摘要：在现代建筑工程中，对工程项目施行动态的全过程造价控制是发展的必然趋势。为了更好地促进造价管理水平的提升，本文介绍了自项目决策至验收结算各阶段动态造价控制的注意事项和具体措施，对于我国的经济建设具有重要的现实意义。
关键词：工程造价；全过程控制；动态控制
随着经济建设的不断发展，传统工程造价管理的静态的计价模式难以满足工程造价管理的动态需求等方面，这就产生了工程造价全过程控制模式。通过工程项目的全过程造价控制对工程项目自决策至竣工结算的项目造价管理工作，可以实现资源的充分利用，有助于工程项目取得较好的经济效益和社会效益。
一、工程造价概述
所谓工程造价全过程控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。主要分为以下几个方面的内容：（1）建立切合工程实际工程造价管理制度；（2）从工程项目的起点建立全过程造价控制方法，重视工程项目设计阶段的造价控制；（3）重视工程项目的合同管理；（4）设定工程造价控制的合理目标值，使工程项目整体目标值和项目各阶段目标值相互补充和制约，组成切合实际的工程造价控制目标系统。
二、工程造价全过程控制的重点
2.1决策阶段控制
在整个工程造价中，投资决策关系着整个工程项目的质量与效率，在这个阶段，工程造价管理人员要根据实际情况对施工环节进行充分的前期调查与分析，找准工程项目中存在的潜在风险，并提出合理的风险控制对策，然后根据施工的具体情况，选用最优的方案决策，最终确定合理的工程造价预算方案。
造价控制部门应做好如下几个方面的工作：（1）根据工程项目实际情况建立几种切合实际的造价控制方案进行可行性研究以及多方案的技术经济比选及优化工作；（2）开展必要的价值工程全寿命周期成本的分析，追求价值工程的最大化以及全寿命周期成本（初始成本＋运营费用－残值）的最小化；（3）平衡工程项目成本、质量、工期三者之间的关系。通过上述相关工作，使得工程项目的决策层对本工程项目的资金规模、开发成本估算投入、能够获取的经济效益等情况进行全面的掌握。
2.2工程项目设计阶段控制
工程项目的设计阶段对整个工程项目具有决定性的意义，在工程造价的动态管理中，设计质量起着决定因素。如果一开始，工程的设计就存在着诸多问题，在具体的施工过程中就需要不断变更之前的设计，从而一定程度上增加工程的造价，造成不必要的人力、物力以及财力的浪费。因此，在工程的设计过程中，要不断加强设计的管理与控制，从根本上保证设计方的方案成熟可靠，还需要坚持价值工程已经限额设计的原则，严格搞好设计的审核，从整体上保证项目的质量，尽可能避免由于工程设计的变更而增加工程的造价。
根据工程项目设计阶段的主要工作内容，可采用以下三种手段加强本阶段造价控制：（1）价值工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了追求工程项目价值的最大化，应以最优的资源配置有效地实现项目的需求；（2）优化设计。以各方案中的最优化理论为基础，根据工程项目的实际情况对各种方案进行综合分析，建立相关目标指数，寻求最优化的设计方案；（3）限额设计。根据已选定的最优化设计方案根据工程项目投资估算控制初步设计及概算的实际情况，在满足方案设计包装工程项目预期要求的条件下按分配的投资限额进行设计。
2.3工程项目招投标阶段控制
招标工作是实现有效控制工程造价的关键环节。通过项目的招投标这一工作阶段，建设单位可以选择能够按照预期要求完成工程项目的承包单位。在工程项目招投标阶段实现造价的有效控制主要注意以下几个方面：（1）根据工程项目施工图纸准确确定工程招标范围，避免由于招标范围不明确而出现的扯皮的现象；（2）做好工程量清单及预算标底编制工作，核查工程预算标底、工程量清单是否切合实际需求，工程预算是否超出工程投资造价控制范围等；（3）明确合同内容以及各方应承担的责任，避免由于合同不严密而造成的工程造价失控的现象发生；（4）招标工作结束后，详细分析中标单位的投标书，核查投标书中是否存在漏项或标书中不明确以及不符合工程实际需求的内容。在以上基础上签订施工合同，保证工程项目的顺利实施。
2.4工程项目施工阶段控制
工程项目施工阶段中造价控制的具体工作内容包括付款控制、变更控制、价格审核、施工分包中的造价控制等。保证工程施工阶段造价控制工作有效进行的措施：（1）加强对建安工程材料、设备价格的控制，充分利用资金资源；（2）做好施工方案技术经济比较，严格控制工程变更，对于确实需要进行方案调整的情况，应对修改方案作出相应的费用分析；（3）优化进度控制，在保证施工质量的基础上，必须合理控制施工进度，不断优化进度控制，严格工程造价控制，才能在根本上实现企业的预期目标；（4）对原合同中暂定价格部分，随着专业分包合同的招标进程提供成本控制建议。
2.5工程项目竣工验收阶段控制
严格审查工程的竣工结算是确保工程项目造价控制工作高效完成的重要保障。竣工结算主要从以下几个方面着手：注重检查原施工图预算、报价单和合同价、熟悉竣工图纸、了解施工现场、计算和复核工程量、竣工工程量汇总、套用原单价或确定新单价、正确计算有关费用、做竣工结算工料分析、编写竣工结算说明、制作竣工结算说明书等。另外，还要按时总结遇到的问题，不断积累经验，才能不断提高工程造价动态管理的能力与水平，最终实现施工单位的可持续发展
三、结语语
在现代建筑工程中，对工程项目施行全过程造价控制是市场发展的必然趋势。为了更好地促进造价管理水平的提升，通过自项目决策至验收结算的全过程造价控制可持续不断的对工程项目实现动态造价控制，有助于工程项目取得较好的经济效益和社会效益，对于我国的经济建设具有极为重要的现实意义。
参考文献：
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论文作者:胡丹
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
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