摘要：加强土木工程施工过程的质量监督以及安全管理要从我国建筑行业的实际情况出发，制定符合实际情况的措施，提高施工人员的综合素质与安全生产的意识，加强施工现场的质量管理与监督，要调动一切可操作的办法，把安全隐患扼杀在摇篮之中，千方百计提高施工现场的管理效率，才能够有力保障国家财产和人们的生命安全。
关键词：土木工程；项目施工；质量；安全管理
1土木工程管理存在质量与安全问题分析
1.1招标管理导致的质量安全管理问题
目前，在我国的土木工程招标管理中存在着下列几个方面的问题：第一，在个别行业和个别地区，存在着地方保护主义，招标过程存在弄虚作假的问题，这在一定程度上，影响了施工项目的招标质量；第二，招标存在着不正当竞争的问题，价格不合理，招标价格与实际价格存在着一定的落差。
1.2施工管理导致的质量安全管理问题
1.1.1材料设备不合格。
近年来，在土木工程项目的建设过程中，由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买，因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故，对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配，水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性，外加剂性能掺量不符合标准，以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏，最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。除此之外，板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象，继而引发工程质量事故。施工设备也同样如此。设备性能的优劣不仅仅关系着施工的效率与进度，更关系着施工的质量与安全。如果设备老化或损坏，突然在施工过程中停止作业，那么，受影响的不仅仅是施工的连续性，还会直接影响施工人员的人身安全。
1.1.2施工技术问题。
施工技术在土木工程建设中同样占据这重要地位，施工技术水平直接影响着工程建设水平。在高科技的推动下，施工技术也不断进步，但如果在此过程中如果存在管理缺陷，同样会适得其反影响施工质量。皆因施工技术方法的应用依托于施工设计，一旦施工方案与实际情况存在差异，那么客观环境将会制约施工技术的应用，进而影响建筑质量。此外，新技术的传播与应用也存在一定的局限性，一味追求新技术而忽略施工人员对技术的掌握程度和对经验的依赖盲从程度，都会影响工程质量安全。
1.1.3 安全责任制落实不到位，领导管理意识不强
虽然大部分企业都制定了安全生产责任制，都签订了安全生产责任状和明确了具体指标，但安全生产责任制落实不到位，措施不完善。领导在管理时，尤其在用工管理、机械检测、持证上岗方面的规章、措施相当薄弱。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证。但领导重视不够，片面追求眼前经济利益。在大大小小会议上讨论最多的往往是经营、效益和利润，安全管理搁置一旁。在资料收集方面也很混乱，施工设计组织方案针对性不强、不准，施工安全资料伪造，方案未能认真如实审查，施工安全技术方案、交底不能按规范标准。
2土木工程施工过程中质量问题的解决
2.1完善管理机制
土木工程施工项目质量事关工程的成败，管理机制作为不可或缺的一部分，需贯彻到实际的工作中去。制定一套完整的管理体系，可以起到对工程技术人员的引导和约束作用，有效降低质量、安全等方面问题产生的不良后果和事故。管理机制应当细致、规范、科学化，从当前的工程实践中来看，还有很多地方是需要制定相应的策略的。要让工作人员有的放矢，对于错误或者不合规范的地方应当及时修正，相关的管理人员要加强对现场的控制。管理人员定期对现场巡视，在工作的同时也要不断学习，更新知识体系，提升管理水平。
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2.2提高施工人员的工作水平
施工人员的技术水平能够直接反映在完成的工作质量上。要提高施工完成的质量，必须把提高工人的素质作为工作的重点。施工单位有责任地去担起工人的培训任务，定期安排组织培训，重点抓工人的意识和知识，培养他们在工作中解决问题的能力。利用完善的管理体制对工人进行合理的分配，让人才最大化地适应岗位需求，在实践中总结出经验。施工单位除了要加强人员的管理，同时还应当建立一套良好的激励机制，用以提高工人在工作中的积极性，也对他们提升责任感有所帮助。从而使得工程的质量有所改观。
2.3提高对材料和设备的质量控制
工程项目中最关键的两大因素，其中一个是人，也就是工作者。另一个就是工程的设备材料。工程的机械设备和工程中使用到的材料非常关键，对工程质量有着直接影响。工程单位在对材料和设备的购置应当严格遵循相关规定，购买的设备和材料应当符合标准、具备合格证书。在使用过程中尽可能减少资金和时间的浪费，保证设备的数量和材料的质量。对设备的操作和材料的使用等方面应当严格按照规范，培训并加强工人在这方面的意识，成立专门的组织或安排专门的人员对这两个部分进行科学的管理。
3土木工程施工安全管理措施及办法
3.1施工过程的规划合理化
施工需要以合理的规划为蓝本，凭借详细的施工方案，按部就班进行施工，达到制定的要求。施工过程一定要保证秩序，才能降低安全事故发生的可能。
3.2严格落实监理工作
施工安全离不开监理制度。监理人员应时刻在岗，责任心强，同时具备相当的专业知识，能够起到监督作用和纠正工人的错误。这是保障现场施工安全的重要手段。
3.3树立安全生产的意识
建筑工程项目施工现场必须要树立安全生产的意识，不管是施工单位还是监理单位始终要将安全生产放在首要位置。一方面，监理单位要将监理责任落实到位，严格对施工过程、原材料以及工程验收等施工全过程的监督管理，提高监理人员的安全意识。另一方面，要提高施工人员的安全意识，考虑到施工人员大多都是民工，文化水平不高，可以增加对施工人员的培训，以图片或案例的形式实施安全生产教育。
3.4建立健全法律制度
要加强建筑工程的施工过程的质量监督和安全管理离不开有效的法律法规对其行为进行规范。住建部等有关部门要加快建筑法规的建立健全，监督法律法规的落实情况，对于触犯相关法律的个人或者集体要坚定不移的进行处罚。同时还要提高施工人员和建筑工程的有关人员的法律素养，严格规范自身行为。
3.5实施相关的奖惩制度
安全生产和质量管理应该制定相应的奖惩措施作为辅助，将管理人员的管理行为的有效性和员工在施工过程中的行为规范性、安全生产的流程执行情况等作为绩效考核的一部分，对于在该方面表现突出的单位或者个人予以直接的金钱上的奖励和荣誉称号，相应的，在质量控制与生产过程中犯过较大错误的人要予以通报批评和处罚。除此之外，施工人员在质量控制和安全生产方面的规范性可直接影响到员工的岗位升迁和晋升，以有效的奖惩措施来提高施工人员的积极性，重视安全生产和质量控制。
结束语
土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学与自然科学等领域，有着不可分割的关系。在施工生产中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产，以提高建筑施工管理水平。
参考文献
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[3]白景阳.土木工程施工项目管理探析[J].住宅与房地产,2019(27):112.
论文作者:刘二棚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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