关键词：土木工程；施工；质量控制；重要性
引言
我国建筑施工过程中的安全事故时有发生，一旦发生就很有可能造成难以预估的经济或生命损失，以提升土木工程施工质量为切入点可以有效的降低事故发生的概率，对于土木行业的发展也有着积极作用。提升土木工程施工质量不仅仅有利于企业的发展壮大，迎来更广阔的发展空间，也有助于减少项目工程安全隐患，进而避免隐患发生时出现的一系列问题。此外，土木工程施工质量控制作为土木工程中的重要组成部分，若能有效的加强施工质量控制，这也将成为土木工程发展的强大推动力。
1 土木工程施工中质量控制的意义
对土木工程施工质量进行控制，可以协调施工各部门之间的关系，土木工程由于牵涉较广且工程量较大，单纯的依靠一个部门来完成巨大的工程项目并不切实际。在具体施工过程中，包括材料的选购以及材料的运输等诸多环节，每个环节都需要严格按照相关标准进行操作，以保证工程的质量。就传统的施工模式来看，各个部门之间并未开展合作，只是单纯的负责自己的任务，经常会因为信息延迟而延误工期。现如今，通过加强各个部门之间的协调合作，可以有效的提升施工效率，保证施工质量。施工过程中遭遇突发情况在所难免，这些突发情况往往会导致工程的延期，通过对土木工程施工中质量控制可以提升工程应对突发事件的能力，在问题发生之前先提出合理的解决方案，尽可能的降低突发事件的影响，进而从一定程度上消除了施工过程中出现的安全隐患。
2土木工程施工管理中质量控制工作的问题
2.1缺乏完善的监督管理机制
现阶段，我国土木工程企业在工程施工管理和质量控制工作中存在的最大的问题就是缺乏完善的监督管理机制。具体表现为：第一，我国部分土木工程企业对工程施工管理和质量控制工作的重视程度还有待加强，进而没有建立并完善企业的监督管理机制，在很大程度上也影响着企业工程施工管理和质量控制工作的效益；第二，我国大部分土木工程企业虽然认识到了建立监督管理机制对土木工程施工管理和质量控制工作的重要作用，但是，在建立监督机制时，并没有结合实际的工程情况，使得监督管理机制的合理性和科学性还有待加强。
2.2施工人员的综合素养还有待提升
土木工程的施工人员作为工程建设的直接负责人，其综合素质直接影响着整个工程的建设质量，同时也影响着企业的工程施工管理和质量控制工作。但是，就我国土木工程企业施工管理和质量控制工作的基本现状来看，施工人员整体的素质还有待提高。具体表现为：第一，我国土木工程企业在施工人员招聘上，门槛还有待提高，部分施工人员的专业水平还有所欠缺；第二，企业缺乏对施工人员的培训，导致施工人员的技能水平停滞不前。
3强化土木工程管理施工过程质量控制策略
3.1紧密结合项目实际确定管理方案
在不同的土木工程项目中，由于其特点不同，在各自的管理方案上也有着较大的差别。可以说，任何一个土木工程的施工过程质量控制方案，都存在诸多的差别。施工过程质量控制方案的制定，必须是在紧密结合工程的实践下来制定的，这样确保施工过程质量控制工作得到高效的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么在具体的制定过程中，结合项目所在地的地质条件、水文条件、建设规模、工期进度、质量要求、环保要求等方面，确保所制定的管理方案更加切合实际。因此必须在施工过程质量控制方案制定过程中，切实加强项目设计书、预算书、合同等进行全面的审核，并加强对施工技术要求的掌握，结合企业的实际特点，制定一个有助于实施标准化、高效化实施的施工过程质量控制方案，而且在所制定的方案中，对施工过程质量控制人员、机构、部门的职责进行有效的明确，并为职责的落实建立相应的监督机制，这样为整个项目的实施提供参考和依据。但是在此基础上，从多个施工过程质量控制方案中进行优选，确保土木工程施工任务得到顺利的实施，在人员配置上优化，在进度安排上要明确，在安全管理职责上要落实，安全施工方面的投入要具体，施工环保方面的要求更要考虑，综合性、全局性的考虑整个工程的施工，并针对项目在实施中可能遇到的问题，在预案中加强对其的预案设置，尤其是发挥施工过程质量控制在施工质量、安全、进度、成本和环保等方面的管理，促进施工过程质量控制成效的提升和优化，提高整个工程施工过程质量控制方案的科学性和有效性。
3.2提升人员的专业技术水平
针对目前一些施工过程质量控制人员自身在土木工程施工过程质量控制中出现的问题，为促进其在施工过程质量控制中的主导作用有效的发挥。就施工过程质量控制人员切实注重自身专业技术水平的提升，在日常工作中，切实加强有关专业技术知识的学习，切实加强对土木工程施工过程质量控制理论知识的学习，并将其与土木工程施工过程质量控制实践进行有机的结合，通过理论与实践的结合，弥补在传统工作中的不足，并注重经验教训的总结，促进施工过程质量控制水平的提升和优化。
3.3 加强施工材料与设备管理
施工材料作为土木工程施工的基础，材料质量好坏直接影响了施工建筑的质量，故而，从选购到施工的整个过程中时刻都要注意对材料的监管，一旦出现质量不合格或者规格不达标的材料，应对相关人员进行严惩，并拒绝使用这一类材料。此外，对于施工设备的管理也应当予以充分的重视，切勿在施工结束后将设备随意放置在施工现场以造成安全事故，还应当定期对施工设备进行检修，以防设备忽然故障而造成工程的延期。再者，在具体施工过程中，施工企业应当事先根据施工规模来对施工设备进行配置，以避免设备过多造成资源的浪费，或设备过少而影响了工程的进度。最后，在进行施工设备选购时，应当选择具备国家生产许可的厂家，而不能一味的贪图便宜而选择质量不过关的设备，给项目工程留下巨大的安全隐患。
3.4加强土木工程整体的监管力度
想要全面提升土木工程的项目质量，需要做好全方位的管理工作，应当做好监督工作，制定相应的监督机制和制度，并加强现场监督管理的力度。首先，根据不同的项目工程制定相应的管理机制，并根据现场的实际情况不断去完善它，并让监管人员按照相关内容来进行管理，工程必须具备一个完善的监督机制才能更好地展开相关工作。其次，建立起一支较好的施工团队，并根据队伍中实际情况挑选一名管理人员，综合能力强的队伍意味着团队具有较强的实践经验，在构建相关团队时，公司可以利用高薪去聘请那些有经验的管理人员，并让他最好相应的监管工作。最后，不同的工程会有不同的特点与特征，而且施工中的每个环节也有较大的区别，监管人员应该根据工程内容来完善相关制度，从而更加科学、合理的开展监管工作。
结束语
土木工程施工项目规模大，且工程施工较为复杂，强化施工过程质量控制是一项最为基本的工作。但是施工过程质量控制中，又经常存在这样或那样的问题，引起我们的反思，以下就土木工程管理施工过程质量控制策略展开分析。
参考文献
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[3]张辉.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].山西建筑,2018,44(28):235-236.
论文作者:刘晓芳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
标签：质量控制论文; 土木工程论文; 土木论文; 过程论文; 工程论文; 工程施工论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年第23期论文;