摘要：市政工程主要是指在城市区规划范围从而建设符合城市发展基础设施。市政工程属于国家的一种基础建设工程，其主要包括城市道路、绿化、路灯、园林建设、污水、桥梁等公共设施的建设，能够为人们提供更加舒适的生活环境。现阶段，我国市政工程在施工过程中经常发生一些工程事故，导致经常反复施工，不能保证我国城市基础设施安全建设，不利于我国建设文明城市。本文针对现阶段市政施工项目工程质量成为工程管理中重要的问题之一，如何有效保证施工项目工程质量成为我国市政施工首要解决问题。
关键词：市政工程；施工项目；工程质量控制
引言
市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分。只有提高建设质量，才能保证城市基础设施服务的正常运行和生活的舒适。因此，应加强对市政工程施工质量的控制。目前影响市政工程施工质量的因素很多，如人为因素、设计因素、建材因素、施工方法等。了解各种因素对施工质量的影响，严格控制，确保市政工程施工质量得到有效提高。
1、市政工程概述
市政工程是国家基础设施建设，主要对城市中公共交通设施、供水、排水、城市防洪、照明系统以及环境卫生设施建设，在城市发展中占有较为重要地位，促进城市进行生存基础物质基础。市政工程主要研究内容为工程流体力学、供排水理论及技术，城市垃圾处理以及优化技术等。20世纪80年代之前，我国将城市公用基础设施称之为市政工程建设，改革开放后研究城市问题专业学者将城市基础设施取代市政工程建设，并得到社会群众认可。因此，市政工程施工不断进行快速发展。
2、当前市政工程质量中存在的问题
2.1技术标准问题
做好工程质量把关的工作就需要设置一定的标准，没有规范的操作知道就无法对施工单位产生约束作用。然而当下施工标准并不能满足施工现场的需要。
2.2市政工程施工图审查问题
在施工图审查方面目前我们国家还是处于比较松散的状态，主要体现在市政施工图没有明确的审查标准，通常一般的建筑工程都会有一套完整的审查方法以供参考。由于市政施工的图纸没有这个审查标准使得工程在建造过程中出现问题也只能当时发现而无法做到事先规避。
2.3设计问题
除了一些历史遗留的比较严重的问题，人为因素也不可忽略。主要体现在设计人员身上，设计人员专业知识储备不够，或者知识更新的速度达不到社会经济发展的需要。比如当前绿色环保是社会发展一直在宣传的口号，一方面施工单位和政府需要设计师设计出符合时代发展的产品，但是由于设计人员短时间内无法补充这些知识所以设计不出符合要求的图纸。
2.4建设单位方面问题
一般情况下市政工程的承包商都是当地比较有关系和门路的承包商。在专业程度方面可能不是最强的。就如同施工单位为了赶工期加进度会在证件不齐全的时候就进行施工，在查处之前就已经得到通知，然后再将证件办全。还有一点就是承包商与监督部门相互勾结，在查到工程有质量问题的时候不去对建设单位严厉惩处而是去选择隐瞒欺骗。这种情况在市政工程中屡见不鲜。所以想根本上解决工程质量问题就必须要认真对待这个问题。监管部门认识到伪劣工程的危害性，工作人员要有责任感和使命感，要对得起自己身为监管人员的责任。
2.5施工单位问题
对于大型承包单位每年都会承包超额的工程然后分担给其他小承包商，大型承包商机械设备方案还有设计人员都是比较齐全完善的。对于完成高质量的工程是没有问题的，但是对于下面的分担的小承包单位就很难保证质量问题。首先他们自身管理部门很混乱，没有完整的一套作业流程，没有问责到人的管理机制。所以一旦出了事情小承包商有很难解决问题。如果这种垄断现象得不到解决那就根除不了工程质量低劣的问题。
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3、提高市政工程项目质量控制和管理水平的建议措施
3.1加强市政工程项目质量管理体系建设
要加强市政工程项目质量管理体系建设，首先要完善设计和施工质量管理体系，从以下几个方面入手：①要根据现场情况制定可执行性强的规章制度，在施工前，我们要加强施工单位的有关人员质量责任观念培训，使施工人员真正了解和掌握施工质量要求和各种质量管理规章制度。②落实现场质量责任制。在工程项目的质量管理过程中，质量控制和管理的负责人应该宣传质量管理体系。负责施工过程中施工现场各项质量检验的质量控制和管理工作的实施和监督，一旦出现质量问题，他们可以快速找到相关负责人，提高质量管理的效率。③建立健全质量奖惩制度。根据相关项目的实际情况，采取相应的质量激励措施，对不符合质量法规的施工人员，应当实施相应的处罚，确保各级施工人员充分重视项目的质量管理。
3.2加强工程设计阶段的质量控制
设计是项目建设初期最重要的环节。工程设计首先要掌握工程项目的施工技术和工艺，避免因设计不当而造成的施工困难。市政建设业主方的工程设计管理者应向工程项目承建方讲明工程具体要求，并关注设计情况。同时，在工程设计的各个阶段要开展评审工作，及时讨论和解决出现的问题，使后续工作能够正常进行。此外，建筑承包商可以充分利用自身的资源和优势，科学合理地开展协调工作，并在设计过程中考虑采购和施工等后续工作。并积极与项目所需的供应商沟通，以加快项目进度。
3.3加强材料和设备采购的管理
施工过程中严格控制所有设备和材料的质量，通过严格招投标程序选择最佳供应商，重点关注设备、材料生产、运输、交货期等内容。在设备质量方面，生产单位严格按照质量标准等技术要求严格执行。工程项目需要的各种原材料，应提前与供应方签订合同，做到保质保量按时提供，以保证项目工期进度。所有设备和材料到达项目现场后，必须进行检验和验收，如发现不达标准的物资，应立即处理，以免造成工程施工质量问题。
3.4加强施工过程质量控制
在项目建设之前，必须组织所有人员了解和分析整个项目的困难，并制定合理的施工计划。然后有必要审查施工计划并改进施工计划。在施工时，要组织施工前培训，做好技术交付，使施工人员，管理人员和技术人员明确施工过程，掌握施工总体进度。在项目的实际施工阶段，要严格按照施工程序和管理制度的要求，掌握重点施工环节的管理。开展质量检查检验工作，各部门要明确各自质量责任以防止推诿责任的现象发生。
3.5定期总结质量问题
在市政工程项目的质量控制和管理中，应定期总结和不断修订施工过程中出现的质量问题，有效提高建设项目的质量。确实做到及时发现问题，快速反馈问题，深入总结问题并积极整改问题。特别是对于工程设计部门，对设计图纸、施工方案设备和材料的选用上出现了问题要及时整改，并形成总结，以免在后续项目中发生同类错误。对于信用不佳，质量不过关的合作方和供应商，要及时进行原因分析和整改，并做出相应的责任追究。
结束语
近年来，我国社会经济发展迅速，基础投资项目不断增多。市政建设企业也面临着良好的发展机遇。然而，由于市政工程施工质量控制不到位，出现了许多重大工程质量事故。分析其原因，可以看出主要因素受施工方法、建筑材料、人员意识等因素的影响。如果不注意问题，及时解决质量隐患，很容易造成质量问题。因此，要充分了解市政工程施工质量的各种影响因素，及时采取有效措施，确保市政工程施工质量的有效提高。
参考文献：
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[2]韩笑.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].中国新技术新产品，2018，（12）：100-101.
[3]李帅.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].智能城市，2018，（10）：143-144.
论文作者:温静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
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