摘要：水利水电工程在我国的工程建设当中扮演着非常重要的角色。因此，如果想充分的提高在施工整个过程中的综合能力，就需要对水利水电工程进行合理有效的管理工作。这也是保障工程质量的关键手段，对于其更好的发展具有促进作用。下文就详细介绍了水利水电工程中应用管理的必要性以及如何开展相关实践环节，并且提出适宜的意见措施，以供参考。
关键词：水利水电；管理；应用；措施
引言：
现如今水利水电工程的不断发展，和以往的工程有很大程度上的不同，尤其是对于工程中管理的应用更是普遍，这是因为科技技术的不断创新，在一定程度上影响着工程当中模式的不断改进，因此，完善的施工管理不仅对整体的工程具有一定的促进作用，而且也深入影响着社会的发展形态。
一、施工管理在水利水电工程中的必要性
在水利水电工程具体的施工阶段最基础的就是相关的施工管理[1]。通过管理层面的支持，以此来保证整个工程的有序实施，由于整个工程所涉及到的环节比较多、复杂，因此，需要在整个繁琐的环节当中建立起一个合理有效的管理体系，通过其体制的合理建设，能够在一定程度上加快整个工程的进展，也在最大程度上保证其要求的相关质量规定，对于企业整体的经济效益具有重大的意义，由于其工程的发展不单单是一个单一的、孤立的个体，它还是整个水利水电企业继以发展的丰富土壤，在整个社会建设工程中占据着重要的地位，通过其水利水电管理的不断优化，才可以让整体的工程效益得到进一步增升，发挥着重要的作用。
二、水利水电工程利用现代化管理及技术的实践
（一）水利水电工程技术管理
通常来说在项目具体实施的过程都会存在很多不利的因素，比如：施工的条件不理想、施工阶段所涉及的环节诸多，技术攻关上具有挑战性，施工周期较长，质量要求严格等等限制因素。这些制约条件在一定程度上将导致整个工程的进展情况。因此，对整个水利水电工程开展相关的管理工作是非常有必要的，而对于技术的管理则是所有管理中至关重要的环节，通过对技术管理的高度重视，利用科学化的管理模式，可以充分的保障其具体实践能力的提升，以往的管理方式已经不能够适应现在社会发展的需求，这就需要对有关的技术人员素质培养的方面加大力度，利用有关专业的技术培训、管理教育等方式，使得技术人员整体的素质能力不断的提高，只有通过技术人员能力的提高，才能进一步适应发展的潮流。
（二）、建立完善的水利水电相关管理制度
在具体的水利水电工程管理方面，就需要重点关注培训的力度[2]。有关企业应当定期举行一些培训的活动，这样就可以充分让有关施工的技术和管理方面的问题能够在这个活动上相互之间交流，以此来得到进一步的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若由于特殊的原因没有条件举行相关的活动，也应当根据工程的日期，不定期的举行培训活动，使其管理技术水平不断提高；项目在具体的施工展示上若想有一个好的表现，就需要找专业人员对其结果做出一个评价；假如在具体的施工过程受到技术上的限制，这个阶段就需要专家依据相关出现的问题来进行分析，制定出一个适宜的解决方案。要想将一个项目能够有效的实践，这就需要在具体的制度设定中去限制员工，不但要限制员工不合规的操作方法，也需要在施工技术等方面做出严格的控制。另外，还应当不定期的检查施工中设备的具体运行情况是否正常，若发现设备运行异常，就应当及时的找出原因进行相关的维修，在设备管理的阶段就需要对以往经常和出现问题的设备做出一个实时的备案，定期进行复检，尽可能的通过有效的管理来降低其由于设备损坏而产生的有关维修费用。
（三）水利项目运行管理的完善及其制度的落地
水利工程在具体的建设实践环节应当严格按照相关法律法规的规定开展有关工作，企业应当结合自身生产的实际情况来制定出适宜合理的经营管理手段，并且应当将其制定的规定落实到实际的应用环节。另外，还需要对在具体岗位操作不良行为和施工过程中出现的不恰当的处理方式等具体现象进行深入的分析研究，并且能够及时的找出相关的原因，利用各种数据的有效分析，制定出适宜合理的解决方案，并且做好及时的备案，以备后续工作这出现此类情况能够得到一个快速、有效的解决。通过对水利项目运行的有效管理制度的完善，能够从体制上让管理进一步落地，可以更好的为具体实践的环节创造出一个良好的环境，在一定程度上促进了整个工程的进程效果，对于其以后有效的发展具有深远的意义。
（四）水电工程考核制度的加强
水电工程在具体的实践环节，有关管理制度的制定在其整体的实施中具有重要的作用。由于项目内容自身的特点，就会在遇到不同的施工环境会制定出不一样的管理方式，而不是只停留在一套管理模式。然而目前在水电管理方式上，依旧没有标准制定，更没有一个稳定合理的模式，在具体的管理阶段，就需要依据实际的项目情况考虑，制定出适宜的相关管理制度，充分的保证其企业的经济效益，还应当在具体的管理制定建设中，设立奖惩制度，进一步带动员工的积极性，为其综合的管理奠定基础。
三、结束语
水利水电工程由于本身所涉及到的环节比较多，这就使得在具体实践的环节就应当综合性的进行考虑，从其相关有效的管理制度的进一步落实、技术人员的素质培养以及考核制度的完善，通过这些举措可以有效的解决相关实践环节中出现的问题，对于整个工程有效的进展具有作用，通过这些合理有效的管理方法和模式才可以让项目真正意义上的开展，才能够给企业创造出高品质的工程。
参考文献：
[1]高湘波，张媛媛，尚文培.水利水电工程管理的重要性及其应用探讨[J].工程技术：引文版，2016（12）：00224-00224.
[2]赵云朋.关于水利水电工程施工阶段的质量管理探讨[J].科技创新与应用，2017（15）：225-225.
作者简介：
周叶峰（1976-）男 汉 江苏江阴 大专 江阴市澄江水利农机管理服务站 助理工程师。
论文作者:周叶峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
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