房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式论文_黄有财

房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式论文_黄有财

广州金确和建筑劳务有限公司 广东广州 510000

摘要:市场经济体制的改革和发展让建筑也得到了转型,尤其是建筑工程造价管理的相关理念已经实现,建筑领域当中的多方面工作都能够对建筑的实际效果产生影响,另外建筑企业在当今社会上已经有多年的发展历史,给社会经济发展也作出了很大贡献,房屋建筑工程预结算的控制和管理方式对于社会发展和房屋建筑行业的发展都有很大影响和重大意义。

关键词:房屋建筑;工程预结算控制;管理方式

1导言

建筑工程预结算,本身是开展建筑工程项目投资控制的一项重要手段,能够达到有效控制建筑工程总体成本的目标,另外其对于更好的提升建筑施工质量以及建筑整体施工成本都具有重要意义,而且其能够提升企业整体效益和竞争力。随着我国经济水平高速发展,建筑预算的方式也逐步的改变成为企业自身的管理方式,而且当中经过不同的完善与发展整体也变的更加的合理而且具有较高的精准度。工程预结算是构成工程造价管理体系的一个重要部分,工程自身的预结算审核以及编制,中间涉及统计、计划、物资供应等相关部门,整体而言是一项极为复杂而且繁琐的工作。

2预结算中常见的问题分析

建筑工程中的预结算工作对建筑工程企业所施工项目的经济效益具有重要意义,但在我国目前的建筑工程预结算工作中存在着诸多不足,从而影响建筑工程预结算工作的顺利开展,从而使得建筑工程施工企业的预结算工作不能达到预定目标。这些不足多数来源于施工企业中的各个部门的各环节中,或直接来源于建设单位,部分来源于施工企业和建设单位双方,个别来源于市场环境影响。

2.1建设单位因素

建筑工程建设投标前,建设单位需编制详细的工程量清单,并以此工程量清单作为招标依据进行招投标工作。目前我国多数建设单位内缺乏具有专业的造价部门和相关造价人员,工程量清单的编制多数是根据其他工程项目进行改编或直接套用,从而导致所编制的工程量清单不具备真实性和完整性,所编制的工程量清单内所列的项目往往不完整,经常出现漏项的情况,从而导致所编制的工程预算文件低于实际施工所产生的费用,使得结算费用远大于预算费用。建筑工程施工阶段中,若建设单位与施工单位双方对所编制的工程量清单均认可,工程量清单和施工合同均具有法律效力,该文件对双方均存在法律约束力,因此工程量清单是建筑工程中建设单位和施工单位共同依据的准绳,因此建设单位在编制工程量清单时应委托专业机构进行编制,并经过相关施工单位的认可,否则极易引起法律纠纷,从而影响双方经济效益。

2.2建设单位与施工单位共同因素

建筑工程实际施工中,由于施工过程中存在诸多不确定性因素,如施工计划改变、设计变更、甲方意图变更等,从而导致工程量发生改变,最终导致工程预算发生改变。当施工过程中出现相应变更时,建设单位未及时与施工单位进行沟通,未将具体变化情况进行具体解释,从而造成建设单位与施工企业在工程量方面不能达成统一。对于建筑工程施工过程中出现的不明确的项目,也极易引起建设单位与施工企业发生争执,引起不必要的矛盾。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如某一施工工序中,使用某一建筑材料时需用到其他辅助建筑材料进行施工,建设单位认为工程量清单中的此项工序包含了辅料的原材料价格和相应的施工费用,而施工企业认为此项工序并不包含此项费用,从而可能导致工程量的重复计算,引起不必要的纠纷。

2.3市场环境因素

建筑工程施工成本中,建筑材料是建筑工程施工总成本中的重要组成部分,因此购买建筑材料时,建筑材料的价格直接影响工程施工总成本。但由于建筑市场的不确定性因素较多,某建筑材料的价格随着市场行情的变化会产生相应的波动,当建筑材料价格波动较大时极易引起建设单位与施工企业的意见分歧。如在施工过程中,购买某建筑材料时,发现该建筑材料的市场价格远高于签订施工合同时的价格,施工企业要求对建筑材料的价格进行调整,但建设单位要求应按照施工合同中要求的价格执行,由此产生意见不统一,从而导致施工单位被迫停工,从而直接影响工程施工进度。

3工程预结算的控制及其管理方式

3.1分阶段对工程预结算做好控制

工程预结算控制和管理需要分成几个不同的阶段进行,然后贯穿在工程的始终。在招标阶段还有图纸设计和施工验收阶段都需要做好此方面的工作,提升工程施工质量。施工前的预算编制工作主要是图纸设计、计划、勘察方面的管理。在施工阶段就需要做好结算工作,了解图纸设计中产生变更的地方,设计变更的预算方式和各个分包方的结算方式。工程结算要单设一个部门和机构,按照预结算的管理方式,预算管理等等,使用健全完善的预算制度和预算方式,将工程项目所使用的费用都控制在预算之内。

3.2精细化的管理方式

精细化管理在房屋建筑工程预结算管理中是一种效果突出的管理办法,能够减少管理活动当中使用的各项资源,同时减少管理可能出现的成本。在这方面,第一,建立起相对完善的工程预算定额体系,求得真实效果。精细化管理必须秉承一切从实际出发的原则,不断的细化和调整然后从工程预结算定额体系出发,对每一个方面进行精细化管理;第二,预结算工作人员的专业素养需要不断提升。通过实地学习、经验交流、座谈会等等方式了解预结算工作要点、核心和原理,选择一些技术掌握和使用成熟的工作人员,带领其他预结算基层人员边工作边学习,定期开展培训和考核项目,强化部门员工的执行力,让预结算的效果更佳突出;第三,预结算工作的重视程度也需要得到提升,预结算工作流程繁琐,涉及到的事物非常多,内容也相对复杂。因此部分工作人员在工作中可能会产生烦躁心理,难以全身心投入,容易忽视细节问题,工作必然存在严重的风险隐患。在精细化管理基础上,让员工的个人责任感和使命感都得到提升,选择合理的科学的预结算方式,以免出现更多的问题。

3.3工程建筑预结算的费用审核

建筑工程造价管理制度的完善和健全已经成为工程发展的重要因素,因此在建筑工程领域当中还需要与时俱进,不断的更新和完善预结算管理制度,减少预结算过程当中可能出现的盲区。完善建筑工程预结算方面的制度还需要在了解相关法律法规的基础上,从市场竞争环境出发,从建筑工程价格的审核到计算的审核,再到费用审核,去保障预结算和工程实际费用之间更加贴切,减少不良结果造成的困扰,保障结果的真实性和可靠性。工程建筑最后需要对整个工程的费用进行审核,这是预结算工作较为关键的环节,要想让房屋建筑工程项目的费用更为合理的实用就需要做好多个方面的审核工作。首先,审核人员需要对所有的收费文件进行关注和重视,并且所收取的费用也需要做好核对工作,特别重要的项目进行记录存档,尽最大努力最大程度的保障房屋建筑工程每一项费用的开销都是合理和科学的;其次,对工程造价进行了解,审核人员需要按照审核过程中的合同标准进行费率核算分析。

4结语

我国建筑企业的预结算工作仍然有很多的问题存在着,其中,筑工程中预结算工作的顺利完成对建筑工程的顺利开展具有举足轻重的作用,所以,应运科学合理的方法完成造价审核工作,确保预结算的准确性,对提高建筑公司的经济效益和和社会效益至关重要。

参考文献

[1]焦仁升,谢忠丽.建筑工程预结算中的定额与清单计价应用研究[J].科技资讯,2017,15(25):61-62.

[2]郭宇.建筑工程预结算审核中的常见问题及改善措施[J].建筑与预算,2017(06):30-33.

[3]杨梦伊.建筑工程预结算的编制质量浅析[J].建材与装饰,2017(25):93-94.

[4]向显文.分析房屋建筑工程预结算审核内容及造价管理优化措施[J].四川水泥,2016(08):179.

论文作者:黄有财

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期

论文发表时间:2018/10/27

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式论文_黄有财
下载Doc文档

猜你喜欢