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摘要：新形势下基建项目投资核算的重中之重，便是重大项目建设的全过程财务管理，于是就对财务人员提出更为严格的要求，但是如今财务部门在进行项目投资管理的过程中没有严格的质量控制流程，核算的方法也比较单一，因此，在本篇文章中主要研究的是加强项目投资财务管理工作的方法。
关键词：项目投资；财务管理；项目报告
执行项目财务管理业务来说，原来比较单一化的财务核算与工程造价相结合的财务管理方法已过时，在新形势下应该进行创新工作，更广的内涵和外延，不仅包括在进行工程造价结算审核的同时，监督基建工程的财务收支状况，还要对工程结算的正确性，费用开支的合法性以及财务收支的真实性进行检查，还可以综合运用财务管理、工程管理、工程经济等多方面的知识对管理、项目决策、后期评价及投资效益等问题也进行全方面的定性和定量的分析，这样可以达到优势互补，整合资源，拓宽核算领域的目标，与此同时，还要对核算的力度进行强化，这样才能够在一定程度上对核算效率进行提升。
一、项目事前财务管理，把好决策关、核算关
事前核算工作主要在建设项目的决策阶段、招投标、设计阶段，合同签订阶段来进行，在项目概算、立项、合同签订、立项前备案前期工作的基础之上来进行核算，在这个过程中，需要财务和工程有机地结合起来，这样才能促使我们所做的决策更加正确，更加科学，更加有效。
1.1把好决策关
在项目建设的各个阶段中对工程造价和效益影响的程度最大的便是投资决策，最高能够达到百分之九十，最低也有70%，所以全过程跟踪核算的重中之重便是做好决策，除此之外，还要把财务和工程相结合起来，在项目建设的过程中，必须要进行必要性的审查、评估生产条件、评估技术方案、评估规模经济，分析项目财务、关注评价指标以及分析经济费用效益。在工程上必须要对建设的规模是否经济合理、选择是否恰当，技术方案是否合适，工程方案是否可靠等等来进行审查，在财务上还必须要对项目是否有财务盈利能力，是否制定恰当的资金规划，是否有良好的清偿能力和财务生存能力等等进行审查，有的时候会有一些非盈利的项目以及公益项目，可能出现市场无法进行资源合理配置的项目，对于这些项目，必须要进行恰当的经济费用的收效分析，这样可以在一定程度上对项目的经济效率进行了解，在工程和财务审查的过程中，可以选取盈亏平衡产量分析法、净现值法、生产能力平衡法以及成本法等等，把上述的方法和内容联合起来进行审查，就能够在很大程度上对项目的决策状况进行反应，并根据这个做出定性和定量的判断，从而提出更加恰当的建议，也可以在一定程度上防止由于决策失误造成项目上的损失和浪费。
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1.2把好概算关
建设项目经济价值和投资活动轨迹的反应之一便是工程概算，工程概算和监理、设计等单位的联系是非常紧密的，把好概算关能够促使概算编制单位严格按照国家有关概算的编制规定和费用标准来进行，从而能够正确地核定建设项目的投资规模，对于资金使用的效益进行提升，这样可以在一定程度上防止由于扩大投资规模造成漏洞百出的现象发生，概算审查必须要对她的方式进行创新，不能够再采用以往的单一化、纵向式审查方法，必须要和财务收支审计紧密的联系在一起，把了解基建的财务专业的人员和掌握工程概算的技术人员联系在一起，这样可以发展成为多元化的、专业化的纵横相交的审计方法，工程和财务审计人员必须要进行相互配合，分工协作，在进行概算审查的过程中，要把握七个环节。第一个环节是对于概算编制依据进行审查。第二个方面是对概算编制的深度进行审查。第三个方面是对建设规模以及标准进行审查。第四个方面是对建设项目的设备规格，配置和数量进行审查。第五个方面是对工程费进行审查。第六个方面是对计价指标进行审查。第七个方面是对其他费用进行审查。为了在一定程度上将概算审计工作进行深化，可以对项目的可行性研究报告、概算调整施工图纸等等进行审查。
二、项目事中财务管理，把好资金关，结算关
作为基建财务人员，必须要对事中核算工作非常的熟悉，在管理决策审查的过程中要进行定量的分析，事中审查必须要对审查工程的预算审批和执行、合同中与建设资金有关条款是否合法及履行进行审查，必须时要对所需设备，材料的管理，各种税费的计提和缴纳情况以及工程的结算进行审查。
2.1把好资金关
在财务收支审查的过程中，除了要对项目建设的资金来源，资金使用和管理各职能部门的运作情况进行审查，监督之外，还必须要对建设资金的流向、资金运动的轨迹、资金管理是否规范、资金支出和使用是否合法有效进行审查，必须要关注项目是否存在转移套取，挪用，截留，挤占建设资金等等违法违纪的问题，一旦在资金审查过程中发现疑点和线索，必须要和工程人员进行核对的工作来证明自己的判断，必须要对施工单位的转分包点性质，金额，内容等问题进行审查，就比如说工程人员在审查概算执行情况的过程中，可以借助财务人员对于费用、建设投资审查状况进行比较工作。
2.2把好结算关
事中的每一次工程结算都是项目建设过程中非常关键的记录，工程结算是否准确，对基本建设项目投资的真实性与合法性产生着非常大的影响，财务方面看，工程价款的结算主要和预付账款，建设投资，设备投资，应付账款等等科目相关，工程结算的审计主要以工程人员为主，财务人员进行配合，工程人员可以对工程结算中工程量的审核，定额的套用单价核定，取费标准进行资料的审查工作，审查是否按照合同要求进行了结算，必须要把这些数据和财务人员实际的结算进行对比。财务人员必须参与可行性研究环节财务管理工作的强化，特别是可研报告中会用到许多企业的基础数据，比如：直接材料、直接人工、制造费用等信息，都是可研报告中计算项目经济指标的重要基础。对此，笔者的看法是应本着谨慎性原则的考虑，不可高估预计收入、不可低估预计成本，财务人员把好基础数据这个关，有利于把好项目进入下一环节决策的关，减少不良项目纳入决策的机会。
三、总结
项目部门在进行具体的项目投资的过程中，必须要从客观实际的角度入手，选择恰当的以及科学的方法创建项目投资质量控制制度体系，必须要把精力放在对项目投资，财务管理水平和质量进行提升上，必须要服务于经济社会发展大局，为促进经济社会发展而努力，因此，在本篇文章中首先研究了项目事前财务管理，把好决策关、核算关，其次研究了项目事中财务管理，把好资金关，结算关，相信通过不断的努力一定能加强项目投资财务管理工作。
参考文献：
[1]隋丽君.整合性视角下投资企业财务管理探析[J].商业经济.2018（11）.
[2]沈芳英.经济新常态下对村级财务管理的再认识——以浙江省平湖市部分农村为例[J].经济师.2018（11）.
论文作者:王煜
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第3期
论文发表时间:2018/12/27
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