摘要：将化工安全事故发生率尽可能降至最低程度，开展对化工安全设计的优化改进便是其中最为关键的一项措施手段。在工作实践中必须要确保安全设计工作的规范化，建立起完备的安全管控机制，由源头上降低甚至避免化工安全事故的发生，从而保障企业生产作业的安全进行。
关键词：安全生产；整治工作；问题分析；对策
1 加强化工企业安全生产整治工作的重要性
（1）在化学生产过程中，安全生产是确保整个生产过程安全的先决条件。在化学生产过程中，由于所生产的物质本身就是有毒，腐蚀性，易燃，易爆等，生产工艺比较严格，法规比较完善，管理比较严格，如果不能做好，就会造成安全事故，如火灾，中毒，爆炸等，严重影响企业的正常运行和企业的经济效益。因此为了确保工厂的安全，正常运行和健康发展，必须有一个安全的生产基础。
（2）安全生产在化学生产过程中具有战略意义，是化学生产的保证。为了更好地实现化学工业的安全生产，必须充分发挥现代工业生产的优势，确保整个生产过程的长期性，安全性和连续性。如果在生产过程中发生安全事故，直接影响是生产不能顺利进行，降低生产效率，给企业的经济效益带来一定的损失。安全生产是整个化学品生产的关键，是确保化学产品开发和生产的必要因素。
（3）对于我国的国民经济而言，化学工业在其中起着非常重要的作用，它是整个国民经济的支柱产业。然而，在化学产品生产过程中，它通常具有几个特征：易燃，易爆和有毒，因此在生产过程中，无论是对设备的隐患，系统缺陷还是员工在工作过程中的疏忽，都可能在生产过程中造成安全事故。从建立化学工厂和生产产品，需要经历很多过程，在整个生产过程中，我们需要经过生产设备的环境评价，产品和安全评价等过程，才能提高整个生产过程。该过程的安全性降低了安全事故发生的可能性。为了更好地监督整个生产过程，有必要开发相关系统并引入相关的监督协会。
2 安全生产管理中常有问题分析
2.1 安全宣教培训工作力度不够，流于形式
大家都知道,企业做好安全宣传教育与培训是非常重要的一项工作。可是在具体的工作过程当中却与实际要求存在非常大的差异。第一，宣传力度不够,一般只是走走过场。很多企业都进行了安全生产教育与宣传,可是只是流于外在的形式，压根没有在相关法律规章制度下开展相关安全生产管理知识的学习与考核。所以,最终所达到的效果也是相差很大；第二，覆盖范围小，企业对于安全管理I作人员的培训是非常多的，对于安全生产人员的培训非常少,在这种现状下并不能促使企业工作人员的安全思想观念、安全操作技能得到明显的提高；第三,混乱的生产秩序。企业随便发个通知就能够实施安全培训，但是,在安全生产管理培训上的师资、教学质量根本不能得到强有力的基础性保障,一些化工企业压根就不会组织安全课程，安全生产管理工作更是无从谈起。
2.2 领导对安全生产工作不重视，责任不明确
目前不少化工企业的领导者只是盲目的追求生产进度,对于安全措施的采取上根本不重视，只是把“安全第一”停留在口头上,在相关措施、制度等方面却是将生产放在首位。尤其是在承包制实施以后,一些企业的领导者的短期行为十分严重，只是保证自己在任期间不会有事故发生,针对已经出现的安全事故视而不见，根本不愿意为企业的长期安全生产投人任何的财力物力,针对已经发生的事故会把相关责任推卸到自己员工身上，等等。造成这一现状的根本原因在于企业领导者不重视安全生产管理所造成的,久而久之使得企业的各项安全工作处在松散的一种状态。目前很多企业的领导开始抓安全生产,可是由于在对安全生产认识上的不足、欠缺必要的安全生产管理知识,各项安全工作未落到实处，致使很多安全生产管理水平一直处在较低的一种状态。
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2.3 安全职责落实不到位
在一些化工企业当中,纵使已经制定了一系列的安全生产制度,明确了安全生产职责,可是,企业对安全生产责任的具体落实上非常不到位,仅仅是停留在口头上。分管安全生产的分部门领导忙于工作事务,并未对各项工作的实施情况进行深入性的调查与系统性的探究,一般不会对企业的安全生产工作中存在的问题进行深入性的分析、未制定与之对应的整改方案；针对发生的一些事故未全面上报,未把握好安全事故发生的直接诱因事故责任需总结的教训与工作经验等等；某些企业把上级转发的事故通报之后，不了了之，并未对已经发生的事故进行详细的分析，未提出具体的防范落实措施。企业生产工作人员并未对化工安全生产做到心中有数，不了解相关安全生产工作规章制度,不能更好地对基层班组各方面工作进行科学化的指导。
2.4 安全生产工作思想认识不到位，不统一
一些化工企业错误地认为,安全工作只属于安管部]的事情,与生产单位没有任何关系。而负责企业经营的一部分人员对我国当下实施的安全生产管理机制并不清楚,欠缺对安全生产的充分认识。企业生产部门仅看重工作进度与最终所能够达到的经济效益,对安全生产管理问题视而不见、意见并不统一，为此便会有生产与安全“两张皮”的现象发生,这对于化工企业的安全生产管理工作的顺利进行造成了巨大的障碍。
3 增强化工安全生产的对策
3.1 周密安排，精心组织
各地要根据整治工作的进度安排，加强调度，积极组织开展化工企业安全生产整治的各项工作。在摸底调查的基础上，各地要组织熟悉危险化学品安全管理或者化工安全管理的相关专业的专家，认真检查每个化工企业安全生产管理情况，排查存在的事故隐患和在安全生产方面存在的问题。
3.2 密切配合，加强指导
各地安全监管局要从实际情况出发，提请同级人民政府认真落实有关部门参与整治工作的责任，并在同级人民政府的领导下，各司其职，密切配合，联合执法，统一行动，及时妥善处理整治工作中出现的问题，保证社会稳定。同时各地安全监管局要加强对化工企业安全生产整治工作的督促、指导。
3.3 加强对化工工程的监管
任何工作的顺利执行都离不开有效的监管，化工工程更为如此，在实际的生产过程中，工程的监管人员要能够严格按照国家的法律法规以及企业自身的规章制度对整个化工工程进行全方位的管理，由于化工工程涉及的因素多而复杂，为此相关工作人员在监管的过程中要将实践与理论进行有效的结合，在保证全方位质量和安全检查的基础上，提高工作效率，保证整个工程的规范和安全。
3.4 加强安全生产管理制度落实情况
要想使企业健康稳定的发展，安全生产工作一定要引起足够的重视。一是管理人员要根据企业实际，制定一套科学合理的管理制度。制度的制定要互相配套，发挥整体作用。二是严抓制度的落实情况。在实际工作中，企业领导要带头执行制度，在员工中才能树立威信，具有说服力，这充分说明了领导带头执行制度的重要性，在员工中才会引起广泛的共鸣。三是加强监督。为确保安全制度的实施，监督机制必不可少。利用领导之间、上下级之间、社会监督等方式，来确保各项制度的落实。制度面前人人平等，不论是领导还是员工，都要从严执行，确保制度的严肃性。
4 结语
安全生产对于化工企业非常重要，如果忽视这个问题就意味着存在很大的安全隐患。特别是一些特殊化学品如易燃易爆、有毒性、腐蚀性、放射性等危险品，不仅会影响厂区内的职工人人身和工厂财产安全，还会影响周边范围内的其他工厂或社区，甚至会造成当地环境的污染，因此对化工企业采取安全措施是十分必要的。
参考文献：
[1]朱彬.化工安全生产存在的问题及解决对策的探究[J].化工管理，2018（10).
论文作者:吴晓刚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
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