摘要：随着我国社会经济的不断发展，对电力资源的需求越来越大，电力资源是社会生产生活中离不开的基础性能源，必须要保证电力资源的稳定供应。供电企业承担着生产电力的重要责任，近年来我国的配电网建设不断完善，逐渐形成了多领域、宽覆盖的电力系统格局，供电企业在不断提升自身经济效益的同时，也必须要重视企业的供电质量，这就需要充分发挥供电企业内部管理的作用。安全生产管理是企业内部管理的重要组成部分，通过安全生产管理可以减少供电问题的产生，避免出现较大的供电安全事故，为供电企业稳定发展提供了有力保障。本文就主要针对供电企业建设中安全生产管理的重要作用进行分析，同时提出进一步提升供电企业安全生产管理水平的举措。
关键词：供电企业；安全生产管理；作用及措施
供电企业作为电力市场的主体，面对日益激烈的竞争压力，供电企业必须要不断的提升自身的供电质量和管理水平，实现经济效益和社会效益的统一。安全问题是供电企业建设生产中的首要问题，供电企业必须要认识到安全生产管理的重要作用，通过制定规范的安全生产管理制度，来约束供电企业工作人员的各项工作，从而提升安全生产管理的有效性。当前供电企业建设过程中还存在着对安全生产管理认识不足的问题，从而影响了各项安全管理工作的开展，电企业必须深入的分析安全生产管理的作用，发现自身管理中存在的不足，从而研究制定有效的解决之策。
一、供电企业建设中安全生产管理的作用
1、完善了供电企业安全生产制度
供电企业在建设过程中重视安全生产管理工作，可以使供电企业的安全生产制度更加完善。供电企业在生产过程中或多或少的都会强调安全问题，也会制定相应的安全生产管理工作条例，但是在实际执行过程中存在着落实不到位的现象，其主要原因就在于供电企业的安全生产制度存在一定的缺陷，缺乏有效的约束和规范作用。通过安全生产管理供电企业可以通过组建专门的安全生产管理部门来负责企业建设中的安全生产问题，从而使得各项安全生产举措能够得到有效落实，提升了供电企业安全生产管理工作的效率。
2、提升了供电企业建设管理水平
供电企业安全生产管理作为企业建设内部管理的重要组成部分，通过进行安全生产管理可以提升企业的整体管理水平。供电企业在安全生产管理的过程中需要对供电企业的人员构成、电力设备、维护支出等进行统筹，这就实现了对供电企业各项资源的整合分析，安全生产管理工作落实到每一个工作环节和工作人员，不仅提升了安全生产管理工作的质量，还建立了有效的制约管理机制，以安全生产管理为出发点，提升了供电企业的组织管理能力，有利于弥补企业以往在管理工作方面存在的不足。
3、保证了供电企业建设人员的安全
之所以要强调供电企业的安全生产管理，其最根本的目的就在于保障供电企业工作人员的人身安全。在以往的供电企业生产建设过程中，由于缺乏安全生产管理的意识，使得工作人员存在着很多违规操作的现象，不仅使他们自身的人身安全得不到有效保障，一旦发生安全生产事故，还会给供电企业造成较大的经济损失。供电企业通过进行安全生产管理，可以排除在生产过程中存在的安全隐患，同时还能够提升供电企业工作人员的安全防护意识，使供电企业建设具有相应的内在保障。
4、实现了供电企业的可持续发展
供电企业建设中组织安全生产管理工作还实现了供电企业的可持续发展。随着我国社会经济的不断发展，各供电企业之间存在着竞争关系，供电企业要想实现经济效益的提升，就必须要探索内在保障机制，提升企业供电的稳定性，减少供电安全事故的发生。实现这一目标的前提就在于要实施好安全生产管理工作，以安全为保障，为供电企业经济效益的提升创造更大的空间。同时供电企业通过安全生产管理还能够优化电力生产的细节，在一定程度上减少了不必要的资源浪费，从而体现了可持续发展的要求。
二、供电企业建设中安全生产管理存在的问题
1、供电企业内部缺乏对安全生产管理的意识
供电企业建设过程中，存在着缺乏安全生产管理意识的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供电企业往往将发展的重点放在提升企业经济效益上，从而忽视了相关的安全生产管理问题，企业领导负责人还认识不到安全生产管理的重要性，使得很多安全生产措施落实不到位，安全生产管理制度也缺乏创新，从而降低了企业的管理水平，不利于企业的长远发展。
2、相关电力设备的安全防护措施不到位
供电企业在进行安全生产管理的过程中往往将重点放在对工作人员的管理上，从而忽视了对相关电力设备的安全管理。电力设备是供电企业安全生产管理的物质组成部分，如果忽视了对电力设备的安全防护，将会使工作人员在操作过程中存在着较大的安全隐患。另外，随着电力技术的不断发展，很多电力设备需要进行更新换代，但是出于成本的考虑很多供电企业还是沿用老旧的基础设施，从而增加了安全生产管理工作的难度。
3、供电企业员工存在违规操作现象
据统计，电力企业在生产建设过程中发生的安全生产事故大多是由人为原因造成的，很多企业员工在电力生产过程中存在着违规操作现象，其根源就在于供电企业员工的专业能力和综合素质不高，安全生产意识淡薄，在电力生产过程中存在着侥幸心理，一旦发生安全生产事故后果不堪设想。
三、提升供电企业安全生产管理水平的举措
1、供电企业要建立健全相关的安全生产管理工作制度
供电企业要想进一步提升安全生产管理工作水平，就必须要建立健全相关的管理制度。首先，供电企业要转变发展观念，将安全管理工作放在更加重要的位置，建立完整的安全生产管理工作制度，细化制度要求，使其能够规范到企业安全生产的每个环节。其次，供电企业要加大监督管理力度，对生产过程中存在的安全隐患及时地进行排查，不断的提高安全生产标准，从而为供电企业的可持续发展奠定基础。
2、加大安全生产管理的投入
供电企业在进行安全生产管理的过程中，要重视对相关电力生产设备的维护，安排专业的检修人员定期对相关电力设备进行检查，对于老化的设备及时进行更换，最大限度的减少硬件设施中存在的安全威胁。另外，供电企业必须要加大资金投入，完善相关电力设备的安全防护措施，可以引进科技含量高、安全性能高、工作效率高的新型电力生产设备，从根本上保障供电企业生产建设过程的安全。
3、提升供电企业员工的综合素质和专业能力
供电企业要重视提升员工的综合素质和专业能力，通过培训和学习等各种方式，将安全生产意识灌输给企业员工，提高他们对安全生产管理的认知能力，在工作过程中规范操作，按照安全生产管理制度的要求佩戴安全帽、穿戴防护服等，从而尽可能的减少人为失误引发安全事故的现象。
结语：
供电企业要想实现长远稳定发展，不断提升自身的经济效益，必须要重视安全生产管理工作，秉持着“安全第一，效益优先”的生产原则，强化安全生产管理制度规范，不断提高企业的内部管理水平。
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论文作者:赖日清
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/6
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