电信企业智慧财务工作转型升级
吴海波 中国电信股份有限公司贵州分公司
摘要： 随着中国经济进入新常态，中国经济发展的驱动力也开始发生变化。随着共享经济时代的到来，其商业模式已广泛渗透到各个行业，有效地促进了企业创新和转型升级。中国电信集团全面深化改革，创新经营管理模式，财务转型将体现在业务集约、财务集约、数字财务、智慧财务等方面。本文结合电信企业财务发展的迫切需要，对未来电信企业的财务发展进行了探讨，并对其发展趋势和方向进行了研究。
关键词： 深化改革；智慧财务；发展
一、电信企业财务转型创新的社会经济背景
1.市场发展的形势与变化
近年来，在互联网络的迅速发展之际，人类对于通信服务的需求也日益增加，随着技术的更新换代，人们的意识也在逐步转化。随着云计算和物联网的到来，越来越多的人对运营商的服务质量提出了更高的要求。市场上频频出现了新的互联网公司，电信企业在市场中的地位受到了威胁。在这样的情形下，很多企业都选择用财务集中管理的模式，建立起了共享式的财务管控中心。在这样激烈的市场竞争逼迫下，电信企业不得不进行财务工作转型升级。
2.电信企业的发展与变化
电信企业的发展经历了无数的风雨，期间也通过不断的转型和革新，使得电信行业获得了更多的市场份额。在经济迅速转型期间，电信企业顺应时代的发展，抓住机遇，努力转型升级，加快了财务集中管理的发展，提供给企业更优质的财务管理服务，提升企业的管理能力和水平。
二、电信企业财务管理现状
最近几年，电信行业更加关注于财务管理，尤其是对于基本财务工作的关注，不断完善财务管理的方式，开始实施了财务集中管理和共享服务。下面以中国电信举例分析了其财务管理的现状。
中国电信作为国企，在很早之前就已经实施了财务共享服务。在省级公司建立了财务共享中心，把省市的财会工作集中于共享中心，统一由共享中心的成员一同处理。财务共享中心把财务助理系统作为基础，通过接口完成财务助理系统与形象系统、银企系统与SAP 系统的连接，实现财务数据的自主传输，使分散的系统高度集中化。目前，我国电信的财务共享中心已经发展得十分规范、专业。
财务共享得以实施后，很多财务人员不再是会计工作的机器，他们得到了解放，如何高效地分析和应用财务数据得到了领导部门的重视。中国电信为此专门成立了一个创造财务价值的分析小组。小组的成员充分发挥了人工智能的优点，解决了很多财务分析问题，把企业的经营情况和成就清晰地呈现了出来。另外，通过对企业财务数据的分析，可以更好地预测未来的经营决策。
任务驱动，要鼓励学生交流。一要了解学生英语学习中的焦虑心理。英语词汇量少，英语课上不敢发言，担心老师的批评，担心同学的看法，这种焦虑心理阻碍了学生学习。作为老师，要认真聆听学生的声音，帮助学生克服焦虑心理。二是鼓励学生交流。语言教学的特点就是要加强交流，这也是英语教学中特别要关注的地方。师生、生生在讨论过程中，分享学习成果，就会让学生越学越有信心，越学越有动力。
财务共享实施以后，虽然企业在某种程度上加强了总公司的财务支撑力量，对总公司的权利加以巩固，但是却不利于对分公司的管理。共享实施之前，分公司能够对当地的财务进行独立管理，资金管理也比较随意化，有时还可以对财务数据进行必要的“美化”。但是，实施财务共享服务以后，分公司的权利受到了制约，与财务共享中心的冲突和矛盾也日益恶化，这必将影响公司各个制度的顺利实施。
财务共享服务的实施，在某种程度上提升了企业的财务分析效率，大大地降低了分析成本，但是其也不是完美无瑕的，财务共享服务也有其不足之处。财务共享服务实施后，因为分公司把大量的资金都集中在了财务共享中心，导致电信企业的很多分公司的业务发展受到不同程度的影响，分公司失去了自由使用和分配财政资金的权利，受到了财务共享中心的束缚，失去了原有的工作热情和主动性，很难开展工作。
第一，关注亲子关系和家庭功能，提供以家庭为基础的干预。社会依靠家庭为慢性病患儿提供长期的护理，因此家庭需要更多更有效的支持。儿童疾病和医疗过程会引起或加剧家庭困难；反过来，家庭功能和环境也可以促进或阻碍医疗效果。针对慢性病患儿的心理社会的干预不仅要适用于患儿自身，也需要考虑到患儿父母乃至整个家庭系统。亲子关系和家庭凝聚力是患儿和父母的重要资源，既影响他们的心理社会功能，也影响他们对疾病的适应、接受以及管理。虽然注重加强亲子关系的干预措施主要在心理健康领域使用，但它们也适用于关注身体健康的医疗环境[28]。注重亲子关系的、以家庭为基础的心理社会干预模式可以成为针对慢性病患儿干预的一个发展方向。
三、未来智慧财务的支撑方向
如果在过去做财务，我们最多可以实现财务集约，通过业务集约建立财务集约，这为智慧财务的未来发展方向奠定了有效的基础。智慧财务的未来发展方向主要包括两个方面：一是数字财务能力，二是财务数字的翻译、后面业务的挖掘，二是业务与管理的融合，发挥财务的有效支撑作用。
1.1一般资料本组收治的椎动脉型颈椎病患者60例,根据治疗方法不同分为对照组和观察组各30例,其中对照组,其中男19例,女11例,年龄22~63岁,平均年龄43.5±2.5岁;病程1年~10年,平均病程(5.3±1.5)年。观察组其中男20例,女10例,年龄23~62岁,平均年龄42.5±3.5岁;病程1年~11年,平均病程(5.5±1.8)年。两组患者的一般资料性别、年龄、病程等比较差异不明显均无统计学意义(P>0.05)。
1.数字财务能力
根据现行会计制度的建设，互联网+财务平台将建立统一的数据载体，并通过“一本账一套表”收集基本的财务信息，共享服务中心积累了大量的数据。从业务数据和服务的角度来看，现在更多的是关于报表的讨论。但如果是从数据服务的角度，特别是在财务共享服务中心，可以开放业务相关数据，鼓励财务人员在数据平台上做一些面向业务的分析模型，数字化财务的目标是提高数据服务的能力，核心是有效地翻译财务数据。不是今天把纸质票据转化为电子填写的，应该是数字服务能力和业务集约的融合，如：纳税能力，不仅要做报税工作，还要做税单、票据和业务的融合。税与票是密切相关的，票与业务是相互衔接的。尤其是现在，在整个行业都有所增长后，包括围绕票，管理也可以集约化。税收不仅代表着税收和计划，还代表着对票据背后的商业和逻辑关系的解读。从数字财务的角度来看，它主要集中在四个方面：交易、运营、会计服务和税务服务。
2.准确管理并融入业务
从电信会计的实际情况看，目前江苏电信公司的财务会计机器人已于今年4 月上线，每月完成自动认证表格6 万多张，8 月份会计量达到70%，准确率达到100%。节约了大量的人工成本，有效地减少了财务差错。会计处理实现了由手工会计向智能会计的巨大转变，在全国各省得到了广泛的推广。另一方面，从财政部采取的进一步转变职能、观念、取消会计从业人员资格证书的措施来看，全体会计人员正面临着转变，引导和督促会计专业人员从制度上提高业务素质和业务能力，财务能力将更倾向于财务支持，财务管理能力将得到重建。将来，会实现机器人与人的交互式处理基本业务的新模式，这将很好地应用于企业，人工智能已经引领了时代的潮流，而事实上，发展财务机器人并不是为了替代财务人员的工作，而是协助他们从机械化的工作中解脱出来，投入到更有价值的工作中。当前，在很多财务工作中，都开始实现了在业务集约、财务集约和数字财务的基础之上，真正思考分析和决策问题，通过智能化对高素质的财务人员进行重新定位。
四、结语
投身于企业的财务人员之中，根据他们的个人能力，调整适当的岗位职责。将来是一个充满智慧、需要经验和优质服务的时代。中国电信财务的灵活多变性是智慧财务的发展趋势，电信企业需要的是能够解决问题的员工，而不是只知道重复工作的机械。其中理解、分析、决策和解决是智慧财务十分重要的方面，为了进一步完善智能财务从规划到实现的理论模型，应以经营管理的优化能力为智慧，以价值创造的提升能力为智慧。
参考文献：
[1]魏荣军.我国电信企业财务转型思路探析[J].山东冶金,2018(3):60-62+66.
[2]孙秀弘.浅析电信企业财务转型及创新[J].天津经济,2018(8):49-52.
[3]刘玉蓉.企业成本费用管理中存在的问题与对策[J].现代经济信息,2018(14):266.
中图分类号： F626.115
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)010-0243-01
标签：深化改革论文; 智慧财务论文; 发展论文; 中国电信股份有限公司贵州分公司论文;