论公路施工技术管理论文_陈国晓,甄莹莹

论公路施工技术管理论文_陈国晓,甄莹莹

陈国晓 甄莹莹

山东三山公路工程监理咨询有限公司 山东聊城 252000

摘要:伴随着社会主义现代化经济的快速发展,我国的公路事业也在处于高速发展的状态。众所周知,公路工程的质量不仅仅关系到施工单位的经济效益与信誉,更直接影响到了国家人们的交通运输安全,而公路质量问题很大程度上取决于公路工程的施工技术水平的高低。

关键词:公路施工技术;道路管理;技术管理

一、公路施工技术管理内涵

公路施工技术管理指的就是在公路施工过程中采用的一系列系统、程序和其它的技术管理手段以达到促使施工质量达标。一般来讲,公路施工技术管理主要包括一些几个内容:一是需要制定合理的技术方案;二是在公路的整个施工过程中进行日常的技术管理活动;三是对工程测量进行管理;四是工程测试管理;五是公路工程技术档案管理等等。公路施工技术管理包含了整个施工前期的图纸审核和方案设计、施工过程中的现场管理和质量控制以及在工程施工之后的工程验收活动等各个领域的工作。公路施工技术管理的主要目的就是要在满足规定期限和质量要求的情况下,保证施工成本最低,工程效益最大。

二、当前公路施工技术管理的现状

与国外的许多公路施工技术管理项目相比较,我国的公路施工技术还是比较落后的。现在应用的工程施工管理和技术已经很难满足现代化的各种形式需要。在国内,公路施工技术管理工作的两个重要方面是技术文件管理和施工参数控制,而由于现在国内滞后的公路施工技术管理没有办法很好的保证施工技术的正常实施,在施工过程中,技术管理并不能很好的发挥其真正的价值。现在国内的工程施工还是存在分包施工的,实行分包施工时,各个分包商的技术管理水平并不统一,这就会直接导致工程施工技术管理工作不能得到很好的落实。这些因素会直接影响到中标企业的工程技术管理工作的进行,进而影响到工程质量问题。

三、公路施工技术管理的重要意义

公路施工技术管理活动采取科学的管理方法,是依据国家公路工程技术标准和相关的法律法规进行的技术管理工作。施工技术管理工作关系着许多方面的利益,其中对公路施工质量问题有着至关重要的影响。第一,公路工程施工技术管理直接影响到施工方最终获得利益和企业的形象、信誉。施工企业一旦中标不仅仅凭借的自身足够的技术实力和条件,同时还需要具有管理这些技术和设施的能力。第二,由于公路与公路之间的差异性较大,这也就导致了公路施工具有一定的特殊性,根据实际的具体情况受环境的影响,施工的具体情况也是千差万别的。由于施工技术经常是交叉起来相互交错的进行使用,所以在复杂的工程施工过程中对施工技术的管理就有更为严格的要求了,只有高标准、高要求才能确保施工过程有序的进行,最终保证整个工程的质量和效率。第三,随着社会主义现代化的发展,公路工程中的各种新技术、新工艺和新材料都层出不穷的出现,这就对工程施工技术管理也有了相应的严格的要求,对施工技术管理也就更为重要了。

四、公路施工技术管理的重要性分析

公路施工质量与公路施工单位的技术水平有着直接的关系,通过对公路施工技术管理工作加强力度,可以对公路工程的质量做到及时的管理控制,从而预防公路灾害的发生,也可以避免公路工程施工因技术管理不当而引发的公路工程质量问题。现在正在通过一系列的工程技术管理工作整体提高公路施工企业管理水平,减少整体成本的投入。现下,公路工程处于日益激烈的竞争中,施工单位想要提高整体综合能力就必须加强对工程施工技术管理的重视工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路施工技术管理工作可以增强整体公路施工人员的技术管理意识,实现对公路工程施工单位单位的统筹管理和协调,从而使得公路施工技术的选取更具有针对性,确保工程施工技术应用和管理工作顺利开展,整体提高公路工程施工质量,这能够对施工单位形象提供很大的帮助,并进一步提高施工单位的整体经营效益。

五、公路施工技术管理的实施与创新

针对公路工程施工技术管理工作需要经常对外进行交流工作,防止闭门造车、固步自封。整个公路工程建设需要时刻借鉴、吸收其它先进的技术和管理经验,提高管理水平,根据环境和地质问题与企业自身管理和施工项目管理进行学习并推广。在公路工程施工技术管理工作在实际操作管理过程中需要注意提高生产效率。在公路施工过程中,能够有效的利用施工材料,降低公路工程施工成本。公路工程施工技术创新工作对已有设备进行直接升级改造,提高整体劳动生产效率。对使用的原材料进程筛选,减少功能消耗大的原材料。选用先进的管理施工方法,进行理论研究,实行技术创新,不断的对企业施工技术和生产水平进行提高。

六、提高我国公路施工技术管理的途径

1、对图纸进行严格会审,按图施工

图纸是工程施工的指向,图纸的审核工作需要严格按照要求进行审查,审查图纸中是否有不符合逻辑的地方,确保公路稳定性、强度等没有问题。通过审查图纸确保公路工程施工过程中各项问题得到确认、保障。一旦出现对图纸个别方面有疑问,就需要马上跟设计者联络更改交代好设计工作,并保证严格按照图纸施工。

2、工作人员落实工作任务,进行分级管理

由于公路工程施工过程长,需要的工作人员数量多,施工时间长,这就容易导致工程施工场面混乱。因此,需要公路工程整体有统一的知道,对工作任务做到很里分配,落实施工工作。让工程施工有序合理的进行,做到人尽其职,责任明确。通过专人进行监管,保证施工资源得到最大限度的利用,使得施工资金得到合理的利用,保证施工质量问题。

3、做好施工前期的准备工作

在工程施工前期也对整个施工过程有个详细的准备,充分考虑到施工过程中可能遇到的各种问题。工程施工前期要有一个完整的施工计划和一个高效的施工团队,各个团队一起进行考察,交换意见,确保建立一个科学合理的施工方案。使得整个工程施工可以在一套最合理的设计方案下顺利的进行,尽量保证工程以完美的状态完工。使得工程施工可以在科学的、安全的、现代化的状态下高质量的进行。

4、整体提高施工管理团队的质量

工程施工的管理团队也需要不断的进行培训和学习,学习新的管理技术和经验,施工技术管理人员应主动学习各种先进的方法和管理经验。通过不断的组织学习、培训、交流工作来整体提高企业管理人员的水平和技术业务素质,并在施工过程中不断推广新技术,争取做到将技术问题和质量问题消灭在萌芽之中,保证工程施工质量,避免工程施工技术难以管理的问题,从而保证我国公路的安全问题。

结语:在我国社会主义发展中公路施工技术管理工作起到了十分重要的作用,然而在实际的工程管理中还依旧存在着一些问题,影响到了公路施工技术管理效率的提高。我们需要根据实际情况结合公路具体状况,将施工技术管理工作渗透到整个公路施工过程之中,加强对公路施工技术管理工作体制的建设,时刻严格落实公路施工技术管理工作。公路施工技术直接影响公路施工质量,公路施工质量问题不仅仅关系到国家资金的合理有效利用,还直接关系到人民群众的生命财产安全问题。如果想要从根本上对我国的公路施工技术管理水平进行提高就必须加强国家对工程施工的监管力度和施工单位的施工技术水平,尽可能做到公路工程施工的完美。

参考文献:

[1]王越.公路工程施工技术管理[J].江西建材,交通工程,2014(19).

[2]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技,2011(08).

[3]何袁春.公路施工技术管理的问题和处理措施研究[J].科技向导,2015(l2).

[4]王文川.浅析公路施工技术管理[J].经营管理,2014(14).

论文作者:陈国晓,甄莹莹

论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿

论文发表时间:2016/3/16

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