摘要：建筑工程管理的根本目的就是保障建筑工程的经济效益和质量水平。在建筑工程施工过程中，对质量管理进行控制是保障工程整体质量水平的重点，同时施工质量控制也是贯穿于建筑工程管理过程中的重要控制工作。基于此，本文章结合建筑工程管理及施工质量控制现状、问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑施工；质量管理；质量控制
1建筑工程质量控制与施工管理的开展现状及现存问题
在建筑工程管理及施工质量控制的发展历程中，其逐步被建筑企业所重视，并成为建筑工程管理工作的重要部分。很多企业都将建筑工程管理及施工质量控制水平作为衡量企业经济效益和形象建设能力的重要指标。但目前我国的建筑工程管理及施工中仍存在很多的问题，下面笔者就对相关问题进行阐述：
1.1建筑工程管理缺乏协调管理建设
目前在进行建筑工程管理的时候，分包制是管理工作开展的重要形式，但在分包制的管理模式下，很多责任问题得不到明确，以及导致工程建设过程中存在混乱或遗漏问题，导致整体建设活动不协调，使得工程管理的难度增大。另外目前很多施工单位都不重视对协调管理和建设和开展，即是制定了协调管理制度但制度仍停留于形式得不到较好的落实。
1.2建筑工程施工管理施工技术问题
随着科学的不断发展，建筑工程的施工技术也在不断的更新和发展，在现代的施工技术领域，其涉及到的专业知识越来越丰富。另外，随着现代工程的发展，工程在空间和时间上的矛盾和问题越发突出，施工技术的工作难度不断增大。另外，传统的作业模式也不利于施工的先进技术的运用。就目前施工人员队伍组成情况来看，因施工人员大多数为“农民工”因此，在先进设备的运用上存在较多问题。
1.3建筑工程质量监管体系失衡
因为质量监督体制方面存在执行力缺失的问题，且目前建筑工程的权责不够明确，这就导致了在开展施工的时候极易出现因质量监管力度不足和无人监管的问题，并且很多施工单位成员为了个人的利益会偷工减料，以谋取个人收益，对建筑工程的整体质量带来十分严重的影响。
2建筑施工质量管理控制措施实施对策
2.1建立起良好的质量责任制度
建筑工程单位一定要积极的构建工程施工的质量管理体系，要积极的结合建筑工程单位施工管理的需求和质量管理的要求进行责任制度的完善和落实。有效的质量责任制度能够帮助建筑工程单位更好的进行单位内部的控制，而且还有助于推动建筑工程单位的质量控制体系。在质量责任制度建设下，一定要注重各部门的质量控制目标和质量控制要求能够体现。并结合质量控制的整体完善对策，对技术施工文件进行消化和整体，同时对质量控制过程中存在的各项交叉环节进行质量责任明确建设。此外，在进行质量责任制度建设的过程中，一定要对施工人员的职责和工作进行明确，要以专人专管的模式来开展施工问题，让施工质量能够得到较好的保障。
2.2加强工程项目的协调工作
建筑工程中的分包现象是最为常见的施工组织形式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在建筑工程建设过程中，一定要注重各阶段和各部门之间的协调工作，要让各方在明确自身权责和工作范围之后，来对材料供应、人际关系、工序交叉等方面来进行丰富。从另一方面，一定要建立起科学有效的项目管理结构，以前进行项目分包时，需要注重对工作协调时存在的问题进行完善。此外，还需要建立起有效的协调管理程度，通过客观的分析和控制，来强调组织与程序之间的关系。
2.3质量监控的主要环节
施工建设的质量监理、监督、监控过程中，来将其作为工程首要环节来进行控制。在建设工作的质量控制环节中，还需要对施工过程中的原材料的相关设备及交叉施工的设备进行质量管理和质量控制，同时建筑工程的重心一定要围绕着建筑工程施工工序，对工序进行质量的控制与分析，并及时的进行改正和改进。
2.4加强细节管理
工程质量控制必须强调细节控制，因此在质量控制方面，要加强细节把握，严格检查和监督质量标准，确保工程质量和项目质量达到设计目标。保证项目质量的关键在于严格控制材料的储存和检查材料在材料使用中的完整性。对措施的适应性是保证技术的掌握，监督，操作人员对材料和技术的全面掌握，严格执行“三检”制度，对班组进行自查，对项目部门抽样检查，监督验收，实施“三检”制度的目的是消除施工过程中出现的质量问题，做好工作人员了解技术工作完成前必须满足的质量要求，并且必须掌握技术难度。在对细节进行管理的时候，还要注重对管理的制度的规范化，细节管理对管理的落实度要求度更高，因此需要更为明确的制度体系和法律体系来予以控制和管理。此外还需要各部门和各组织单位协调起来共同为工程细节管理的开展和落实进行监管与控制。
2.5重视施工人员的素质培训
把握工程质量的具体工作有序开展，这就要求施工管理的项目经理，技术人员和施工人员在专业人员的共同努力和配合下部门以及基层施工人员的素质，决定了与工程质量控制标准化有关的工作责任精神的积极性和自觉性。因此，施工人员要加强职业道德，深化职业技能，提高自身的专业水平，轻松适应现代建筑工程行业，新技术，新材料，新技术，新设施和新建筑的发展。标准。而一些施工人员靠自己的技术，务实的工作经验也比较丰富，而这种构造工作经验又是全面且有效的。随着自身业务技能水平的不断深化和加强，项目的建设环节有利无害，从而保证了质量管理的效率和质量，最后在各部门，各岗位和各人员的配合下，工程施工质量的科学性，系统性和质量性完全符合现代建筑施工的标准和规范。
结语
在本文章的研究和论述中，笔者就建筑工程质量管理及建筑工程施工质量控制进行了分析和论述。对建筑工程质量管理而言，其是一种系统性和科学化的管理体系。提高我国的建筑工程施工质量管理水平，能够让我国建筑工程的经济效益和质量水平大幅提升。要想提高建筑工程质量管理水平，就需要从人员、施工工序、协调、验收等环节进行开展，要坚持以质量控制作为核心，全方位的进行质量的控制和管理，只有这样才能够保障工程质量管理目标的实现。
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论文作者:方芳
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/11
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