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摘要：随着我国经济的不断发展和改革开放的有效深入，施工合同工作已经渗透到了建筑管理的各个环节。在面对新的形势发展趋势，加强建筑管理中施工合同的应用就是为了保证建设行业的各项事宜顺利进行，因此对于建筑管理来说施工合同的签订是非常的重要，本文就施工合同在建筑管理中的应用进行了简单的分析。
关键词：施工合同；建筑管理；应用
引言
我国近些年来的发展使得我国的建筑事业取得了突飞猛进的进步，并且带动了与建筑行业相关的其他行业的进步。尽管我国的建筑事业取得了很大的进步，但是发展的道路也是充满着曲折，尤其体现在相关建筑工程合同中理论与实际问题间的矛盾。这个问题是影响我国建筑行业发展的关键性问题之一。由此看来，如何加强建筑管理中的施工合同管理，研究实际中所出现的问题，这对于加强建筑工程监管和建筑事业的健康快速发展有着重要的作用。
1施工合同简析
对于建筑项目施工来说，施工合同有着重要的意义，其本质属于一种法律文件，是对合同双方行为进行约束的重要协议。一般来说，施工合同中包含施工质量要求或标准、工程进度、工程内容、工程支出等一系列的内容，从这里我们便可以看出施工合同涉及到施工的方方面面，其对施工的重要性亦不言而喻。
就以往的建筑工程施工实际来看，施工合同的应用方面仍然存在一定问题，现状并不容乐观。首先，合同签订双方缺乏足够的法律意识，导致施工合同的拟定并不合法，缺乏足够的法律效益。一旦出现纠纷，利益受损一方很难通过施工合同去维护自身的合法权益。其次，合同管理缺乏漏洞，经常存在发包方直接将合同以文件形式转交给项目经理，致使施工合同与施工工程的衔接出现漏洞，影响施工管理。最后，合同文本不规范，合同内容不明确，模棱两可，致使施工中双方都很难执行合同。
2建筑管理施工合同的特性
建筑管理施工合同具有自身的生命周期，在生命周期内建筑管理施工合同具有法律效应，出了生命周期其效应自动消失。合同的生命周期是自合同签订生效之日起到签订合同双方的权利义务履行完成时自动解除。对于合同管理中的生命周期与项目建设期相关。可以大致划分为以下几个阶段，首先是合同策划阶段的管理，即合同的订立过程中所采用的策略，主要有合同的确立方式，合同的设计体系以及选择合同的条件；其次，工程项目招标采购阶段的合同管理，主要有招标采购文件的编制及审核；再有，合同的履行监管，即对整个合同期内双方的权利义务的履行的监管；最后是合同履行之后对合同的管理阶段。
3施工合同在建筑管理中的应用
所谓建筑管理是指对建筑工程施工质量、安全、资金、设备等进行的综合性管理，其目的是确保施工目标得到顺利达成。而且，施工管理并不仅是发包方或者承包方单方面的活动，其涉及到参与工程施工的各个方面。因此，从这一方面来说，施工合同在建筑管理中的应用可以分成合同在企业管理中的应用以及合同在具体施工中的应用。
（1）施工合同在企业管理中的应用。对于施工企业来说，确立和执行施工合同是其基本任务，因此企业的管理活动都要根据施工合同来开展。第一，使用合同直接影响企业的经济效益。与其他行业不同，建筑行业往往是现有订单再有生产，没有订单则企业便无事可做，自然没有经济效益。而施工企业确认订单的主要形式便是和发包方签订施工合同，因此可以看出施工合同与企业的经济效益有直接关系。一般来说，企业制定的合同份数、工程总金额、盈亏额度等直接影响着施工单位的整体收入以及市场份额。企业只有成功完成合同规定的任务，其才有可能在这个项目中获得收益，若施工合同规定的任务没有完成，投资方便可以停止资金投入，甚至会要求承包方赔偿，施工企业自然没法获得经济效益。因此施工合同和成功完成工程任务是确保企业在某个项目中获得利益的关键。
（2）决定着施工企业生产要素的合理分配。合理分配企业内的人力、物力以及财力资源，确保企业内的资源都能够发挥最大作用，是施工企业管理中必须要考虑的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况，企业在分配资源时会首先考虑自身的实际情况，以及各个项目施工的直接需求。项目直接需求是指项目对施工工人数量、技能等级、实际能力的需求，对上层领导数量、管理能力的需求，对施工设备数量、状态的需求，对施工材料质量方面的需求。而这些需求与施工合同中规定的质量、工期、规模、技术标准、实际内容等要求所确定。也就是说，施工合同影响着项目对施工企业的直接需求，进而影响着施工企业内的资源配置问题，影响着生产要素的合理分配。
当前施工企业在进行工程项目施工时仍然存在一个明显的缺点，即：在签订施工合同后，企业往往指定某人作为项目经理，然后由项目经理去建立项目管理及施工团队，进而完成施工合同规定的内容。在这一模式中，项目经理往往被赋予了过多的权力，导致企业丧失对生产资源的分配权力，很容易出现生产要素分配不合理问题，对企业长远发展造成一定的危害。因此，施工企业应该利用好施工合同，合理利用分配生产要素的权力，从而确保生产要素的合理配置，进而提高企业整体实力。
4施工合同在具体施工管理的应用
施工合同规定了施工质量、任务、技术标准、材料、工期等方方面面的内容，因项目施工的具体管理不能脱离施工合同的要求，必须在合同的基础上开展管理活动。
（1）将施工合同作为项目建设的重要法律依据。由于施工合同的签订受到法律保护，因此其合同具有很强的法律效率，在施工过程中我们必须要严格按照合同开展，而且一旦出现问题，施工企业应该承担合同规定的那部分责任。施工合同作为项目建设的重要法律依据，主要体现在：首先，施工合同中会明确合同签订和执行需要用到的法律条文，并且这些条文是唯一适用的。其次，合同中会列举施工中可能出现的突发意外及其解决方案。最后，合同对双方在违约后需要承担的责任及义务进行了明确。
（2）是项目实际操作及施工后检验的参照。在正常的建筑施工中，施工企业的具体施工操作、施工工艺、材料技术的选用都需要符合施工合同的规定，而且施工质量要求、工期等也要符合合同的规定。另外，在施工完成后进行验收时，工程验收的标准、方法方式、流程、期限等也要符合施工合同。总之，从施工开始到工程结束并正式投入使用，整个流程的全部操作都需要按照施工合同的要求展开。
（3）合同规定了双方的基本任务。一般施工合同会对合同双方的任务进行明确的规定。例如：招标方或者发包方的主要任务就是提供工程建设需要的全部金额、规定工期、方法等。施工企业的主要任务是按照合同规定的工期、标准、要求等完成工程任务。由于两方的工作对于整个工程施工质量、速度等都有直接而重要的影响，可以称得上是双方在工程施工中应尽的任务，因此签订施工合同的主要目的之一就是对双方责任、工程质量、进度、总投资等具体的内容进行规定和明确。
结语
综上可知，施工合同在建筑管理中发挥着重要作用，能保证工程施工质量、进度以及各方的利益，从而避免双方发生各种纠纷，进而使我国工程建设市场越来越规范。但是，我们也应认清当前施工合同在建筑管理应用方面仍然存在一定问题，因此有必要认清施工合同在建筑管理中的具体应用，并在合同管理方面多下功夫，以改善施工合同在建筑管理中的应用效果，有效的发挥合同的作用，使建筑市场的发展更健康化。
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论文作者:徐大业
论文发表刊物:《基层建设》2016年5期
论文发表时间:2016/6/29
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