用电检查精细化管理的方法分析
贾婷
国网山西省电力公司忻州定襄县供电公司 山西忻州 035400
[摘 要] 在市场经济下,随着人们对电力的需求不断加大,电力的广泛运用,使得供电企业迅速发展。在企业的发展过程中,用电检查工作的精细化管理水平直接影响供电企业的经济效益。因此,提高用电检查工作的精细化管理水平势在必行。
[关键词] 用电检查工作;精细化管理;对策
1 用电检查工作重要性的体现
1.1 用电检查的范围
对于供电企业用电检查工作的落实,为了更好地提升落实效果,保证用电检查的重要性可以得到较好体现,必然需要重点围绕着用电检查工作的具体任务范围进行明确,降低后续出现明显偏差失误的可能性。在用电检查工作中,供电企业需要针对用电客户的整体用电流程进行详细全方位的把关,不仅要了解前期施工安装的规范性,降低可能形成的严重质量隐患,还需要重点把握好对于各类电气设备应用状况的详细分析,对于比较容易出现老化或者是受损的电气设备加大检查力度,整个配电网的运行稳定性和可靠性也需要予以详细关注,确保供电系统的稳定运行[1]。此外,对于用电过程中存在的一些窃电等违法行为也需要重点检查,实现对于供电企业自身经济效益的保障。
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1.2 用电检查的具体过程
对于供电企业用电检查工作的落实,整个过程同样也需要予以具体明确,能够把握好用电检查工作的各项任务落实流程,对于用电检查过程中可能面临的问题以及需要采用的方式方法进行充分分析,这样就能够及时地发现用电故障问题,对于一些违规用电现象也能够加大打击力度,保障整个用电系统稳定安全运行。基于此,供电企业做好用电检查是比较核心的一项基本任务,应该重点把握好基本工作要点和流程,减少工作中出现的失误问题。
2 提高用电检查工作精细化管理水平的对策
2.1 加强对电力人员工作的监督,注重其职业能力的培养
供电企业想要提高自身的经济效益,就必须提高用电检查工作的精细化管理水平。这就要求电力工作人员在用电检查工作中必须要有较高的思想觉悟和过硬的技术。首先,供电企业要加强员工的思想教育,让其意识到企业的经济效益与其切身利益息息相关,帮助工作人员树立良好的思想意识。其次,对电力工作人员用电检查工作进行检查和监督,提高电力工作人员的工作效率,防止出现工作人员在用电检查工作中“以权谋私”的现象。对于在工作中表现突出的工作人员,供电企业可以进行适当嘉奖,以资鼓励。通过对工作人员进行技术培训,让他们学习并掌握用电检查工作的相关专业指导,提高工作人员的专业素养[2]。
2.2 做好用电客户档案管理工作
在用电检查的精细化管理中,用电客户档案对于优化工作实效具有重要作用,做好用电客户档案管理工作也符合精细化管理以制作成完整的客户档案,并将这些档案资源整合成用电档案体系,方便工作人员快速及时且全面地了解本区域内的用电情况,从而高效率地发现其中的具体问题,并及时排查可能发生的安全隐患。具体来说,用电客户档案管理工作的推进可以从以下几个方面入手:其一,建立专门的档案管理领导小组,并将管理职责落实到位,确保管理人员在工作中有的方式,对各类规章制度及应急预案的落实进行严格督查,确保其能发挥好规定职能;其二,将档案清查工作常态化,依照供电企业的实际工作情况,确定档案清查的时间间隔,并不定期根据档案变动情况,进行精准的查漏补缺。严格保存好相关案卷情况,确保其记录清晰合理,发挥好其对于发现问题、排查问题的指导作用;其三,进一步提高档案环境管理水平。
2.3 根据客户需求开展差异化服务
差异化服务是精细化管理的一大特色,也是提高精细化管理水平的重要措施。在用电检查工作中,供电企业要将用户的需求进行细化,找准用户反馈的信息与本单位具体服务流程的契合点,选择更加精准的服务方案,从而获得更加高效率、高质量的服务效果。对于用电量较大的高压专用客户,企业可以采用上门服务的形式,将相关的用电政策宣传到位,并主动介绍节约用电的相关知识,为企业优化电力使用提供方案参考;针对“双电源”客户的重点跟踪制度,对其供电设备安全状况开展跟踪式的检查诊断,如果出现异常状况,要及时通报;对于一些重要客户,也可以采用客户经理专责制,由客户经理与企业进行直接对接,确保能及时有效地把握其用电状况与反馈[3]。
2.4 严厉打击窃电等非法用电行为,对其加大打击力度
用电检查工作的精细化管理最大的威胁来自于非法违规用电。情节较轻的会造成部分电力系统无法正常运行,情节较重则会造成整个电力系统的瘫痪。不仅会对供电企业自身造成难以估量的影响,还会对所有用电用户的经济利益造成无法挽回的巨大损失。因此,当电力工作人员在工作中发现非法违规用电行为时,必须要采取相应措施,严肃处理。针对几个非法违规用电的行为,可以采取以下几个方法:一是有窃电等非法用电行为,认为不会造成危害的个人或企业,予以高额的罚金。二是根据对电力系统造成损坏的严重程度,建立征信档案,将对造成严重后果的用电用户采取拒绝提供电力服务的方式作为惩罚。三是对电力工作人员在工作过程中的徇私舞弊行为,根据情节轻重,给予资金或行政处罚。只有对非法违规用电行为加大打击力度,才能够确保用电检查工作的精细化管理顺利实施,从而提高供电企业乃至整个国家的经济效益。
3 结语
在市场经济的大环境下,众多行业的发展都需要用到电力资源,随着用电需求的不断增多,人们对于电力的使用观念发生着巨大变化。与此同时,一些非法违规用电的现象也就层出不穷,这些严重影响了供电企业乃至国家的经济发展。加强用电检查工作的精细化管理水平可以有效地提高用电的质量,确保电力系统的正常运转,提升供电企业的经济效益,促进国家经济发展的长治久安。
“传杜太守事者”,即指《杜丽娘慕色还魂记》话本,见于明人何大抡《燕居笔记》卷九,作者为嘉靖二十七年(1548)进士晁瑮。话本原写得平淡无奇而乏于文采,但汤显祖却从中领悟到生活在封建桎梏下的少女们那种不甘于向命运屈服,为人生幸福而斗争的积极含义,毅然将话本改编成传奇剧本。
参考文献:
[1]杜剑华.供电企业开展用电检查管理工作的相关策略[J].湖北农机化,2018(12):59.
[2]鹿佧.市场经济环境中提高用电检查效率的措施[J].通信电源技术,2018,35(12):218-219.
[3]邵文广.用电检查精细化管理的方法分析[J].集成电路应用,2019,36(08):104-105.
[中图分类号] C93
[文献标识码] A
标签:用电检查工作论文; 精细化管理论文; 对策论文; 国网山西省电力公司忻州定襄县供电公司论文;