进行预防性检修，将有可能产生的损失降到最低，最终影响企业经济效益的实现。
2.2计划维修管理
这种维修管理模式体现了“运筹帷幄”的思想理念。企业电机设备管理部门会以制度规范要求为标准，结合企业生产的实际状况，定期对机电设备进行检修、维护，而且会将设备运行的状况以书面文字的形式记录下来。通过对资料文件的统计分析，总结出维修管理的方案，为以后的工作提供切实的依据。只有这样才能提高机电设备维修管理工作的效率，延长机电设备的使用寿命，降低故障发生的几率，确保企业经济效益的不断提高。
2.3可靠性模式
所谓可靠性模式，其是指通过对现代化技术手段的应用，就机电设备所具有的可靠性进行分析，从而估测出机电设备出现故障的潜在可能性，对一些机电设备采取预防性的维护工作，以降低设备停运的概率。采用可靠性模式时，应当采用现代的技术手段，同时基于现代技术对设备采取科学化的管理，不断优化机电设备管理模式，有效提升机电设备运行的可靠性。和之前所采用的机电设备维修管理模式有所区别，采用可靠性的模式，可以在设备还未发生故障之前，获得设备运行的可靠性数据，并以此作为参考，对机电设备可能会发生的一些故障加以推断，并通过采用现代化技术手段，减少维修事件的发生。采用这种维修管理模式，无需停运机电设备，而重点是对机电设备所拥有的可靠性加以分析。所以，和其他机电设备维修管理模式对比而言，可靠性模式将重点放在了对机电设备所具有的可靠性进行分析，并预防一些概率故障的出现。所以，此种机电设备管理维修模式和现代机电设备的维护要求更为的契合。
3机电设备维修管理模式的发展趋势
3.1信息化发展趋势
机电设备维修管理的信息化，是指对于更多信息技术的应用，推动机电设备维修信息和维修资料信息可以更好地融合，以加强机电设备维修管理工作。通过对计算机技术的应用，极大地改善了机电设备维修管理工作的作用。通过应用高新技术手段，可以进一步优化机电设备维修管理模式，并有效提高机电设备在运行过程中的可靠性。所以，现代信息技术手段的应用，对于机电设备维修管理的促进作用是非常大的。
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3.2专业化
从世界范围内煤炭企业的整体发展状况来看，煤矿企业机电设备维修管理工作已经不再只是一项基础性作业，而是关系着煤炭企业长远发展的关键作业，必须要提高其专业性与规范性。这项工作的专业性与规范性的实现首先要从维修管理人才队伍的专业化入手，提高企业机电设备维修管理工作的专业技术水平。其次就是维修管理制度的规范化，企业要制定专门的制度标准，约束维修管理工作人员的行为，确保维修管理工作的有效开展。
3.3环保节能的绿色化
煤矿企业只有积极响应环保节能的号召才能实现经济效益的不断提高，最终走上可持续发展之路。为此，企业在机电设备运行的过程中要尽量维护机电设备的初始状态，合理地对生产过程中产生的固体废弃物进行处理，将它们对生态环境的影响控制在最小的范围内。在实现经济效益不断提高的同时，确保社会效益的实现，实现人与自然的和谐发展。
4煤矿机电设备维修管理的改进
4.1检修机电设备维修管理制度规范
矿企业机电设备维修管理工作已经不再只是一项基础性作业，而是关系着煤炭企业长远发展的关键作业，必须要提高其专业性与规范性。为了保证机电设备维修管理工作的有序、高效开展，必须要重视相关制度规范的建立与完善。同时还应该提高管理工作者的机电设备管理知识与思想意识，注重管理者管理技能的培训与提高，维修管理制度的规范化，企业要制定专门的制度标准，约束维修管理工作人员的行为，确保维修管理工作的有效开展，以提高企业的市场竞争力。
4.2给出智能化的维修模型
科学技术的发展将会更加的智能化，机电设备维修的进步也要往智能化上靠拢。因此维修人员必须结合发展实际，提出合理的方案对设备进行维修。方案的建立必须以设备的实际故障为基准，在设备需要维修的时候，相关人员只需要输入想要达到的状态指标就可以得到高质量的设备维修方案。未来维修模型的发展方向将会带有预测性，同时也会更具智能化。设备维修也应从时间模式向状态模式转化，设备的使用周期不仅会得到保障，还能降低成本，确保经济效益。
4.3应用先进的维修技术
采用科学的故障探查技术，如智能检测等来找寻设备潜在的隐患问题，既可在第一时间解决和剔除设备故障，又极大提高了安全性。因为煤矿机电设备在使用过程中发生故障，如果不能进行专业的维修就会影响到整个工作的进程。所以对维修技术的改进是非常关键的，对机电设备进行有效的管理、维护与维修，必须得到煤矿企业的重视。应从实际出发制定合理的维修制度，对于相关的维修方式要做到精确的表达，形成有特色的企业管理模式。要在实践中不断提高和完善维修模式，确保设备的使用率。
4.4实现远程的维修方式
随着信息技术的快速发展，对于煤矿机电设备的维修将会变得更加的信息化，可以进行远程信息控制。例如，维修人员在遇到维修难题时，就可通过远程咨询的方式得到快速解决。检修人员可以通过不断的模拟，而对整个流程进行熟悉，新员工加入时也能很快熟悉相关技能。
结论
随着市场竞争的日益激烈，煤矿企业必须要注重生产效率的不断提高。作为煤矿企业生产效率的决定性因素，煤矿机电设备维修管理水平的提高才是企业发展的关键，为此企业必须要积极采用先进的科学技术手段，不断优化和创新设备维修管理模式。
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论文作者:陈真,孝振
论文发表刊物:《电力设备》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/2
标签：机电设备论文; 机电论文; 设备维修论文; 煤矿论文; 管理模式论文; 设备论文; 企业论文; 《电力设备》2018年第7期论文;