摘要：电视剧“黄大妮”讲述的是上世纪六十年代，主人公黄大妮一家的故事，一家人来自多个家庭，历经了无数的风风雨雨和生死磨难，始终不离不弃，苦尽甘来，最终幸福团圆。
2017年3月14日，中原油田采油五厂、采油六厂组建成立了濮东采油厂，像一个新的家庭，成员的文化、认知、管理都不尽相同，急需解决的主要问题是如何加快干部职工思想、工作、生活融合的问题。
关键词：企业文化；管理；工作；素质；感知
一、用价值凝聚家庭成员，打造进取之家
成功的家庭都有良好的家风。剧情里，黄大妮独自带着五个孩子艰难地生活着，为了生存她糊过火柴盒，儿子建民跑到工地扛沙包赚钱，每个人都在为家付出，整个家里充满了进取之风。
（一）家庭兴旺我有责
单位机构整合，员工出于对前景的忧虑，思想波动很大，帮助员工调整好心态，缓解心里的落差，是各级党组织的当务之急。
濮东采油厂党委借“转观念、勇担当、创效益”大讨论之机，大张旗鼓地开展形势任务教育和深入细致的思想政治工作，着重宣讲整合的重要意义，使广大干部职工深刻理解机构整合的目的，认识到合并为一个单位有利于油田瘦身健体、规模升级、持续健康发展的道理，从而把干部职工的思想和行动统一到油田整体部署和创新发展上来，让大伙对家有信心，感到有奔头。同时，厂党委用好的家风激励斗志、鼓舞士气，给干部职工讲好石油石化的优良传统，使转变观念，从严管理，全力开拓市场成为所有人的共识，让越来越多的员工转变固守宅田的想法，走出去为家做贡献、创效益。
（二）家的效益我做主
厂党委办公室开展了思想问卷调查，问卷答题里选择“企业规模变大，竞争力更强，发展机遇更多，信心更足，希望能够为濮东采油厂发展出力献策。”这一项的干部职工比例占62%。说明员工队伍正能量占主流，大家心系改革发展，期盼改革成功，分享改革的红利。
良好的想法仅是美好的开端，只想不做，坐等分享成果，幸福永远不会到来。现实中，不少员工老观念作祟，不习惯围绕效益来指挥生产经营，活没少干，效益却见不到。为此，各级党组织因势利导，引导员工搞清效益和每个人的关系，通过开展“我的效益我做主”大讨论活动，组织员工分析成本控制过程中的可控环节，不仅要搞明白每口井的成本，还对每道工序进行分析优化，带着员工一起细算效益帐，让大家逐渐意识到，通过挖潜确保利润产生的环节还真不少，只要是人人都学会算账，每个细节都考虑周全，效益自然就会产生。
二、用真情温暖家庭成员，建设和谐之家
家是港湾，是累了有人让你靠，哭了有人听你说，甜了有人与你分享的地方。故事里，孙木林默默地帮助着黄大妮一家，建邦的前妻玲玲将店铺卖了，好为建邦筹钱。世上真情最珍贵，以情感育人、暖人，就没有什么克服不了的困难。
（一）心里有话敞开说
合并后，个别员工情绪宣泄不畅，出现一些带有不满情绪言论，仔细分析出现问题的原因，有情感表达的渠道问题，也有集体荣誉感不强的原因。
“目前两个厂整合，有人可能面临岗位的调整，感觉到困惑和焦虑，但是你可以左右调整找到适合自己的岗位，也可以拓展自己的职业技能，向外发展。”这是厂EAP辅导老师贾彩梅因势利导的讲解，让大家减轻了压力和困惑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（二）感情认同一家人
每到傍晚，濮东采油厂排球场热闹非凡，球员激烈扣杀，观众热情喝彩，不少新同事在球赛中互相熟悉，加深了解，建立了友谊，加快了融合，促进了工作。
尽管原采油五厂、六厂都属油田的采油单位，但由于分处黄河南北，文化有差异，职工长期形成的观念和行为自然也差异，干部职工避免不了因惯性的思维而对有关工作与事情的意见和看法不同。
（三）最美瞬间暖人心
清明时节里一场淅淅沥沥的小雨持续了近一天，员工们纷纷寻找各自的交通工具回家。这时感人的一幕出现了，不时有开车的员工摇下车窗，不管认识不认识，都关心地询问一句是否需要搭车。这是濮东采油厂员工之间情感快速融合的体现。
三、全心依靠家庭成员，建设幸福之家
（一）处处感受家的温馨。
随着机构整合，厂部原就餐和住宿条件远远达不到需要，厂里对员工宿舍进行了调整，重新清理、维修，配备床、被褥140余套；后勤项目管理站及时增加炊管人员，扩充就餐桌椅，提高饭菜质量，延长服务时间，就餐人数从30人左右，扩大到能保证80人同时就餐。
员工需要关爱，关爱员工也无小事，各级党组织努力营造着温馨、和谐、舒适的工作生活环境，一件件暖心事让员工感受到家的温暖，不断提高了员工满意率，从而激发起爱家、建家的热情。每一个干部，每一名员工，在日常工作中互相提醒、互相帮助、互相支持，想家事、分家忧、担家责，形成一种和谐共事、轻松活泼的工作氛围。
（二）为家争光无上荣光
“因为认真，所以胜任岗位。当步入石油工作岗位时，我又重置自己的角色身份。从完成好每一项任务、上好每一个班做起，认真完成领导安排的每一项工作。”这是一位采油女工樊琪的职场感言。濮东采油厂成立以后，群众工作办公室组织开展了《我的职场故事》征文活动，打开一篇篇文章，充满了对整个单位的奉献之情、感恩之心。
油田主要领导在濮东采油厂成立大会上强调，不要等到油田亏损无望，要关闭了，才想起来找出路，那就晚了。各级党组织从不断培养每一名员工的紧迫感、责任感和使命感抓起，让大家感到作为濮东采油厂的一员，能够参与改革，为家争光，让家走出困境，自身作出贡献是一件骄傲的事情；党员干部围绕勇担当、讲党性、作表率，自觉服从工作大局，坚决执行油田决定，用自身的模范行动带动职工群众支持改革、参与改革、投身改革。
（三）每一个你都很重要
一个家庭只有闲人，没有多余的人，机构整合后，按照合并后的机关定员，可以压减管理费用0.22亿元。
每个人都是“战寒冬、求生存、谋发展”的宝贵财富，超出定员之外的人员不是企业的负担、包袱，而是一笔宝贵的财富。机构整合，人员富裕不是富余，一字之差，概念不同。这部分人员长期摸爬滚打在生产一线，是有着良好的个人素质和管理经验的精英，只要挖渠放水到位，一定是外部市场的香饽饽。厂党委抓住思想观念转变这个关键环节，充分调动积极性，发挥好技能人才的优势，改变过去仅仅依靠劳务输出，低端闯市场、创效益，重新寻找一条技术服务，争创品牌的新生存之路，并且重心下移，通过他们带动基层实力，内挖潜力，外创效益，算效益账、干效益活、产效益油，促进全厂经营管理良性发展，再创辉煌。
参考文献：
[1]张明伟 思想政治工作在企业文化中的作用 《科技文化》2016.02.
作者简历：
李建军 男（1972.10.15---）学历：大专 现工作单位：中原油田分公司濮东采油厂党委办公室 研究方向：党建思想政治工作
论文作者:李建军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/23
标签：员工论文; 效益论文; 工作论文; 采油厂论文; 油田论文; 干部职工论文; 自己的论文; 《基层建设》2018年第6期论文;