摘要：处于现代社会中的企业中，都要面临可怕的市场竞争，都要在其中有比拼和竞争，在建筑行业中的施工单位也依然是这样的，如果在投标中中标，就要在整个工程中做好准备工作，特别是工程造价这方面。施工方在整个工程中也占了举足轻重的地位，要想做好，就必须重视施工组织设计，要利用科学的设计方案，做出一个完美的设计，这个设计应该包含从项目的规划到项目竣工的整个环节，各个环节与规划、组织和业主都有关系。本篇文章通过介绍施工组织设计与建筑工程经济造价相互间的关系，以此对施工单位在今后的组织设计过程中给出一些建议，也对他们的研究给一个方向。
关键词：施工组织设计；建筑工程；造价；影响
引言
在建筑行业不断优化升级的过程中，在整个项目实施进程中处于重要地位的施工单位，也面临着越来越严格的要求，特别是其中施工组织设计的优化工作。施工组织设计是在项目真正施工前所做的一个必要的准备，包括对施工前的准备工作，施工过程中的需要用到的技术手段，人力、物力财力等的预算，都需要有一个详细的设计说明，使得后期真正开始动工实施的时候能够按照计划顺利完工，中途不出差错，避免后面出问题要返工而造成的财力时间的损失，所以在施工前的施工组织设计是每一个施工单位都必须要做到的，且必须要做好的工作。
一、施工组织设计与建筑工程造价相互间的关系
（一）施工组织设计与预算定额的关系
施工组织设计是一份技术和经济文件，指导项目招标，承包，施工准备和施工。搞好施工组织设计，在优化工程设计，指导施工全过程，降低工程造价，提高工程效率等方面发挥着重要作用。
施工组织设计是指对施工项目施工行为进行科学管理的重要途径，有一个比较科学的规划和战略作用和相关规划的制订。施工组织设计充分体现了项目基本施工方案和基础设计的相关要求，为项目各阶段的施工工作提供了有利的参考，并对施工方，施工方式，施工方式进行了全面调整。项目建设期间的人员和施工，材料与施工机械之间的对应关系。
建设项目预算定额是确定项目合同价格的施工图预算和项目最终结算价格的重要依据。由于预算定额是根据具体施工组织设计确定的。
（二）施工组织设计与工程造价的关系
施工组织设计会对施工的前期和中期后期需要用到的各种东西做一个详细的设计安排，所以对工程造价的影响是不言而喻的。要想达到出资最低效果最好的最优解，就必须有一个合理的施工方案、施工材料和一个高技术高素质的施工团队，才能科学的节省工程造价的花销。施工前期做好规划，开始施工能被合理安排，同时管理团队加强对施工人员的安排管理，以及合理使用施工的机械工具，这些都做好了，才是一个最有效最合理的施工组织计划，施工组织设计合理了，自然成本也是可控的，不会出现虚高的情况。以此看来，做好科学的施工组织计划，是能从根本上缩减整个项目花销的，所以施工单位前期务必要做好这个工作。
只有工程造价的计算是准确的，施工组织设计才能最大程度的实现最优解。这对施工技术方是一个挑战，要求必须知道整个工程大概的预算是多少，才能在此基础上形成一个好的施工组织设计的方案。
实际上，工程造价由很多施工组织中的编制内容影响着，每一项都能对工程的最终成本产生影响。在施工组织设计中由很多需要考虑的，整个工程的介绍分析、施工项目总计划、施工需要用到的工程机械设备、决算等也产生因果性。通过这些分析，可以通过合理安排整个项目施工的规划、提高相应的施工团队的管理水平，减少不必要的工程器械的使用频率等等，才能进一步对工程造价进行合理化的减少。总之就是，什么样的施工组织计划就对应的什么样的工程造价，工程造价最后的高低有否，实际上是取决于施工组织设计的优化程度。
二、施工组织设计中存在的问题
施工组织设计离不开实际的项目准备，这是一项创造性的心理工作。每个项目都有自己的特点。不同地区和不同季节的建设条件也有很大差异。施工组织设计应该是针对性的。它应与拟议的法律，法规，规范，程序和标准相结合。制定了实际情况。然而，一些编制者已经保存了一些常用的措施或复制了一些参考书和现有的施工组织设计，导致内容空洞且缺乏针对性。
一些建筑工人对施工组织设计缺乏了解，忽视了施工组织设计的重要性。编制施工组织设计时，各部门不能有效合作配合。施工组织设计人员设想生产部门在执行过程中可以自由变更，最终导致施工组织设计失效，无法发挥其作为指导性文件的作用。
施工组织设计是一份综合性的技术，经济和管理文件。然而，许多公司遵循旧规则并仅根据如何实施特定项目来准备建筑项目设计，并成为技术文档。例如，在制定施工计划时，只关注技术的先进性，忽视计划的经济性，而不是比较多个计划。在施工组织设计的实施过程中，实际成本超过预算价格，不能超过实际成本。实现项目成本目标。目前，影响建筑工程施工组织设计的因素非常多，要想提高施工组织设计水平就必须详细分析内部和外部影响因素，从根源上降低内外部因素对施工组织设计的影响。施工组织设计并不是想像的那么简单，施工组织设计的专业性非常强，在开展施工组织设计之前，设计人员需要做足准备，而且要掌握专业知识和技能，能够通过认真分析和解读施工图纸来确定施工组织设计方向，以此来制定施工组织设计方案。
目前，很多建筑企业缺少专业的施工组织设计人员，很多企业现有的施工组织设计人员都属于非专业人员，很多也都是身兼数职，并不能把全部精力投入到施工组织设计中，工作人员的压力也比较大，很多工作人员经常抱怨，自己的收入和付出不成正比，这也严重影响了施工组织设计人员的工作热情和积极性，进而影响施工组织设计的水平和质量。
三、施工组织设计工程对工程造价的影响
（一）施工方案对工程造价的影响
对应于不同构造技术的不同构造方案具有不同的成本。例如，在土方工程中，根据土方工程的大小，施工现场的现场条件，交通条件，土壤条件和施工期选择符合要求的施工方法。另一个例子是砼工程，施工方法是使用自混筏或商品砼，是否具有抽水条件，施工现场远离产品砼搅拌站等，施工组织设计和成本编辑必须明白，如果施工组织设计没有规定，那施工组织设计就成为摆设，无法发挥出作用。施工组织设计的合理性直接影响整个建筑工程造价管理成效，要想提高建筑工程造价水平就必须从施工组织设计入手，严格控制施工组织设计，保证设计的合理性和严谨性。
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（二）施工进度对工程造价的影响
施工进度表反映了最佳施工方案的合理安排及时间和方案的形式，使过程有序进行，达到既定目标。合理的施工期对项目成本至关重要，不仅降低了工程造价，而且加快了施工单位的资金周转。如果施工不正常有序，但一味冲，项目将不可避免地导致施工质量和施工安全等问题，并增加工程的施工成本。
（三）施工材料价格对工程造价的影响
在项目建设期间，建筑材料成本占很大比例，相关研究资料表明，它可占建筑安装工程成本的50.0％~70.0％。结论是建筑材料的价格也在建筑成本中起着重要作用。建筑材料的价格受到许多因素的影响，包括建筑材料的生产地点，建筑材料的运输方式，建筑材料的运输价格等。鉴于此，建筑材料应通过手段选择。招标第一步应该是进行全面的市场调研工作，熟悉每个生产区域的建筑材料价格，第二步是系统分析建筑材料的运输方式和运输价格，以获得各种供应方式的建筑材料。价格，最后一步，结合当地市场价格来选择最科学合理的计划。
可以看出，在选择项目建筑材料价格的过程中，在保证工程施工目标和工程施工质量的基础上，应尽可能选择科学合理的建筑材料价格，以有效降低工程造价。
（四）施工现场对工程造价的影响
编制施工组织设计时，没有深入了解所需材料，施工现场地形，建筑材料，运输路线等，各单位之间的关系不明确，结果施工中不必要地增加了成本。施工现场会有很多施工人员，也会有很多施工材料和机械设备，而无论是人工还是施工材料都会涉及工程造价。要想提高工程施工造价水平，相关人员就必须深入到施工现场，了解工程施工所需要的材料种类和数量，了解每种施工材料的市场价格，了解机械设备的功能和特点，分析机械设备的折旧率和使用成本，研究人工成本，结合工程施工现场实际情况来制定施工组织设计方案和工程造价管理方案。
（五）施工安全对工程造价的影响
安全事件的发生将给个人，企业甚至国家带来严重损失，并将不可避免地导致项目投入成本的增加。因此，在施工过程中，必须重视施工安全管理体系，加强管理，确保施工项目的安全，最终实现控制工程造价的根本目标。施工安全一直是全社会重点关注的问题，如果出现安全事故必定会给企业带来经济损失，增加工程整个施工成本。对此，要想加强工程造价管理就必须加强工程施工安全管理，加大安全管理宣传力度，让每位工作人员都能认识到施工安全的重要性，每位施工人员都要佩戴安全帽才能进入施工现场，高空作业必须配置安全设施，这样才能降低安全事故的发生率。
四、施工组织设计对工程造价的解决办法
（一）提高编制质量的措施
提高施工组织设计的质量。员工必须是技术人员，具有丰富的现场施工经验，对某些项目成本控制的专业知识，以及高度的责任感。要求在准备过程中，应仔细研究图纸和各种技术资料，项目的每个部分都应充分了解情况;在确定施工计划时，应考虑其是否符合标准，规范和流程的要求。为满足使用要求，避免超过总投资，以达到控制施工成本的目的。由于地形，地质，水文等条件超出了配额的机械类型和功能，因此编制了施工组织设计。
项目一旦施工方法改变，施工图预算的相应部分的价格也应相应调整。例如，在现场组装大型电力变压器之后，施工组织设计需要额外的电源用于线圈干燥或现场空载测试，相应的预算应列在施工图预算中。
（二）加强施工组织设计力度
以预算作为实施的重要依据，科学合理地安排建设项目资金，制定年度投资计划的详细规范计划，调整个别项目预算的执行情况，严格控制个别项目的范围。预算估算，并且必须升级通过节省投资来减轻资金投入。
（三）加强施工成本管理力度
施工企业要制定合理物资采购计划，确保没有任何问题，以最合理的价格购买建筑材料。在使用建筑材料的过程中，施工企业必须严格处理施工现场使用的材料，要求施工人员在企业规定的时间内按照相关材料的使用严格执行材料。接收。施工企业应制定科学的机械使用计划，尽可能利用施工现场现有的机械设备，科学调度工程部门，防止机械移位的怠速，提高机械使用效率，并降低机械使用的成本。
结束语
施工组织设计是在项目真正施工前所做的一个必要的准备搞好施工组织设计，在优化工程设计，指导施工全过程，降低工程造价。工程造价由很多施工组织中的编制内容影响着，每一项都能对建筑工程的最终成本产生影响。什么样的施工组织计划就对应的什么样的工程造价，工程造价最后的高低有否。在开展施工组织设计时，要求在准备过程中，应仔细研究图纸和各种技术资料，项目的每个部分都应充分了解情况，调整个别项目预算的执行情况，严格控制个别项目的范围。施工前期做好规划，开始施工能被合理安排，同时管理团队加强对施工人员的安排管理，避免后面出问题要返工而造成的财力时间的损失，提高施工企业的经济效益，推动企业未来发展。
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论文作者:陈刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：施工组织设计论文; 工程造价论文; 项目论文; 成本论文; 预算论文; 工程论文; 建筑材料论文; 《基层建设》2019年第12期论文;