加强工程成本控制提高建筑企业效益论文

加强工程成本控制提高建筑企业效益论文

加强工程成本控制提高建筑企业效益

郭玲

(山东滨州建工集团有限公司 山东滨州 256600)

摘 要: 自改革开放以来,我国经济实力突飞猛进,社会建设日益完善,随着我国城市化与现代化的不断推进,建筑行业既迎来了新的发展机遇,同时也面临着重大挑战。在当前市场需求不断增长的背景下,现代建筑工程规模日益扩大,资金投入量不断增加,所以相对来说成本管理工作具有一定复杂性和综合性,一旦在实际工作当中对于成本的控制出现漏洞,不仅影响建筑企业经济效益,同时也会对工程顺利开展造成阻碍,所以本文针对现代建筑工程企业成本控制工作所存在的问题进行分析,并提出实现成本控制的优化策略。

关键词: 成本控制;建筑企业;经济效益

0 引言

由于建筑工程项目具有一定的复杂性,在施工当中,受到外界环境因素和人为因素的影响较大,所以在建筑产品的制造形成过程中,难免会存在一定误差,造成实际发生成本与预算之间存在差异,但如果不能及时有效进行解决和控制,势必导致建筑企业的利益受到影响,阻碍其健康发展,针对于此,则需要建筑企业能够建立健全工程成本控制体系和管理机制,促进工程成本管理工作更加规范化和科学化。

1 建筑工程成本管理工作存在的问题

1.1 管理理念落后

受到传统思想理念影响,建筑一直以来都是我国人民的刚性需求,所以在当前时代下,随着国民经济的持续增长,人民生活水平不断得到提高,对于建筑的市场需求也随之增加,而建筑企业为了能够把握市场机遇,完善自身的建设效率与质量,更多的将工作重心倾向于工程设备、技术和工艺等方面,反而忽视了成本管理工作对于企业发展的重要意义,致使成本管理工作在建筑企业当中地位不高,工作职能不能良好的发挥。由于企业整体意识不足,导致成本管理人员团队素养落后,在实际工作当中对本职工作缺乏应有的认知,造成成本管理工作漏洞频出,工作模式也常以沿用传统为主,致使管理工作与时代脱节,缺乏有效性。

1.2 招标工作不完善

在建筑工程项目的招标工作当中,由于所需采购的资源成本较大,所以一些企业出于自身经济效益角度考虑,将投标文件当中进行不合理改动,以提高中标率,但在中标后的实际施工当中,则会出现发生成本与预算成本之间存在较大的偏差,进而导致工程质量降低的同时,对成本管理工作带来影响。

1.3 施工浪费情况严重

由于建筑工程项目施工任务量庞大,并且在各个阶段的衔接当中,通常会由不同的工作部门进行配合,所以造成项目的实际施工涉及大量的技术、设备与工艺,一旦由于操作人员综合素养不足,在工作当中出现失误,或是由于自身职业精神缺乏而造成资源浪费,势必导致成本预算增加,影响成本管理工作的可靠性。在建筑工程的施工当中,由于工程开展周期较长,所以难免会存在一定不稳定因素,对工程造价造成影响,但这些影响都可以通过预算的增加而应对,而一旦在施工当中产生资源的浪费,势必造成额外的成本支出,进而对导致企业利益下降,通过对实际情况进行分析,建筑工程出现浪费情况主要有施工人员操作失误、设备对材料的利用率较低以及材料保管环节出现漏洞等因素而导致。

风险一般是指危害存在的可能性,进行风险评估是确定危害发生的可能。对转基因作物的基因漂流来说,其基因漂流率越高存在的风险越大。因此,量化基因漂流率是基因漂流风险评估的基础[12]。目前,量化基因漂流率的主要方法针对有明显识别的植株,如通过转bar基因水稻幼苗喷洒抗除草剂,方法简单便捷[13];利用标记基因跟踪花粉扩散,如通过标记花粉介导的基因漂流,效果准确[14];针对一些不易识别的植株,通过Real-time PCR进行分子鉴定,结果精准,但成本高[15],具体适宜哪种方法要根据测定的植株种类而定。

2 建筑工程成本控制的优化策略

2.1 提高意识,建立体系

为了能够提高建筑工程企业成本管理工作的效率与质量,首先则需要从企业管理层提高对成本管理工作的重视程度,建立健全完善的成本管理体系,为工作的顺利开展提供保障。企业在对于成本管理工作人才团队的组建当中,应当注重人才的综合能力,除却需要工作人员具备相关的专业基础外,还应当综合考察其职业素养和责任意识,并进行明确的责任划分,对工作人员进行有效约束,并结合当前时代成本管理工作的发展趋势与企业自身实际需求,制定有效的管理方案,为管理人员进行工作提供依据。

工程审计是实现建筑工程成本控制的有效手段,所以在建筑工程项目开展当中,应当尽可能的提高审计工作的动态化程度,以便于对工程进行实时有效的监管。在工程审计工作水平提高后,则能够对工程在实际工作当中的问题和疑点及时发现,结合工作人员过硬的综合实力进行解决,避免问题扩大化,并且审计工作还可以对工程当中所出现的变动进行管理,对方案变更、材料比对和总价调整进行有效监察,确保工程在合理的情况下展开,也能够避免浪费情况发生。

2.2 提高审计工作水平

工作人员带领媒体记者参观了其应急发电系统、制冷系统、后备电源、消防监控室、机柜以及控制中心等。在各个环节中,台达都为其提供了不同的产品器件,例如,在数据基地后备电源之一的电池间,就使用到台达的UPS,该产品凭借高节能的整机效率而被武汉众维亿方大数据科技有限公司所看重,能够达到稳压和整流的作用,保证IP设备不会出现任何问题。除此之外,台达还为该数据中心定制了机柜,该机柜的前门设计为全开孔波浪形,与传统机柜相比,它受力更均匀,能承受更大压力,同时能达到更好的散热效果。

2.3 提高工程管理能力

由于建筑工程具有复杂性和综合性,所以在工程开展当中,管理工作作为工程效率与质量的保障,不仅能够对现场进行有效监督和把控,同时也是实现成本控制的重要方式,所以工程企业则应当不断提高管理能力,提高管理工作现代化和精细化程度,为工程提供全面保障。在工程管理当中,工作人员可以结合现代电子信息化技术的应用,在工程的各个区域设置监控系统,管理人员通过计算机等电子设备的观察和操作,即可实现对工程整体的监督,并从中发现问题和解决问题,管理工作的开展需要坚持安全生产、质量意识和成本控制三个方面进行,通过对工程的严格把控,促进工程建设周期的缩短和质量的提高。在工程管理工作当中,管理人员除却需要对现场实际发生进行观察和调整外,还需要增强生态文明意识,通过节能减排理念的普及和应用,减少工程所造成的污染,也能够提高工程材料的利用率。

2.4 建立监督造价管理部门

由于建筑工程项目的造价较高,所以在大量资金的诱惑下,难免会有部门工作单位和工作人员被利益蒙蔽双眼,在工程开展当中通过违法手段克扣利润,以此进行牟利,不仅导致工程成本出现漏洞,而且还会影响企业的公信力,所以针对于此,则需要建设监督造价管理部门进行有效监管。在监督造价管理部门的工作当中,能够对工程当中的集体工作人员和工作单位进行无差别管理和监督,并结合定期对工程项目资金的流动进行审核,减少违法问题的产生,避免报价虚高和材料浪费等情况发生,为成本管理工作提供有效助力,确保企业能够稳定健康发展。

为寻求最佳吸尘孔径尺寸,探究吸尘孔孔径大小对除尘效果的影响,特建立孔径分别为1、20、25 mm的掘进机截割部模型,探究同转速、同行进速度下孔径大小对除尘效果的影响。具体方案见表2。

3 结语

为了能够在工程当中通过有效的成本控制,提高建筑企业的实际经济效益,除却以上方式外,还需要企业能够加强对新技术、新设备的应用,进而提高工程的建设效率,并结合新能源和生态理念的落实,通过对材料的回收利用,减少成本支出,进而在促进自身经济效益增长的同时,打造自身独特的生态特色,实现可持续发展的战略方针。

参考文献

[1]宋伯约.加强工程成本控制提高建筑企业效益[J].中国建设信息,2004(24):21-23.

[2]蔡永斌.加强工程项目成本控制提高建筑企业经济效益[J].江苏建筑,2007(3):79-80.

[3]仲伟权,张美春,刘刚,等.加强水利工程成本管理,提高施工企业效益[J].科技创新与应用,2012(7):99-100.

中图分类号: F285

文献标识码: A

文章编号: 1004-7344(2019)35-0231-01

收稿日期: 2019-08-07

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