摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑行业也有了巨大的进步。但是在取得巨大成就的同时，土建施工也造成了很多问题，最重要的问题之一就是环境污染。造成环境污染的原因有很多，包括建筑材料选用和使用、设备能耗过高等。为了有效的降低施工过程中的环境污染问题，本文从土建绿色施工管理的重要性出发，分析施工管理中存在的问题，最终提出施工管理的创新策略和绿色施工的建议。
关键词：土建施工；绿色施工；创新
随着人们生活水平的持续提高，传统的建筑单一形式已经不能满足人们的需求，只有更加环保更加绿色种类更加丰富的建筑才能够让人们更加满意。施工企业想要能够可持续发展，就必须了解人们的客观需求，持续做好施工管理的创新，在有效控制污染的大前提下开展各项施工，最终能够将绿色施工贯彻到每一道工序中去。
1土建绿色施工管理的必要性
在我国土建行业发展过程中，绿色施工的概念与国外相比提出的时间比较晚。改革开放以来我国经济发展经历过数十年的粗放型发展，已经造成了较为严重的环境问题和其他相关问题。在目前土建行业就是需要贯彻可持续发展理念，在坚持绿水青山就是金山银山的前提下，实现经济效益与社会效益的双丰收。所以，必须要做好绿色施工管理，调整传统的粗放型理念，更好地配置现有资源。
2 当前土建施工管理中存在的不足
2.1缺乏可持续发展理念
目前，土建企业最重要的任务之一就是追求利润。而为了追求更多的利润，很多企业将环保和可持续发展有意忽视，选择了那些利润高资源消耗大的施工方式。这种土建企业的以追求利润为第一目的的工作理念，是有着很大缺陷的，更是与可持续发展的理念相背离的。因此，土建企业需要始终坚持可持续发展的理念，根据具体企业的工作要求，在严格落实绿色施工前提下，追求更大的经济效益。
2.2 忽视安全管理工作
企业做好安全管理的重要性不言而喻，一方面能够很好地保障施工人员的合理权益得到保障，另一方面也能够有效地提升企业整体工作效率，推动施工单位向着更高层次转变。但是在当前环境下，不少企业对于施工安全管理的重要性认识不够，在工作中也不能很好地落实安全第一的要求。这些企业在岗位设置的时候为了控制成本，只有少量安全管理专职人员，而这些人员的水平也不够高，这样就大大阻碍了企业更好的发展。
2.3缺乏健全的管理体制
在土建企业管理中，经常遇到的重要问题之一就是没有完善的管理体制。在很多企业中，为了保证更好的压缩成本获得更多的利润，部门企业更是选择了不设置专业的管理人员，让某些施工人员兼职管理工作。这样的体制就会导致兼职的企业人员工作任务过重，工作积极性也不高，工作效率也是低下。在这样的不完善的体制下，监督管理也没有办法得到有效控制，这样就导致在施工管理过程中，常常会使用到质量不高的原材料和相关设备，直接导致整体施工管理水平不高。所以，建立完善的管理体制是非常有必要的。
3土建施工管理创新
3.1创新施工管理观念
做好土建行业施工管理的创新，最重要的就是要在思想上理念上创新。土建企业的管理人员必须要敢于转变思想，突破传统理念的桎梏，用于创新。一是要学习先进经验，结合企业特点开展创新。要善于学习，通过吸收国内国外行业创新先进经验，同时结合行业情况开展有效地创新。二是要改变管理人员的理念，并贯彻到具体工作中。创新理念深深的印到每一位管理人员的脑海之中，并应用到具体的工作中，让创新成为一种习惯。三是土建企业要在经济上对管理工作进行倾斜。要邀请专家到企业来开展专业培训，同时定时开展自学和集中学习，提高管理人员的能力水平。
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3.2 施工技术创新
做好土建施工管理，创新施工技术无疑是最重要的保证之一。只有有着核心技术，才能够保证企业能够持续发展立于不败之地。而做好施工技术创新涉及两点。一是要通过完善奖惩机制，做好企业内部的创新。通过建立合理的奖惩制度，员工的创新积极性将得到更好的激发，主动学习主动创新，提升施工技术。二是通过引进先进施工技术，并根据实际情况进行创新。及时了解最新的行业施工技术，并根据企业的特点，因地制宜开展技术创新，同时还要持续完善。
3.3 管理机构创新
为了更好的做好土建施工管理，需要在管理机构上进行完善创新。目前，我国土建企业中负责管理工作的往往是项目经理。传统的以项目经理为核心的管理模式，有着不少问题。因此，创新管理机构模式，将过去的项目经理为核心的模式调整完善，优化整体管理机构，是非常必要的。同时，还要注意做好人才的储备和引进，通过创新激励机制和任免机制让更多的专业人才加入到管理体制中，最终保证企业长期更好地发展。
4推进绿色施工的具体策略
4.1采购绿色材料
做好绿色施工，最重要的保证之一就是要选用好合理的绿色材料。在传统的理念中，选用材料最主要的是经济性，这就导致很多企业选用价格低对环境有着一定影响的材料。一是要把好材料选购关。在材料选择中第一时间将对环境有着危害的原材料排除在外，严格按照绿色环保的要求选择性价比最高的绿色材料。二是要做好采购过程的监管。对采购好的绿色材料进行抽查，特别是材料进场前，严格执行检测要求，从而保证材料的绿色性。
4.2建筑施工的能源管理
土建施工全过程中，能源管理无疑是最重要的部分。想要做好能源管理，主要是要做到两个问题。一是要采用能耗较低的设备，以满足国家节能发展的需求。二是在采用低能耗设备的同时，加强能源管理工作，逐步替换掉以往旧的消耗大的设备。以往为了追求利益采用的能源基本上是危害性较大的，会对环境产生消极影响的。以保护我们生活的环境，必须选择环保的绿色能源。
4.3重视对施工污染的控制
在施工过程中难免产生污染，而污染是多种多样的，包括噪音问题、尘土问题等。对于这些问题，必须有着合理的应对策略。对于噪音污染的控制，企业可以通过采取减少夜间施工时间的办法来进行有效的控制，或者说是采取一些噪音比较小的设备。而对于尘土的污染则可以采取淋水等的方式来控制，或者说是从根源上换一些比较节能的清洁性能源，减少尘土的产生，进而达到提高空气质量的要求。总而言之，为了人们给提供一个合适的生活工作环境，企业需要从多方面入手，控制噪音、尘土等污染，树立保护环境的意识。
5结束语
综上所述，土建行业发展到今天，必须要做好绿色施工管理，这是企业发展的要求，更是行业发展的大势所趋。创新绿色施工管理施工理念并落实到具体工作中，可以有效地提升企业整体工作效率，增强土建企业竞争力，实现企业的可持续发展。土建施工企业只有积极推进绿色施工，才能够保证企业在行业中处于领先地位，实现经济效益与社会效益的双丰收，最终推动整个行业高层次发展。
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论文作者:喻尚明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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