摘要：随着经济的不断发展，社会在不断的进步，企业安全生产应急管理是一项重要的系统性内容，深入研究这项系统性内容有着非常重要的现实意义。该文从探讨企业安全生产应急管理的重要意义出发，详细阐述了企业安全生产应急管理相关体系研究的重要性和重要地位。而后又深入研究了新时期企业安全生产应急管理体系相关建设性策略。最后，结合自身近年工作研究经验，针对应急预案制定策略，笔者提出了自己的看法和观点。
关键词：应急管理；企业安全生产；具体作用
引言
应急管理在企业安全生产过程中起到的作用是无法替代的。本文在阐述应急管理在企业安全生产过程中的作用与意义的同时，通过分析企业安全生产过程中应急管理应用方法，表现了应急管理在企业安全生产过程中的实际价值。
1应急管理在企业安全生产过程中的作用
1.1危机管理系统
应急管理为企业危机管理系统的构建提供了前提条件。众所周知在我国的新时期环境中，企业的安全生产应急管理体系有着极为重要的作用，这一体系的存在能够进一步的推进并且完善的安全生产机制。其次，危机管理系统能够以企业安全生产应急管理现状为立足点，在进一步的做好企业的安全保护工作，在这一过程中需要企业对于国外先进的危机管理学术体系进行精华式地汲取。与此同时，企业在构建危机管理系统的过程中还应当从深入的角度出发来不断的完善和发展必要的应急管理体系和应急管理策略，才能够在此基础上取得较为良好的实际应用型效果。
1.2安全管理多元化
应急管理使得企业的安全管理变得更加的多元化。企业为了确保在安全管理多元化的过程中能够顺利的执行应急管理，则需要进一步加强社会力量的作用。从这一过程中企业多元化的水平将会对于相应的急救管理系统建立和安全生产起到很大的助益。其次，企业将在安全管理过程也应当秉持着多元化的原则，并且从实用的角度出发通过结合中国国情的特点来进一步建立安全生产急救管理体制。这一体制可以由政府主导和个人的支持并坚持企业和社会的多元化原则，从而保证其实际效果可以带来更好的安全管理效果。
1.3整合企业应急资源
应急管理起到了整合企业应急资源的效果。企业在整合应急资源的过程中首先应当考虑到重要的人员要素和技术装备要素以及应急物资要素还有信息管理要素，在这一过程中正是不太的因素进行结合，才在此基础上形成了安全生产和应急系统，最终确保所有的安全生产行动和物资流动都能够在此基础上顺利进行。其次，企业在发展应急管理时应当急努力的整合现有的企业资源，并且在此基础上不断的改进安全生产布局和组织管理系统。最终能够在以此为基础来建立相对完善的企业急救资源数据库和信息管理采购控制的设计，最终才能够起到深化现代信息技术以及安全运输系统及生产分配系统。
1.4形成企业特色管理
应急管理对于进一步形成企业的特色管理有着很大的帮助。企业在形成特色管理的过程中首先应当要进一步强化观念和观念，在这一过程中必须通过规范建设和完善应急管理体系来获得良好的效果。其次，在形成特征管理的过程中企业还应当以现有的管理机制为特征来实施企业战略。与此同时，企业在实践管理中战略的特点应该是积极的、全面的。这就意味着企业需要进行全面的管理战略，以满足“前、中、后”3个方面的连续、动态管理，才能够起到较为良好的特色管理效果。
2企业安全生产应急管理存在的问题
2.1应急预案制度不完善
其一，应急预案体系不完善。总体预案应该是本单位关于应急救援工作的基本原则、应急救援体系、预警机制和相应机制等。部分单位在制定预案时，没有理清专项预案和总体预案的关系，还有甚者把专项预案和总体预案脱节，最后导致预案无法落实。其二，是预警、响应机制不明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预警应该由第一级向高一级反馈，根据不同的情况制定营救措施。当前很多企业没有建立预警、响应机制，或者响应分级不合理，当事故发生时，不能及时汇报，及时响应。
2.2应急管理培训形式化
一方面，在应急救援队伍中，有很多人员不具备救援工作的能力，当事故发生后，不能很好的保证救援的效率和质量，导致救援效果不佳，给企业带来巨大损失。另一方面，应急演练方法不科学，是导致企业应急管理不到位的重要原因。最后，部分企业在应急演练时没有制定演练脚本，导致演练过程中漏洞百出，走过场，演练结束后未进行深入分析评估，导致未达到演练的目的。
2.3应急管理工作重视度低
应急管理是一件庞大的系统工程，需要投入大量的人力、物力和财力，应急管理工作的开展离不开企业领导的高度重视。但是由于诸多企业重心放在生产和销售上，导致应急管理工作不能很好的开展。具体体现在如下几个方面：（1）应急管理的管理体系不顺。（2）应急管理工作的人力、应急装备、资金等方面的投入不足。（3）对应急预案的编制工作不够重视及规范。（4）没有对本单位的应急装备、队伍等能力进行评估。
3企业安全生产过程中应急管理应用方法
3.1坚持实事求是原则
企业安全生产过程中应用应急管理的第一步是坚持实事求是原则。企业在坚持实事求是原则的过程中首先应当从企业的实际情况出发来全面的完善企业相关应急预案的指定和落实工作。其次，企业在坚持实事求是原则的过程中还应当秉持着应急准备工作为主，从而能够在危机时知道应急救援为辅的基本型原则，并且还需要从实际出发来不断的优化对整个系统性预案的编制工作，并且还需要从制度上严格落实来真正的抓细和落实到位。与此同时，企业在坚持实事求是原则的过程中还应当进一步的明确了一些必要性的规定和先的规章政策，从而能够在此基础上进一步的提升对于安全生产的认识与了解。
3.2强化应急设施建设
企业安全生产过程中应用应急管理的关键在于强化应急设施的建设工作。企业在强化应急在设施建设过程中应当努力的避免只局限于生产环节或生产领域，而是在此基础上进一步选择覆盖大型应急基地建设和应急队伍建设。其次，企业要实现对整个生产过程和项目过程中应配备急救设施，并以此为基础来加强救援策略，在这一建设过程中企业通过适当的优化就能够进一步提高专业安全急救救援信息系统建设的具体领域，这是企业发展的进一步整合的关键所在。与此同时，企业在强化应急设施建设的过程中还需要对于新时期的管理策略提出了更高的要求，最终能够在此基础上进一步的探索我国企业安全生产应急管理的基本策略。
3.3贯彻应急预案落实
企业安全生产过程中应用应急管理需要进一步贯彻应急预案的落实工作。企业在贯彻应急预案落实的过程中首先应当通过抓好应急预案落实来确保安全应急工作实际的落实和实施效果，这实际上是企业安全生产救援管理的核心内容。其次，企业应进一步提高对急救急救急救计划实施计划实施过程中还应当通过指挥机构来实施更全面的计划以及更加明确的责任分工，从而能够让救援队伍、设备和急救用品和其他措施得到迅速的执行。同时，在企业的第一个援助项目的实施，而且通过急救应急预案和定期培训制度并按照及时的急救抢救工作来修订和完善急救预案的编制，从而能够起到提高急救管理人员业务能力并获得更加良好的预案落实效果。
结语
总而言之，我国企业安全生产是关系到民生的重要所在，应当引起人们足够的重视。相关统计资料显示，我国企业安全生产应急管理体系尚不健全，在很对内容上还存在这样或者那样的问题。笔者从事该方面系统研究工作多年，此文是一些心得体会所在，现把这些内容拿出来与各位同行分享，希望能对同行起到借鉴的作用。
参考文献：
[1]王影.我国安全生产应急管理标准化研究[D].哈尔滨工程大学，2011.
[2]杜泽文.企业安全生产应急能力量化及其管理对策研究[D].哈尔滨工程大学，2013.
论文作者:王瑜
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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