房地产建筑工程施工管理的措施分析论文_谢斌

佛山市高明区新江房地产发展有限公司 广东省佛山市 528500

摘要:伴随着社会的进步,时代不断发展,我国房地产建筑行业有了很大方面的提升,为工程项目增加了难度。在这样的现状下,要想提升房地产工程建筑的施工水平和工程效益,就必须科学的管理和控制建筑施工整个过程。本文主要从房地产建筑施工管理现状出发,分析了施工阶段的内容和建筑施工管理的意义以及控制关键点,提出了相应的对策,目的在于保障房地产建筑施工单位的工程质量。

关键词:房地产;建筑工程;施工管理;控制要点;措施

在进行房地产建筑施工过程中,牵扯到多个方面的内容和施工流程,并且各个环节的施工流程质量都影响着建筑工程的整体质量。对此,在房地产建筑施工期间,仅仅依靠施工人员自主的进行工程管理,是无法取得良好的施工管理效果的,必须建立专业的工程施工队伍,明确责任,采用科学的方法对工程全过程展开管理。所以,在我国房地产建筑施工广泛进行的情况下,分析和研究房地产建筑施工管理和控制要点,具有重要的作用,相关人员应当对其加大重视力度。

1、工程概括

某房地产项目某城市中,北依高坡,北高南低,是名副其实的风水宝地。项目紧邻南环路和新开街两条城市主干道,交通便捷,出行便利。建筑主体由多层组成,多种户型可供选择。户型为91㎡--160㎡,具有良好的朝向、通风结构,宽敞明亮、动静分离。施工图纸如下:

2、房地产建筑工程施工管理现状

我国建筑行业虽然取得了很大的进度,可是在房地产企业工程施工中,对于施工管理措施和相关技术的研究和应用起步比较晚,和其它发达国家相比较而言还存在着很大的差距,比如房地产企业施工过程中,缺少完善的质量控制体系,施工管理人员综合素质偏低,工程建设整个过程管理力度较差等。

3、房地产建筑施工管理措施

在进行房地产建筑施工期间,需要注重多个方面的管理要点,其中主要包含安全管理、进度管理、质量管理、成本管理等。通过注重这些管理要点,可以实现对房地产建筑施工的科学管理,进而取得良好的管理效果,提升经济效益。本文主要针对以下几个方面的施工管理要点进行论述,做出了简单的介绍。

3.1安全管理

安全管理,它是保证房地产建筑施工工作顺利进行的关键,也是房地产在施工期间坚持以人为本施工原则的直接表现。安全管理本身贯穿于房地产建筑施工的整个过程,目的在于保证人员和财产的安全。在具体工作开展中,需要重视以下几个关键点:第一,建立一整套完善的安全管理、监督体系,在此项制度的基础上,对施工过程中的各种施工行为安全性进行合理的监督,以此提升施工的稳定性,为整个房地产的施工质量,奠定良好的基础。第二,将安全管理落实到建筑施工的整个过程中去,不是采用抽查式的管理方式,而是通过科学的监督措施,来全面的监督和管理建筑施工中的各个流程。第三,安全管理要由专业的管理人员进行,在施工期间,要求管理人员必须具备充足的安全施工管理经验和丰富的管理能力,并且在实际施工过程中,可以做到认真、负责,以此保证施工的质量。

3.2质量管理

保证建筑工程施工质量,是建筑施工中最主要的任务,要把质量放在首位。在进行房地产建筑施工管理过程中,对于施工质量得管理是非常重要的。建筑施工质量管理要从施工准备阶段出发,将其贯穿于施工的整个过程中去,一直到工程完工验收。在质量管理期间,务必要保证施工人员能力达到标准要求、施工方式科学合理、施工材料质量具备合格性、工作流程开展合理以及质量监督严格到位等,进而通过良好的质量管理工作,实现对建筑施工质量的控制和管理。

3.3进度管理

在保证建筑工程施工质量的基础上,施工进度也是建筑施工中多加重视并且合理控制的内容之一,开展施工进度管理的目的,是为了保证建筑施工在规定的日期内保质保量的完成工程,避免因拖延工期而影响施工效益,最终实现降低施工成本的目的。在开展施工进度管理工作的过程中,需要构建一整套完善的管理制度,并且全面的考虑影响施工进度的各种因素,比如施工部门施工能力因素、工程需求以及当地气候条件等,以此保证房屋建筑施工工作稳定的开展和完成。为了达到良好的进度管理效果,应当定期召开工程进度会议,在会议上集中讨论怎样有效解决施工中遇到的影响工程进度的现象,并且及时发现其中存在的问题,制定出合理、科学的方案,保证建筑工程在规定的施工期限内完成。

3.4工程协调管理

在建筑工程施工期间,很多区域内需要进行协调管理,协调管理一旦出现问题,将会阻碍施工进度,使得施工效率下降。工程协调管理的基本方式体现在监理例会、项目和工地例会等。定期召开会议,能够实现对工程施工过程中各种施工要素的协调管理,并且提出相应的改进建议,以此提升建筑工程施工整体效果和性能,为保证房地产的施工质量,提供有力的依据,打下牢固的基础。

3.5成本管理

提升建筑施工效益的主要途径便是成本管理,同时它也是当前建筑施工过程中不可缺少的管理内容。企业在开展成本管理工作的过程中,要全面考虑影响建筑施工成本的各种因素和干扰条件,制定出完善的成本管理措施,从材料采购、费用报表、工程设计以及费用预算等多个方面来入手,从而实现对工程施工成本的控制和管理,最终推动建筑工程施工效益的不断提升,保证施工质量。

4、房地产建筑施工控制措施

在房地产建筑施工中,需要控制好各个流程和多方面因素,进而提升施工效益,保证施工质量。因此,从施工前期阶段、施工中和施工后期阶段三个方面考虑,对房地产建筑施工控制要点进行分析,以便更好的开展房地产施工要点控制和管理工作,从而保质保量的完成建筑施工工程。

在施工前期阶段,控制措施主要包含:第一,保证施工场地的平整性,使得施工场地的地形、地质和施工条件相符合。第二,做好建筑设计工作,设计内容必须全面,在设计期间,要考虑好建筑施工的具体资质。第三,在进行建筑施工规划的时候,要科学的进行审核,并且获取国家相关部门审批;第四,建筑施工图纸设计合理性与否,影响着整个房屋建筑施工工程的质量,因此,要严格审核建筑施工的设计图纸以及相关资料,待合格之后,才可投入使用。

在施工期间,控制措施主要包含:第一,做好基础性的测量工作,保证测量的准确性;第二,控制好施工材料质量,保证投入施工中的材料都是符合标准的。第三,重视建筑主体施工,比如楼板浇注模的绑定必须稳固。第四,在施工中,全面考虑水暖、管道以及电路等方面的施工要求,防止出现施工失误现象,以此减少施工中造成的损失。

施工后期,做好控制管理工作,具体包含:第一,分项开展工程验收工作,保证验收工作的全面性和审核工作的科学性,以此提升验收效率。第二,工程验收工作要多个部门之间相互配合完成,可以先后由建设投资单位、施工单位、监理单位参与其中,并且经过这些部门验收合格之后,从真正意义上才算完成验收工作。第三,完工验收完成之后,要和业主签订相应的合同,并且向业主提供商品房质量保证书,以此维护业主的合法权益。

5、结语

总而言之,在我国房地产建筑工程快速发展的情况下,进行科学的建筑施工管理工作是很有必要的,它对于保证建筑施工质量,提升建筑施工效益有着重要的作用,为了全面提升建筑工程施工管理工作的质量,需要明确管理对象,制定出合理的方案和措施,实现对房地产施工的高效管理,保证房地产建筑的稳定发展。

参考文献:

[1]王舒.房地产建筑施工管理及控制要点分析[J].江西建材,2015,08

[2]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材,2017,06:

[3]张小刚.建筑工程施工管理及控制措施分析[J].建材与装饰,2015,02

论文作者:谢斌

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/3

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