对博物馆文创发展的观察与思考
李核心
（珠海市博物馆，广东 珠海 519015）
【摘要】 立足馆藏文化资源，开发经营文化创意产品，不仅能起到宣传展示博物馆藏品的重要作用也能满足观众日益增长的精神文化消费需求。文创产业的发展是博物馆文化宣传功能的推广和延伸，可以扩大博物馆的影响力，让消费者“把博物馆带回家”。
【关键词】 文创；综合；研发
2019 年5 月10 日，国家文物局发布《博物馆馆藏资源著作权﹑商标权和品牌授权操作指引(试行)》（以下简称“指引”），旨在通过《指引》促进博物馆﹑文化遗产单位有序开放文物资源信息，促进社会各界合理利用文物资源。各博物馆积极推动版权资源开发利用等相关工作。本文整理和考察了国内外博物馆相关案例，从文创产业的发展与探索中得到了一些启示。
一、国家大力发展博物馆文创产业
“系统梳理传统文化资源，让收藏在禁宫里的文物﹑陈列在广阔大地上的遗产﹑书写在古籍里的文字都活起来。”这一重要思想为新时代文物事业的新发展指明了方向。
对于已经实施计算机专业微课资源开发的高职院校，其先进的教学理念是值得认可的，但是其对于微课资源的开发方面还存在一定的不足，对微课的认识上存在一定的问题，导致计算机专业微课资源开发的效果并不理想[1]。
伴随着一系列针对博物馆文化创意产品开发政策的出台，国家大力发展文博文创产业，我国文博文创产业取得了进一步的成果。2017 年，有56 家获得财政支持，共支持至少165个项目，支持资金金额近三千万元。截至2017 年底，已有88 家试点单位结合自身情况设立有明确的专门内设部门，负责文创产品开发工作，可以看出各试点单位均对此抱以高度的重视。自2016 年以来，各地积极推进文化创意产品开发，经过3 年的探索与发展，文物单位开发产品注重提高创意与设计，逐步扭转了过去那种复制雷同﹑价高质低﹑不重视市场研发等落后局面，取得了丰硕成果。
二、文化创意在博物馆的表现
古根汉姆博物馆——在全球打造加盟“连锁”店，打造世界第一的博物馆品牌。馆长托马斯·克伦斯是古根海姆品牌的营销者，像麦当劳一样将“古根海姆”作为一个品牌在全球出售。在加盟合作计划当中，除了缴纳加盟费1 亿美金外，加盟方要承担征用土地费﹑投资兴建费﹑建馆建设费。而古根海姆基金会所要做的，就是利用他们的专业眼光来选定建筑师和建筑方案，随后把馆藏的作品出借并协助新馆举办展览。所有的管理层都是由古根海姆指派，管理由他们来进行，最后的利润他们拿走大头，加盟方只能拿小头。毕尔巴鄂古根海姆美术馆是古根海姆全球扩张计划中最成功的案例。参观人数不到一年就达400 万人次，直接门票收入占毕尔巴鄂市年收入的4%，而带动的相关收入则占到20%以上。1992 年，在拉斯维加斯和柏林开设了新馆。2010 年，在阿布扎比建立分馆。据称，该项目硬件投资8.5 亿美元，软件1.4 亿美元，购藏作品费用6 亿美元。“古根海姆”已成为公认的顶级博物馆品牌，世界各地的人们对其建筑和展览趋之若鹜，形成了“古根海姆”现象。
美国大都会博物馆——遍布世界的博物馆商店。美国境内有6 家，在澳大利亚3 家，墨西哥有5 家，泰国2 家。这16 家商店不仅是对大都会博物馆的宣传，更重要的是向世界展示了人类文明史上的灿烂成就。
IP 授权成为博物馆文创发展的重要趋势，同时也是扩大博物馆发展半径的有力组成部分，上海博物馆自多年前就开始探索如何与国内外博物馆，与其他社会机构开展合理而有效的IP 授权合作。运用IP 授权，争取品牌共赢：
三、文创理念的转变
文创作为文化资源的再利用，作为博物馆公众服务的延伸，涉及到日常工作的方方面面，是“博物馆最后一个展厅”，更是“将博物馆带回家”，让博物馆最大限度发挥积极作用的最有效途径。上海博物馆文创事业发展与大的时代背景和博物馆整体事业发展密不可分，并与博物馆职能拓展紧密相连，可以说是我国博物馆文创事业发展的一个缩影，具有典型意义。
哥伦比亚GMP认证，依据的是该国卫生部于1995年颁布的677号法令和2001年颁布的549号法令，以及该国社会保障部2010年颁布的2086号法令。这些法令授权INVIMA负责该国市场上销售药品的质量控制及保证，并要求所有在该国销售药品的生产商，无论国内还是国外，都必须获得INVIMA的GMP证书。认证所采用的GMP标准，是世界卫生组织的第32次技术报告[2]。
（一）坚持以我为主，跨界合作，拓展营销渠道
社会教育活动：不使用财政经费，针对不同受众分层次开展特色社会教育活动；
（二）搭建合作平台，共享文创成果
案例一：“泰特不列颠美术馆珍藏展”
2018 年10 月29 日晚，在主题为“博物馆奇趣”的第三届上海博物馆奇妙夜活动上，上海博物馆与华特迪士尼（中国）有限公司宣布合作，以上海博物馆“大克鼎”等青铜纹饰与迪士尼最为经典的动画IP 形象米奇进行组合设计，首次将两大IP 结合，让东西方文化元素融合﹑碰撞出不一样的火花。
（三）优化人才结构，完善队伍建设
上海博物馆积极培养自己的研发﹑经营队伍，逐渐形成了一支涵盖研发﹑推广﹑宣传﹑销售﹑珂罗版制作等职能的完整的人才队伍体系，并在队伍建设上有所侧重，以进一步加大研发力度。
（四）创新机制体制，激活发展动力
2016 年正式挂牌成立“上海博物馆文化创意发展中心”纳入事业编制进行统一管理，作为推进文化创意工作的主要职能部门。艺术品公司则受“文化创意发展中心”监管，继续行使经营性职能，并从全民所有制改为有限责任公司，以企业性质进行市场化运作管理,提供增值服务。厘清企事业不同属性，实现企事分离，执行各自职能。
四、以IP 授权为契机，探索文创发展新半径
上海博物馆——每年推出的“城市爆款”。近年来，上海博物馆每年都会举办受人嘱目的特别展览。不仅进馆要排队﹑展厅入口要排队，连买文创产品也要排队，可以说是连年推出“城市爆款”。
上海博物馆积极参加国内外的文化文博展会﹑文创专题会议等，配合特展﹑外展，将文创产品远销美﹑英等国。与国内外70 余家文博机构交流经验，实现馆内馆外﹑同行业﹑不同行业的强强联手。
案例二：与华特迪士尼(中国)有限公司合作
[55] “Japan supports but won’t join U.S. operations in South China Sea: Inada”, Japan Times, February 5, 2017, https://www.japantimes.co.jp/news/2017/02/05/national/sdf-wont-join-u-s-operations-south-china-sea-inada/#.WgRIr0xtbVo.
期望、熵和超熵是代表云模型的三大数字特征。期望作为整个云图的中心值，是隶属度最大、最能表达定性要求的点；熵值则表达出了云的模糊性，指的是云模型在整个坐标区域的跨度大小；超熵代表了不确定性，超熵越大，云模型的离散程度越大，云图越分散。
除馆藏经典和特别展览外，通过IP 授权设计研发系列化文创产品，以亲民的方式展示中国传统文化和世界优秀文明。上海博物馆在来展的71 件作品中认真分析并遴选出了9 件贴近上海观众审美与适合艺术生活化的作品，与泰特美术馆多次沟通，最终根据设计产品种类的大纲﹑数量﹑售价进行核算，历时1 个多月的反复协商，确认授权许可证(涵盖所有产品)及相关授权协议条例，确定了相应的版权价格，在开展前签订作品授权协议。
根据近年来高校中的一些课堂问题，复旦大学张学新教授首先提出了对分课堂，并在多所高校进行了对分课堂的实际教学操作的推广。通过具体的实践和不断的研究探讨，最终得到广泛的认同。越来越多的高校和教师们开始使用对分课堂教学法投入到日常教学中，在对分课堂发展运用的同时，也很大提高了课堂的教学效率和质量。在使用过程中，既减轻了教师的教学负担，实现了教师的角色转型，又得到了非常积极的教学效果，得到广大教师和学生的一致认可。
五、综合研发，拓展博物馆文创外延。
博物馆文创之路任重而道远，在加大社会力量合作共赢，确保有形和无形国有资产安全﹑不流失的基础上，博物馆以拓宽文创覆盖面﹑激活造血能力﹑促进文创可持续发展为出发点，以馆藏文物lP 授权为核心开展博物馆文创的增值发展，形成完整产业链。结合文创产品﹑文创活动和文创服务等三方面，从实体与虚拟两个领域出发，使文创工作深入博物馆研究﹑教育﹑宣传﹑展览﹑出版﹑文保科技﹑互联网+等工作的方方面面。
创意产品：以馆藏资源为核心，由文化文物单位或与其他社会力量合作研发，具有创意元素和科技含量的文化创意产品；
特别展览：取得显著社会效益的特别展览；
实体店铺：上博总店以及坐落于新天地﹑东方明珠电视塔和虹桥机场﹑浦东机场的上博文创专卖店。在线经营：与东方CJ 开展了网上平台合作，在淘宝店开设网店和天猫旗舰店，并上线推广艺术品公司微信公众号。上海博物馆研发的《百花图》系列产品有雨伞﹑雨衣﹑便携折叠包﹑钱包﹑杯垫等，就是取自馆藏《清嘉庆粉彩百花纹瓶》器物上绘有的牡丹花﹑菊花﹑茶花﹑月季花等象征“万花献瑞”的粉彩花卉图案。
数字产品：运用信息化手段为公众提供的参观﹑学习﹑研究等服务，如图片授权﹑线上课程﹑APP﹑游戏等新媒体资源；
出版物： 由文化文物单位自行出版或合作出版的专业书籍﹑普及类书籍﹑儿童读物等；
政府相关部门应加强对高职院校的宏观指导，建立完善的就业服务市场，为高职院校旅游管理毕业生提供更有效的就业服务，为学生提供更多短期实习和勤工俭学的机会，鼓励学生参与到企业单位的发展和社会实践当中。与此同时，政府相关部门还可通过大学生志愿者之类的就业措施，有效缓解就业压力，促进高职院校旅游管理专业学生的就业创新发展。
科研成果转化：文物保护技术﹑修复技术或博物馆器物类研究取得的专利和成果转化；
全媒体产品：文化文物单位与影视产业利用文化元素共同开发的影视剧﹑动漫﹑综艺类节目等。
博物馆文创发展需要体制机制的创新，以此带动博物馆行业的新一轮发展，提升社会发展活力，最终目的都是更好地服务与回馈国家，发挥最大效能，包括社会价值与经济价值。
这间小花厅是上房大客厅和前后院朝东的厢房交聚的所在，屋内一共有四个出入的门路。屋右一门通大奶奶的卧室，门前悬挂一张精细无比的翠绿纱帘，屋左一门通入姑奶奶——曾文彩，嫁与留过洋的江泰先生的——睡房，门前没有挂着什么。(曹禺《北京人》)
参考文献：
[1]刘玉珠.我国博物馆发展概况、问题及任务[OL].搜狐网，2019.
[2]陈斌.博物馆IP 文创产品要敢于突破[N].中国青年报，2019.
【中图分类号】 G124
【文献标识码】 A
作者简介： 李核心（1969-），女，内蒙古，吉林大学历史系本科，中级馆员，研究方向：文博文物。