摘要:自我国改革开发以来，水利工程作为我国民生工程中重要的组成部分，对我国的水文资源环境的控制起到了重要的作用。但我国作为国际上对水利工程重视较晚的国家之一，水利工程的施工技术仍然有不足的地方，在本文中，笔者将根据自身的工作经历，对水利工程施工管理中的相关问题进行详细的分析，并提出相应的解决措施，以期为同行的工作人员提供相关借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；
前言
随着我国经济的不断发展，水资源的利用技术也随之不断加强。我国作为水资源相对较为丰富的国家，对水资源的利用率却一直不高，这一方面是由于改革开发前，我国的水利工程技术落后，难以支撑水资源的充分利用。在改革开发之后，我国的水利工程技术得到了充分的发展，类似与三峡大坝的大型水利工程不断出现，奠定了我国水利技术的基础。但在水利工程的具体施工过程中，施工技术中存在的问题也逐渐显露。因此对当下水利工程深基坑的施工技术进行深入研究，分析其施工特点并总结相关的技术措施，是推动我国水利工程项目继续向前发展的重要工作。
1水利工程概述
水利工程在我国泛指对水文地理相关的一切工程，其中包括港口、水坝、水渠、水头流失控制、水资源利用、湿地改造等等工程类型。在水利工程的建设过程中，与建筑建设过程类似，水利工程建设的角色分配也包括建设单位、设计单位、施工单位、监理预算单位等等。其中，施工单位作为实现水利工程具体建设的企业，对水利工程施工技术的把握是企业生存的生命线。
2分析水利工程施工问题的意义
自改革开发以来，水利工程在我国的项目就不断地在增加。而经过了这些年的发展，水利工程施工过程中的相关问题也随之不断显现出来。在沿海城市快速发展、水资源紧缺的社会态势下，水利工程的重要性越来越受到重视。因此，在当代水利工程项目中，根据当代社会发展的情况，对当下的水利工程施工技术进行分析总结，对水利工程施工企业而言，是保障其持续发展的重要工作内容。
3水利工程施工管理内容和存在的问题
3.1 施工人员的综合素质不高
从目前的水利工程施工企业的组成模式来看，多数的施工团队中，真正进行基础建造工作的往往与施工企业没有直接的劳务关系，也正因为如此，缺乏了施工企业的直接领导，施工人员的综合素质普遍较低。
3.2施工成本管理存在空缺
在当下的水利工程建设现况中，施工现场往往距离建设单位的总部要相对较远，加上施工的环境的相对艰难，使得部分建设单位中的成本管理员工缺乏到现场进行管理的热情，导致现场的施工成本管理这一方面上存在一定的空缺。
3.3忽视施工安全管理
在当下的水利工程项目中，施工现场往往是在远离城市的区域中，因此，在施工的过程中，由于缺乏一定的安全管理意识，导致施工团队中生产意外屡见不鲜，这一方面是由于施工现场的设备不足，另一方面是由于施工队伍在安全意识上的建设仍然有所欠缺。
4针对水利工程施工管理的优化策略
4.1加强施工质量与人员的管理
( 1)加强施工质量的管理，从行为上要做到:严格遵守
我国的水利建设的相关法律规范，实行规范招标和投标，监察部门要对项目负责人的施工资格进行严格审查，防止恶性招标。建立良好的招标、投标机制，促进招标市场的良性竞争。对于施工质量，要从根本观念上重视，监察部门要对施工的每个步骤进行阶段性的汇总、评判，确保合同的成功履行，以及保证水利工程的质量。施工监管部门要随时随地的进行阶段性突查，采集检验样本和记录，确保施工的顺利进行。
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(2) 对水利工程而言，第一是做好对施工人员的管理。建立完整的施工人员管理体系，是保证水利工程质量的必要前提。此外，对施工人员的编制管理和审核，应该做到: 首先确定施工人员的文化素养是否达标以及施工人员的专业知识的储备程度。其次确定施工人员的施工能力是否合格。如果对施工人员的审核没通过，必须培训后再批准上岗，保证水利工程的质量。最后建立完备奖惩制度，对优秀的施工人员要进行奖励，确保施工人员的积极性。而对于施工素质差，工程不能及时完成的施工人员，要予以辞退，确保水利工程的质量。监理人员要协调好建筑单位和施工单位之间的矛盾，确保水利工程的质量达到设计图纸的要求。
(3) 质量监督部门和质量管理部门要落实监管责任，保证施工材料的合理运用。监管部门和施工单位要相互配合，严格审查施工材料的标准，必须使用具有合格的材料，对不符合国家标准的施工材料要予以通报; 在材料的数量上，要严格管控，既不能让材料流失和浪费，也不能让材料被自然原因和人为原因所损坏，必须在合理使用的基础上做好材料的保管工作，以免造成不必要的经济损失。只有牢牢把好工程材料的质量关，才能保证水利工程的质量达到标准。
4. 2控制施工成本，严格管理施工单位
(1) 在水利工程中，施工材料在施工的总支出成本中占很大的比重，所以加强施工成本的控制，是杜绝水利工程成本浪费的最佳途径。购买施工材料时，要选择性价比较高的合格材料，在数量上，最好合理计划后再购买，能有效减少损坏。这样，既节约了成本，又避免了浪费，而且方便材料的转移和保管。对施工的器械，在加以保护的基础上进行保养，增加施工器械的使用寿命，减少资金的花费，在设备或者材料的放置上，尽量采用租用存放的方式，便于节省成本，利于资金的流动。
(2)精减冗杂的施工队伍，节省资金的使用。由于施工队伍的数量较多，但是并不能提高水利工程施工进度和保证水利工程的施工质量。庞大的施工队伍容易造成在施工过程中，部分施工人员拖延、偷懒的现象。因此，在施工管理中，可以裁减不达标的施工人员，以达到提高水利施工进度的目的。精减施工人员，不仅能节省大量的资金，还能对水利工程的施工质量起到促进作用。
(3) 施工单位不规范的条例和松散的组织形式，不利于施工企业的发展。在施工过程中，要注重环境的保护，文明施工，完善监管体制，使目标管理与企业管理相结合。施工单位制定需要完善的质量监管机制，全程对施工过程进行监督，在重视施工进度的同时，还要重视对施工质量的监管，把监察的视角贯穿到每一个水利工程的施工环节中，对于
“豆腐渣工程”相关施工单位的监督部门要追究相关责任人。施工单位的负责人要建立规范的合同管理机制，便于施工企业加强对合同执行情况的监督和管理，有利于提高水利工程施工的水平，而且也有利于加强对施工人员条例上的管制，在规范化管理的同时，还能维护和保障施工人员的合法权益，对于不合作、瞎捣乱的懒散施工人员，要严格处理，绝不姑息。
4. 3加强施工人员的安全保障
(1)由于水利工程施工地形复杂和施工规模较大，所以安全问题是水利施工的管理中的重要环节。主要从安全意识和安全设施这两个方面，来提升施工人员的安全保障。施工管理的内部负责人，要聘请安全专家，定期地对水利施工人员进行安全指导，增强施工人员的安全防范意识、安全意识的提高，这对水利工程的施工进度也有所帮助的。
(2) 制造良好的安全设施，保证施工人员的安全。在水利工程施工的过程中，经常会发生施工人员在高空做业时踩空、地面做业时被施工材料砸伤的现象，为了减少此类事件发生的概率，在具备安全意识的基础上，建筑企业要生产或购买新的、保障施工人员安全的装备。例如: 高质量的安全帽、钢丝绳、安全椅等。
参考文献
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[2]侯靖琳.对水利工程施工管理优化策略的几点探讨[J].科技风，2015 (10):176.
[3]王亚娟.水利工程施工管理的内容及优化策略[J].北京农业，2015 (19):135－136.
论文作者:张妍娟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
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