关键词：实体书店、现状、优缺点、发展策略
互联网的发展让人们的阅读方式越来越趋向多样性，人们看书买书不再局限于去实体书店。尤其是网络书店的崛起，以价格低、阅读方便、促销方式多样等优点受到消费者的青睐。传统实体书店开始出现没落趋势。
大约从2002年到2012年，实体书店迎来低潮期，各大民营书店纷纷倒闭，数量甚至高达一万家。虽然近几年情况有所回暖，但实体书店的生存仍然受到很大的挑战。众多书店存在经营困难、生意惨淡、业绩不佳的相同问题，在倒闭的挣扎线上徘徊，更不乏有大型书店关闭的情况。若长此以往，实体书店这个行业也有消失的可能。
1.实体书店的优点
1.1是城市文化的主要象征
一座城市的发展离不开文化，而实体书店在文化中占有极其重要的地位，是文化的承载，是文化软实力的外在表现。了解一座城市的文化最直接和准确的方式就是逛当地有名的书店。书店的主要书目、装修风格、店内氛围等各方面都能体现这座城市的文化特点。实体书店尤其是那些特色书店已经成为城市的地标建筑，向人们展示这个城市的文化内核。而且越是经济发展水平高的大城市越有意义非凡的实体书店，因为经济和文化两者是相辅相成的。
2.2是文化熏陶的重要场所
良好的文化氛围对培养人的文化情操起着重要作用，在实体书店，你可以亲手触摸到图书，只有书籍才有的书香文墨气息是网上阅读这种快节奏阅读方式无法感知的。在实体书店里人们能做到安静专注阅读，沉下心来不浮躁，汲取的知识更能深入脑海，这点也是“碎片化”阅读方式做不到的。实体书店的文化氛围更加纯粹，没有外面纷繁世界的打扰，是人们精神世界的栖息地。在这种场所，人们能够获得心灵的净化。
2.实体书店的缺点
2.1成本高
2.1.1运营成本高
实体书店需要有店铺，租金以及各种装修后期维修需要的资金基础就很多，尤其是好的地段和精美的装修所花费的资金更多。同时，一个实体书店的纸质书籍要种类齐全，这方面的成本也很高，除此之外还有雇佣员工、水电等费用。总之，维持一家实体书店的发展需要源源不断的资金。而很多人去书店仅仅只是看书并不一定买书，收益不景气，没有支撑书店经营的资金，倒闭在所难免。
2.1.2购书成本高
网络阅读价格低，还有各种各样的价格促销，而买实体书籍需要的费用高，在这种情况下人们更喜欢网络阅读。实体书店在价格方面没有丝毫优势，缺乏竞争力，在经营成本的前提下就算再怎么优惠也不可能比网络买书便宜。这也就形成了消费者更不愿意去实体书店看书买书的恶性循环状况。
2.2阅读不方便
一般经济发展水平高的大城市更加注重文化的培养。但是大城市人们的生活节奏快、工作压力大，甚至消耗在路上的时间都很长，往往没有连续很长的空闲时间去特定的实体书店阅读。碎片化的时间决定了“碎片化”阅读方式的产生。
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2.3书籍种类不丰富，更新不及时
实体书籍需要有空间存放，再大的书店空间也是有限的，而书籍的种类相当繁多。这种现实状况下，实体书店书籍种类不丰富是必然的。因为是纸质书籍，在书店最终上架之前也需要经过一系列的流程，这也导致实体书店没有办法及时更新店内书籍。倘若有人想要某种书，而这本书店内暂时没有，书店是没有办法在短时间内快速进货给消费者的。
3.实体书店未来发展策略
虽然现在网络阅读越来越兴盛，但是实体书店仍然占有一席之地，它的作用和地位目前还没有发生实质性改变。现在也正是寻求出路和发展的好时机。
3.1外在策略
3.1.1政府的政策资金支持
政府的扶持对任何一个行业企业的发展来说都是有利的，有些甚至能从倒闭边缘被救活。政府需要加强对实体书店整个行业的重视程度，针对不同城市的各种实体书店，设置资金分级制度，拨以不同的财款，并且监督这些资金落实到实处。
同时根据实体书店整个行业的现状，国家应该制定相应的发展政策，鼓励支持引导实体书店转型自救。
3.1.2形成良好的社会文化氛围
好的文化对经济的发展起促进作用。实体书店作为经济和文化的双重载体，想要自身长久可持续发展，必须在全社会形成良好的读书氛围，这种氛围离不开政府、行业、书店、人民等多方面的共同努力，譬如政府可以发起全民阅读活动。
3.2内在策略
实体书店的没落说明传统的发展模式已经不适应现代社会的发展，只有自身从内部创新转型，才能获得长足发展。
3.2.1找准定位，转变角色
实体书店应该顺应当今时代潮流，积极迎合市场导向和年轻人的生活阅读习惯，由传统的单纯卖书籍转变为复合式文化体验场所。重新规划，装修进行大换血，顾客不仅能在书店看书买书，还能享受其他各项生活服务，譬如开辟单独空间供以休闲娱乐和吃喝玩乐，提升消费者的体验值。实体书店的功能变得多样性，对顾客的吸引力也会变大。
3.2.2创新开辟自己的路
创新是一个企业可持续发展的关键性因素，唯有不断改革创新，才不会被社会淘汰。实体书店众多，但是如果没有自己的鲜明特色，就不会招揽到消费者，也没有自己的口碑。因此实体书店应该结合自身和所处城市、文化等多种因素找到适合自己发展的路。这条路可以是打造独一无二的品牌，使其成为这座城市的地标性建筑；也可以是形成自己独特的装修风格；还可以是所卖的书籍或者文化服务有特色。总之，需要有个和其他书店区分开的点，让消费者对书店印象深刻。
3.2.3充分利用互联网
互联网信息技术的迅猛发展虽然给实体书店带来了很大的冲击但是也给它带来了转型契机。实体书店想到长足发展必须充分利用好互联网这个平台，不仅只有线下卖书，也可以进行线上卖书，成立自家的网络书店，或者是创办与之匹配的微信公众号，及时更新书店种类和各种相关信息，让消费者能快速方便了解。同时可以利用互联网做好宣传。
虽然实体书店发展面临低潮的困境，但是现在也越来越受到政府社会的重视。实体书店不仅仅是传统纸质业的一部分，也承担着文化传播教育的功能。它有着自身存在的价值和意义。
参考文献：
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[4]黄晓梦.浅论实体书店发展现状及未来[J].经贸实践,2016(07):272.
[5]陈梓. 论当前我国实体书店的困境与出路[D].武汉理工大学,2013.
论文作者:王雪
论文发表刊物:《教育学文摘》2019年9月17期
论文发表时间:2020/4/1
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