房建施工质量缺陷原因分析及应对措施论文_吴增荣

房建施工质量缺陷原因分析及应对措施论文_吴增荣

东莞市钧达房地产开发有限公司 广东 东莞 523000

摘要:在建筑业飞速发展的今天,国内的房建工程也在逐年增多,而国家对于房建工程的施工质量也提出了更高的要求。考虑到国内房建工程在人员、机具、材料、施工环境等方面还存在着许多问题,因此,务必要有效应对这些问题,进而确保房建工程建设事业的顺利开展。基于此,以下对房建施工质量缺陷原因分析及应对措施进行了探讨,以供参考。

关键词:房屋建筑;工程质量;应对措施

中国分类号:TU712 文献标识码:A

引言

伴随着我国经济的发展,房屋建筑行业得到了飞速发展,建筑工程数目和规模逐渐的增多,在当今的建筑行业中,建筑工程的施工质量成为了建筑企业的核心竞争力。建筑工程质量受到建筑规模、工期、建筑总高度、施工技术、施工材料、机械设备、施工管理等多个方面的影响。在当前房建工程质量的状况来看,房建施工质量存在着一定问题,所以要加强施工现场的管理工作。

1房建工程施工质量特点

1.1施工流程繁多

房建工程施工过程比较复杂,包含的设计内容和技术内容比较广泛,复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素,都影响着房建工程的整体质量。

1.2具有单独性,质量控制难度较大

房建工程施工过程复杂多变,并没有一个很固定的流程和现场环境,房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性,这就使房建工程的流动性比较大,很大的影响了工程的质量管理。

2房建工程施工质量管理常见问题

2.1材料方面存在问题

现阶段国内的建材市场中,部分生产商为了实现利益最大化,而生产出一些质量不达标的假冒建材,这些建材流入建筑市场后,极大程度的影响了房建的施工质量,与此同时,现阶段很多施工单位并未建立完善的施工材料管理体系,在施工中对于材料的管控力度欠佳,在一定程度上也造成了房建工程质量的下降。

2.2管理制度存在缺陷

低价中标现象是建筑业发展中普遍存在的问题,个别企业中标后,会采取分包的方式将总工程进行分解,施工企业为了最大可能的得到项目,不惜降低投标报价,而忽略了施工中各类要素的质量保证,进而相应的材料、器械、安全措施等由于不完善,造成实际管理过程出现混乱局面,没有全面、严谨的施工管理制度,使得施工质量无法达到工程要求,增加了质量隐患和出现安全事件的发生概率。为了有效解决这一问题,施工企业需要确保各项施工规章制度健全有效的促进实际施工的顺利进行,通过规范制度体系来加大对施工的管控力度,进而保障工程的建设质量。

2.3人员方面存在问题

人作为施工现场的具体操作者,其技术水平以及职业素养密切影响着房建工程的施工质量。然而现阶段国内的房建工程中,对于“人”这个因素的重视程度严重不足,具体体现为如下两方面:其一,施工单位管理人员的质量管控意识不足,部分管理人员对于施工的质量与安全等方面关注不到位;其二,施工单位的施工人员专业技术参差不齐,导致了施工现场的违规操作现象以及安全事故频发,直接影响了房建工程的质量。

3房建工程施工质量管理与控制措施

3.1健全和完善建筑施工管理制度

保障施工质量的基础工作就是构建一套符合自身企业和实际施工情况的管理制度,使其可以对整个施工过程进行全局的把控。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在相关规章制度建立后,需要结合工程状况和具体规范来合理划分施工责任,施工单位要保证管理制度的真正、有效落实,通过采取严厉的施工检查机制、奖惩机制,对施工中的质量问题进行评判,提高质量问题的处理效率。针对质量问题,企业应组织技术人员展开深入分析和研究,尽快找到解决问题的办法,避免危害进一步扩大。施工企业还需要在施工进度不断推进过程中,逐步对管理制度进行优化和调整,使其与现实施工更贴合,发挥出有效的质量把控作用。

3.2建立完善的制度,加强安全管理

为提高建筑质量和施工安全,政府需要建立起完善的法律制度体系,细化施工管理标准,对不规范施工的企业加大处罚力度,从制度层面对企业进行严格的约束,规范施工行为,提高工程质量。同时,企业需要加强施工安全管理,定期对技术人员开展安全培训,提高安全意识,规范施工人员的操作行为,定期开展安全检查和安全知识考核,制定奖罚分明的制度,提高全体人员对安全问题的重视程度。

3.3优化施工质量管理

在房建工程建设初期,施工企业要根据施工现场对施工图纸进行会审,同时对施工方案进行优化完善,确定施工技术的要点,科学组织现场施工作业,确保施工流程的合理结合,防止质量问题产生。此外,要根据房建工程施工的具体状况,通过引入BIM技术,提高信息化水平,施工质量控制,改进质量管理方法,使BIM技术完全实现可视化、碰撞检测等方面的优点,防止房建工程出现质量问题,为工程质量管理提供了有利的技术支撑,促进建筑工程管理的信息化进程。

3.4加强工程进度管理

在施工前期,企业需要与业主单位进行图纸会审和技术交底,为后期安排施工工序和组织施工打下基础,避免技术指导错误引发的工期延误。在技术交底的过程中,企业需要重点分析设计的经济性、合理性、可操作性、变更的必要性,分析实际施工情况与设计图纸是否存在矛盾,审查配套设计方案是否存在问题,并提出具体解决方案。在审核过程中需要保证施工总平面科学、紧凑、合理的布置,保证施工进度不受影响。监理人员需要负起责任,降低设备和各类材料在施工区域内的运输,避免场地内的交通矛盾,降低二次搬运的发生率,避免无效工作。合理计划安排设备、建筑材料、劳动力退场。针对雨季等特殊天气,制定完善的应急施工处理方案,设置防潮和防雨措施,合理调整施工工序,降低雨水对施工产生的影响。在冬季施工,需要采取防护措施,加强对地下室等基础工程施工的质量控制,重点监督边坡支护以及排水系统施工,确保工程顺利完成。

3.5推广信息网络技术的应用

在当前建筑工程管理过程中,应选用信息化的管理人员,并要求管理人员持证上岗,加强项目施工过程中各个环节的质量监控,以实现建筑工程质量管理目标。另外,建筑企业应利用信息网络技术定期对施工技术人员工进行技能和技术管理培训,以不断提升管理人员的技能和水平,进而提升工程的管理效率。例如,在建筑工程施工管理过程中,通过引入电子信息网络系统来进行信息数据采集和监控,以便能够掌握好工程建设进度、施工人员的操作现场和安全监控制等,提升了建筑工程施工管理水平和效率,为企业带来更多的效益。目前,有些企业已经开发了质量管理系统APP,建设、监理、施工三方可共同在线对质量进行管理,如果得以推广,不仅提高了工作效率,也大大提高了质量控制与管理的水平。

结束语

房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命,对于工程施工中存在的质量问题,施工企业也引起足够的重视,加强施工材料的质量控制,制定出科学的施工方案;确保工程施工的各项工作能顺利进行,减少对房建工程质量的影响,提升房建工程的整体质量,使人们的生活更加舒适和安全,促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献

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论文作者:吴增荣

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期

论文发表时间:2019/6/11

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