摘要：在进行市政工程建设时，时常会出现工程的质量问题，这些问题的出现往往就是因为在进行施工时没有充分考虑到对于质量的监管和对施工的控制，只有当市政工程能够满足人们对于安全、舒适、美观等特性的要求时，才能让人们真正享受到工程的好处，才能算是真正将工程建设的较为成功，市政工程是一项涉及民生的工程，关系到千家万户的居民，因此在进行建设时，一定严把质量关，建设的各个部门也要统一思想、提高认识，真正从思想上重视起来，真正提高市政设施的质量。
关键词：市政工程；质量控制；质量管理
引言
随着社会的不断进步，城市化的进程不断加快，市政工程的产业也在不断地发展。当前，必须要针对市政工程施工中的质量进行严格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的问题，以求找到解决问题的相应对策，才能使市政工程的建设更上一个台阶。
1质量控制的含义与规定
1.1质量控制的含义
市政设施的质量控制，就是一种为了达到市政工程所需要的质量要求而采取的各种对于施工管理和施工技术的要求的措施，质量控制将对于质量的管理转换成一种可以用具体数据来进行对于质量是否合格的检验。市政工程的质量控制体现在施工的过程中的各个方面，要对所有可能达不到市政质量要求的各个地方进行全面的检查，从而让整个工程都达到市政施工质量控制的目的。对于施工的质量控制要以“坚持以质量为标准”为原则，确保工程的施工质量。
1.2质量控制的规定
施工项目应当坚持以“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的工作程序。施工工程的质量一定要满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。施工项目的控制因素应当涉及到施工的各个方面，承担工程的一方还应当对工程的质量等负责任，对于工程的各个阶段，其施工的承担处也应对工程负责。在对工程进行检查时，若是发现不合格的地方，应当立即停止对于下一个阶段的施工，必须要进行处理后才能进入下一个阶段的施工。对于工程的质量控制应当按照下列程序进行：①确定施工的质量目标。②编制项目的质量计划。③实施质量控制计划。
2市政工程施工过程中现存的问题
2.1施工原材料不合格对施工质量造成隐患
在工程施工的过程中，有些承建单位会使用不合格的原材料，对施工质量会造成严重的影响，甚至拖慢整体施工的进度、带来巨大的利益损失。原材料的好坏直接决定了市政工程建设完成之后的质量好坏。举个例子来说，在市政工程建设中使用的最多的材料即为混凝土，而组成混凝土的原材料，如水泥、砂石和水等，都应该要有严格的要求。原材料细微的差别都会使得混凝土的性质产生巨大的区别，例如各种原材料的配比。所以在施工之前需要对各种材料进行必要的检查，以免影响工程质量。
2.2施工人员对工程质量的影响
市政工程的建设需要系统地规划，在这个系统中，施工人员是不可缺少的重要的一部分，需要他们团结一心才能使工程按质按量的完成。市政工程中也有着一定的技术性岗位，要求施工人员有专业的技能和知识。但是我国现在对于市政建设的专业性人才的培养度不够、没有足够的重视。在我国的很多城市，市政建设的管理工作只流于表面，表现为很多的管理人员并不具有应有的资质、缺乏实际的管理经验，无法指定条理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的责任不明确，最终使得施工系统的管理功能难以完全发挥，直接对工程质量带来不利的影响。
2.3施工管理意识不明确
如上一条所说，许多的施工管理人员自身都对于自己的工作职责不够明朗，并没有要对施工进行管理的强烈意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这在很多的城市中都有所体现，特别是在新规划发展的城市，各种市政工程的建设还处于起步阶段，城市的相关领导为了在短时间内使城市较快地发展，往往先将重心放在经济建设中，而对于各种市政工程的建设却被搁置一旁，这也使得施工管理人员对于这个部分不会投入百分百的精力。长此以往，有的承建企业便会看到其中的漏洞，开始以次充好、偷工减料，只为了自身的经济利益而使市政工程的质量无法保障。
3市政工程质量管理与控制的具体策略
做好市政工程质量管理与控制，就应该确保市政工程项目有一个合理的结构框架，能够贯彻质量管理工作，做好质量管理检查与考核，再配合上施工环节的控制和人员培养，一定能满足市政工程质量管理和控制的要求。
3.1合理构建市政工程项目的结构框架
因为市政工程的项目规模较大，尤其是对于大型的施工而言，都需要分段的进行操作，并且其中某一部分也需要不同的承包商来完成。就比如城市道路建设施工而言，其就会涉及到很多不同的承包商，这就需要构建针对性的结构框架，这样才可以确保从整体的角度来做好质量的管理与控制。
3.2贯彻落实质量管理工作
由于市政工程质量控制的全面性和连续性要求，因此，其贯穿于整个项目施工。项目施工全过程并非仅仅指的是施工的全过程，同时还需要考虑到施工前期的施工组织设计、设计方案施工过程中的施工质量控制以及后期的竣工验收和运营维护。因此，市政工程建设项目就应该做好全过程的质量管理与控制。为此，针对所有环节，都应该进行全过程的跟踪和控制，并且还可以做好进一步深入的分析项目特征，能够发现其中可能存在的矛盾以及质量影响因素，最终通过合理的管理措施来达到质量管理的落实。
3.3注重施工单位投入，做好质量管理体制检查考核
对于施工单位投入的注重，应该考虑到组织机构、材料质量、工艺流程等多个方面的监督与管理。同时，针对实际的考核结果，需要做到奖惩分明。其中，正面的激励可以对施工质量产生极大的推动作用，感受到建设单位对承包商带来的利益。严格的惩罚，则可以杜绝工程项目的安全隐患，并且还可以利用经济制裁的模式，形成质量意识，这样从根本上控制隐患。
3.4提高施工全过程质量
在具体的施工操作的前中后期，做好施工质量的管理与控制应该落实到：第一，在施工之前，需要做好施工图纸的研究，尽早修改施工图纸之中不正确的地方，这样才可以避免边施工边修改的问题出现，进而对施工进度造成影响，威胁施工质量。第二，提升原材料控制力。在市场经济发展的推动下，市政工程建设的原材料种类以及数量也逐渐实现大量化和多样化的要求。但是因为原材料的市场范围较为广泛，很容易面临质量参差不齐的问题。所以，在工程施工材料采购环节，需要按照施工材料的规范标准，针对工程所使用的材料做好对应的挑选，同时在采购环节还可以进行材料质量审核。其中主要包含了质量、价格以及效率。只有严格筛选原材料，才可以确保工程质量下，合理的控制工程成本。第三，建立良好的施工顺序，做好各个工作的有效分配，就像负责材料的人，只需要负责选取与采购材料，确保每一道工序的质量都可以得到控制。同时，作为施工人员还需要懂得预测可能出现的施工安全问题，能够提前做好预防，避免太大的安全隐患出现。
结束语
在市政工程施工中的质量管理问题主要体现在对于市政施工监督管理的机制不够健全、管理人员的管理意识淡薄、管理能力低下以及施工材料不合格等各个方面。为了解决以上这些问题，本文给出了一些指导对策，希望各个相关部门能够引起足够的重视，积极采取有效的解决办法，使得市政工程施工管理的水平能够得到有效的提高，为我国的市政工程建设的发展贡献力量。
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论文作者:洪志跃,陶涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/6
标签：市政工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 市政论文; 工程论文; 质量管理论文; 原材料论文; 《基层建设》2017年第20期论文;