论团青管理制度的创新研究
周小炜
广东粤电云河发电有限公司 广东云浮 527300
摘 要： 为满足从严治党的要求，应该大力推进从严治团，从而增强团组织的凝聚力、激发团员的活力，促使团员青年组成一支更有激情和干劲的队伍。文中以某国企发电厂为研究对象，针对团组织青年管理制度问题进行研究，提出新的管理建议。创新团委管理制度，打造特色“一团一品”。
关键词： 团组织；管理；制度
企业的长久发展依靠的是人才，而团组织中的青年又是企业人才的核心，因此对团青的培养管理工作十分重要。随着现代企业制度的完善及市场经济的变化，企业中团青的管理工作有了前所未有的改变和难题，面临着更严峻的挑战。因此只有分析实际情况调整工作思路，创新管理机制，从根本上解决问题，才能不断的增强凝聚力和号召力，让团青逐渐的成长为现代国企发展道路中必不可少的中坚力量。
一、基层团组织管理现状
(1)团员的先进性不高。企业里基本上符合年龄入团的青少年，人人都是团员。新入厂的员工中还未入党的基本上都是团员，造成团员的先锋模范作用不突出，集体意识未树立，没有强烈的荣誉感。
(2)轮流评优。以往评选优秀团干团员，由于没有量化考核，基本上靠主观印象评选，往往会出现轮流评优现象，对已被评过“优秀”的团员积极性受到一定的影响。
“粉丝”们为什么热爱孙悟空？那些作为孙悟空的超级粉丝，伟大领袖毛泽东就曾为其作诗“金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃”。与被体制化的杨戬相反，孙悟空一心革命，一心要做叛逆者。王母不许他吃蟠桃，他偏要吃；阎罗要让他下地狱，他偏要活；神佛不许他拥有爱，他偏要爱。在奉行“食君之禄，忠君之事“、”礼仪纲常“等儒家文化的中国，孙悟空堪称一个特立独行的存在。我们或许不是叛逆者，但是不是每一个人，都有或曾经有过一颗热血的、渴求叛逆的心？
(3)团干部“没权”。除了团委书记外，其他团干部不属于行政职务，在团员管理、组织活动、工作协调等方面的影响力和号召力受到一定影响。
(4)团支部经费有限。由于经费来源不多，“巧妇难为无米之炊”对一些工作的限制性较大，导致个别工作推进难度增大。
(6)团徽佩戴率几乎为零。由于电厂工作场所的特殊性，个别场所佩戴团徽不符合安健环的要求，团徽佩戴不便，造成团徽的佩戴率为零，员工对作为团员的自豪感不强。
团委及各团支部获得集体荣誉的奖金不再平均分配，各团支部可根据支部需要自留一部分奖金，一部分作为团活动的使用经费，一部分作为团员参与团活动的小奖励。
(5)团委委员作用不明显。团委委员一般为兼职，由于本职工作任务繁重，再加上在党团战线上升空间不明显，工作热情在一定程度上受到影响，使团委委员的作用发挥不到位。
二、改进团青管理工作的建议
(一)建立激励制度，杜绝轮流评优
2.定期公布积分情况施压
兵马俑是中国古代雕塑艺术史上的一颗明珠。走近兵马俑，使我们看清几千年前军事装备与战争的概貌；半坡村遗址是一个比较完整的村落遗址，走近半坡村，让我们看到古时中国一个乡村的农耕生活图景；而铜绿山古铜矿遗址，让我们看到先民是怎样从事采矿与冶炼的工业生产场面。
第一级：在团委层面实施《团委管理制度》，对各团支部组织参与的活动作出客观评价，根据制度条款及活动的实际效果对团支部加分。由年度积分排名情况，评出五四红旗团支部、优秀团干。积分排名前几名的团支部，按照本年度《关于评选优秀团(干)员的通知》进行申报评选，本年度完全没有参与过团活动的团员不予考虑。团支部设定相关管理制度，杜绝轮流推选的情况。对于积分排名最低的团支部将减少一个优秀团员名额，由团委开会讨论，民主评议。根据奖惩制度增加团青积极性。
团委每个月对团支部开展活动的情况，进行评价打分并形成记录，定期发送至厂党委、党群工作部、各部门部长、各党支部书记邮箱。此举可大大活跃团青，提高团员青年的主动性。
(二)打破平均分配，化解经费窘境
一回到家里，妈妈严肃地对我说：“你今天上课在干什么？心不在焉的，学得这么差！”我听着听着，一下子胆子大起来，大声对妈妈吼道：“我不想学钢琴了！上课的时候，我一直在想怎样跟你说，弹钢琴太难了，所以我没有听讲。”说到这里，我跑进房间，锁了门，坐在床上哭了起来。
(三)巧妙施压，提高团青动力
团干部不是职能岗位，没有权力是团干部难开展工作的主要原因。如果能巧妙借同级党支部给团员青年适当压力便可提高团青活力，例如，团支部可邀请党支部书记参加评优会议等。在由厂党委领导和各党支部书记参会的年度政工研讨会上，团委公布各团支部积分排名情况，可增加团支部压力；给排名靠前的团支部书记参会分享经验，并由团委书记做年度工作总结，可给足团支部动力。
1.评优会议施压
引入竞争机制，从评优入手，分两级执行积分制度：
第二级：在团支部管理层面，要求各团支部书记因地制宜建立本团支部管理制度进行精细化管理，对团支部每位团员活动的参与度与表现做考评加分。由年度的积分排名情况，评出优秀团员。
另外企业也应当为团委干部创造出有利于他们开展工作的条件，保证团委干部在工作时有一定的经费和工作权力，充分发挥团组织和团员的力量。
(四)团干分工明细，发挥主观能动性
采用“一团支部主办，各团支部协办”的模式，突出团支部书记的作用。通过鼓励团支部策划、组织开展活动，发挥基层团支部的作用。团委对团支部主办、协办的活动，加大积分的力度。将厂团委委员分派到各团支部，指导监督团支部工作。根据团支部的积分情况，对团委委员进行评优，解决团委委员形同虚设的问题。
(五)实行多措并举，实现创先争优
通过多措并举，让真正所有作为的团员被组织看到，实现青年创先争优的新局面：①推优入党。团委可根据积分情况推优入党，杜绝简单的论资排辈。对优秀团员的安全帽上做标识，粘贴上设计好的小logo ，以此鼓励团员。②在一些活动上，通过一些小方法提高厂级优秀团员、集团级优秀团员荣誉感。比如给团员购买图书活动，提高优秀团员的购买额度等。③每一季度，评选出“团青之星”。进一步激发团青的活力。
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(1)护理满意度;(2)住院时间;(3)治疗总有效率:①显效:发热、咳嗽等症状完全消失,听诊未发现肺部湿啰音;有效:发热、咳嗽等症状、肺部湿啰音等明显改善;无效:发热、咳嗽等症状、肺部湿啰音等无明显变化甚至加重。
三、结论与思考
通过创新团委管理制度及长期有效地执行实施，使公司团组织政治性、先进性、群众性得到明显增强，团干部积极性得到明显调动，团员活力显著提高，加强了团委成员与团组织之间的有机联系，保持思想上的先进性，能够更好的配合上级部门完成团员青年在思想、组织和作风建设等方面的工作，实现新时期共青团工作的与时俱进。
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