摘要：随着经济的进一步发展，我国在建筑行业的规模上不断扩大，随之，市政工程的建设也越来越顺利。然而在具体的市政工程的施工作业开展过程中，想要对施工问题的发生几率有效降低，并对施工资源进行优化配置，就要对其进行科学地管理，对于相关人员来说，非常有必要加强对于施工战略管理现状的了解，并在此基础上，制定出针对性地管理优化对策，只有这样，才能对市政工程的施工管理质量进行保障。
关键词：市政工程；施工管理
引言
对于市政工程实施过程中，施工管理的现状和对策的深入研究，可以帮助施工人员找出施工管理中存在的问题，并对管理方式进行优化，促进项目管理水平不断提高，有助于为市政工程的施工效率进行保障。
1市政工程施工管理简介
1.1基本内涵
复杂性和系统性是市政工程的两大基本特征，在实际实施过程中，需要分解为多个环节，包括施工设备、安装调试、项目验收等。所以市政工程施工管理就需要对各个环节进行管理，在整个工程中要选择科学合理的管理模式，及时发现施工中存在的各种问题，对其进行分析并采取具有针对性的措施进行整改，保证市政工程能够顺利完成。在整个市政建设过程中，借助最有效的管理手段，能够让工程的质量得到提升。
1.2 管理意义
首先，开展市政工程施工管理能够保证工程的顺利进行。在建设过程中强化施工管理能够及时发现施工中存在的各种问题，设计具有针对性的解决方案来进行补救，防止事态进一步恶化，避免施工中出现事故。为接下来的施工打下坚实基础，为市政设施的正常运营作保证。其次，开展市政工程施工管理能够对各项资源配置加以优化，让施工更高效的进行，保证施工中不同岗位的人员认真履行自身职责，施工中的不同要素都能够被充分调动起来。这样的施工环境能够让市政工程更加顺利进行，同时还能够让整体工程效益得到提升。
2市政工程在施工战略管理中的现状
2.1缺乏全面的监督管理
①部分监理单位并未对市政工程的施工过程实施全面地监督和管理，并且没有对施工的监督工作进行有效开展，导致工程在施工过程中的问题不能及时处理，进而影响后续工作的开展；②部分监理人员发现问题后，因为没有和施工单位之间进行有效沟通，导致施工管理过程中存在的问题不能有效处理，这在一定程度上对市政工程的施工监管造成制约。长时间以来，加大了施工的风险，并对管理效果造成直接影响。
2.2 管理机制规范性欠缺，人员水平不足
对于市政工程施工管理工作而言，施工现场的综合管理是实现高效管理的有效途径。通过强化施工现场的综合管理，能够让施工质量得到保证，保证整个施工过程能够顺利进行。但是就目前我国的市政工程施工管理来说，还欠缺完善的管理机制来保证管理工作的规范开展。有很多市政工程施工企业都没有建立起有效的管理机制，很多管理人员水平较低，有些企业并没有聘请专业的管理人员，这就导致施工过程中无法保证每项施工都按照规定完成。管理人员的缺失也是造成施工质量不高的重要原因。
2.3 施工管理机制有待完善
由于市场上存在着大量的施工建设劳务队，其建设质量难以保障，再加上各个劳务队之间缺乏协调机制，导致施工建设整体质量较差。在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用。
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3实践过程中应对市政工程施工管理现状的对策分析
3.1 促进监管水平不断提升
在市政工程的管理计划实施的过程中，想要对施工管理的有效性进行保证，就要加强对于施工监管水平的重视，尽可能地提升，还要重视理单位和施工单位自身职能的有效发挥。主要表现为两各方面。①国家要进一步对市政工程的施工单位和监理单位有关的规定进行完善，站在法律层面中对单位的实际只能进行发挥；②工程施工的监理单位和施工单位都要按照施工管理的具体要求，促进认知水平不断提高，提升市政工程在施工过程中的监管水平。
3.2完善管理机制，提升人员素养
有效的管理机制是管理工作顺利开展的保证，在市政工程中，施工方要建立起健全的管理机制，管理人员要对自己范围内的工作承担责任，通过责任到人的管理方式减少施工后期问题的出现。基于这种状况，施工人员在作业中要具有高度的责任感，选用合格的施工原料，开展安全施工，完善监督工作，作业中的任何环节都按照规定完成。施工人员的专业素养会对施工质量产生直接影响，要想让施工质量得到提升，必须从人员的专业水平入手，强化人员技能。这里的人员不仅仅是施工人员，还包括管理人员。作为施工人员要能够熟练正确辨识施工图，作为管理人员也要对图纸中的专业术语加以了解，并对工程的建设情况详细了解。包括设备使用情况、人员配置情况、材料供应情况等。管理人员要从施工作业实际情况出发，对工程进行规划，并保证按计划施工。
3.3 加强技术管理
市政工程是工程建设中比较特殊的一类存在。因为市政工程有很多种类型，例如，桥梁，道路，绿化工程建设，车站建设等，每个类型又包含几种甚至十几种专业知识，设计形式复杂多样，工程之间专业跨度很大，每一项技术都比较复杂并且还在不停的更新变化，这样的情况就要求工程设计和施工的相关人员具备比较全面的建筑知识，但是在实际情况中，掌握综合建筑学知识的员工并不多，甚至有的员工不具备多项专业知识的能力。面对这个问题，首先，企业应该加强人才储备，高素质的建筑人才是工程高效率完成的有力保障。针对企业需要的人才作出合理规划，建立起全面的人才培养方案，大力培养有可造能力的年轻人才，充分挖掘他们的潜力，建立起一支规模雄厚的人才储备库；定期开展企业员工的专业知识培训，帮助他们尽可能全面的掌握建筑学相关知识；在工程准备阶段提前做好图纸的研究审计工作，对工程中可能出现的技术问题给出解决方案，避免出现问题无法解决而耽误工期的现象。此外，还要注意对国内外最新建设工艺和技术的引进吸收，新材料的应用等。对工程施工中的影响全程的关键性技术，要做好复核与审查，发现问题及时处理，努力提高市政工程的施工管理水平。
3.4 提高工作人员的质量意识，加强施工质量管理
要想切实提高市政工程的施工质量，就必须要充分认识到市政工程管理工作的重要性，并且对其进行科学的分析。在实际施工过程中，项目负责人要制定规范的质量制度，以便有效的约束与规范施工人员的操作与行为。在施工之前，企业要组织质量的教育工作，并将施工质量的责任落实到每一个人身上，结合绩效考核，切实提高施工人员的质量责任意识。市政工程的负责人要重点关注相关工作的开展状况，施工单位也要明确管理人员的重要作用。在市政工程具体化管理的过程中，需要加对工程的管理，必要时可以采取适当的强制性措施来调动施工人员内在的主观能动与积极创造性，以提高工程的整体质量。
结语
市政工程中施工管理作为工程建设中的重要环节，它的主导作用是确保工程建设的各项环节依据相关程序和标准来圆满完成。在工程建设过程中，施工管理需要组织和协调各参建单位，是市政工程项目管理中非常关键的部分。同时市政工程中施工管理的强化也是市政工程未来发展的一个大趋势。
参考文献：
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[3]王 涛.基于质量与安全要求的市政施工管理[J].城市建设理论研究，2017（11）：106~108.
论文作者:钟灵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
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