摘要：现阶段，随着我国的经济与科学技术的快速发展，我国的城市建设发展速度已经快速发展。居住人们对于城市的建设质量和建设要求，对于市政工程施工现场管理要求也在增加，因此，能够有效的保证市政工程的施工效果。所以，有必要对市政工程施工现场进行严格的质量管理，合理的进行资源的配置，保证施工现场的施工安全。因此，对市政工程施工现场进行相应规章制度的完善，促进建筑事业的前进。所以，本文就市政工程施工现场管理存在的问题与对策进行分析与阐述。
关键词：市政工程；施工现场；管理问题；对策
施工现场管理在市政工程施工中越到关键性的作用，建设单位应该建立科学系统的市政施工现场管理和监督机制，并以此来不断地规范和约束施工人工的行为，有效保证市政工程的质量得到很好地实施。要充分结合市政工程施工中的具体情况进行科学、系统地研究和分析，制定科学、高效地施工管理方案，并严格地按照方案进行规范施工，切实落实施工现场的监督和管理工作，有力保证市政工程整体施工质量达到工程施工的整体要求。
1.加强市政工程施工现场管理的重要性
事实上，市政工程施工现场管理不是现在市政工程施工企业普遍认为的动动嘴皮子，说说风凉话的问题，而是关乎工程质量与进度，甚至施工人员生命安全的重大问题。比如，在一次上下班高峰期的路面市政工程现场施工中，现场施工人员并未按规定设置警示牌与告知牌，这直接导致了市政工程施工现场的安全事故，并且一名现场施工人员因此而被过往车辆撞成重伤。事实上，很多市政工程施工现场的事故都是因为对施工现场管理的不重视而导致的[4]。这种对市政工程施工现场管理重要性认识的不足还会导致工程施工工作人员对于安全的麻痹大意，从而造成施工质量的不合格以及施工现场的安全事故的发生。
另外，市政工程施工现场管理对工程完成的质量及进度具有很大的影响。笔者对比了同一项目的市政工程施工的现场管理与施工质量及进度之间的关系，为了便于说明，这两个案例标记为A工程与B工程，A与B工程的项目相同，施工人员及各类资质相同，唯一不同的是A工程采用了现场管理，B工程没有任何管理。结果发现，A工程项目验收时，合格率明显大于B工程，并且，A工程施工的完工进度也比B工程快了将近1/3。虽然看似A工程聘请了专业的管理人员，实施现场管理浪费了时间，但其实完工进度及质量的保证使得整个工程的花费更少了，而且资源利用率更高了。市政工程施工现场管理非常重要，其重要性体现在工程的方方面面。
2.市政工程施工现场管理现状
2.1落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
2.2施工质量与安全等有关认识单薄
施工质量是市政施工管制的重点，也是施工单位“生命”地点，然而有的施工单位为了能够早点获得经济效益，只重视施工的进度，而忽视施工的质量。这种错误的想法给工程的实施带来不利的影响，导致施工工艺掌握不严格、违章作业的现象屡见不鲜，比如，在进行沟槽开凿的施工中，没有及时处理排水沟、集水井中的积水问题，对于砖石砌筑座浆清除不饱满、多空洞，给项目的施工带来影响，从而影响施工的质量与进度。
2.3施工材料管理存在问题
在市政工程的施工过程中，其施工材料的使用量是比较大的，因此，施工材料的质量是保证施工工程质量的前提。尽管施工企业对于施工材料的重要性有一定的了解，但是在实际的施工过程中，其工程对于物料的控制来说，是难度比较大的一项工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，施工企业应该对施工材料进行严格的把控，对其存放的位置进行科学的布置。工程监理人员需要对施工材料进行抽样检测，对其书面材料进行全面检查，同时对施工材料的资料和资质证明进行严格的审批。在实际的施工过程中，需要对施工材料的特殊性进行严格的考量，根据施工材料的特殊性进行针对性的放置，根据物料的分散性进行材料的全面管理。除此之外，因为市政工程施工工程量大、材料应用广泛的自身特点，需要降低施工材料的的管理难度。
2.4施工过程中监视力度不够
市政工程的施工规模较大，且比较复杂与繁琐，因此施工过程具有一定的难度，这就对施工人员的水平以及现场管理人员带来更高的要求，其不仅需要掌握相关的施工知识，施工技能，还需要有较强的综合能力。然而当前我国市政工程的施工人员与管理人员的水平还有待提升，有的工作人员缺乏相关的知识与实践经验，有的工作人员的综合素养较低，在开展监视工作时心有余而力不足，监视力度过低直接降低了现场管理水平，给企业的发展带来不利的影响。
3.论述市政工程施工现场管理的对策方案
3.1注重文明施工管理工作
所谓文明施工管理就是项目质量及进度得以保障的前提下，实施项目现场文明施工作业，减少对周边环境及市民的滋扰，展现良好的建设施工队伍素质，树立良好的企业形象。为此，相关建设企业应当注重工程现场文明施工管理工作，切实做好现场建材管理，科学合理的布局摆放建材及器械用具等。同时，就建设施工当中所产生的废气物，应当予以规范处理，避免给周围环境及市民带来影响。需要特别注意的就是工程施工作业的时间的合理安排，尽可能选择市民上班时段，避开市民休息时间进行施工，以保证广大市民的正常休息不受到干扰。此外，就相关建设材料在运输当中，应当及时与地方交通管理部门做好沟通，以免造成交通拥堵等影响。
3.2加强施工材料管理工作
①为了保证管理更加的规范，材料管理人员在工程施工前需要明确自身责任；②施工材料管理人员要树立工作责任意识，增加对材料管理的重视程度，保证材料管理人员具备工作积极性及法律意识；③科学的分类所采购的施工材料，建立存放管理制度，对于存放的位置要多加注意，避免环境因素给材料造成影响，阻碍施工进度；④制定相应的施工进度，避免材料发生浪费，使材料价值得以最大化的体现，进而保证施工质量。
3.3做好施工安全管理工作
由于市政工程的施工周期长，项目比较大，因此，在施工中存在的影响因素是比较多的，对于安全影响也是比较大的。因此很有必要进行施工安全管理工作的落实。因此，需要从这几点进行市政工程的安全管理工作：首先，要进行施工安全管理部门的额组建，以组织专业的施工安全管理人员进行施工安全的管理，对于施工过程的安全隐患进行严格的管理；其次，不断进行施工现场的安全措施的完善的落实，进行安全防护网的设置，保证其施工人员的施工防护设备的佩戴；再次，需要进行施工人员安全的培训，加强施工人员的安全意识，以便保证施工操作的安全；最后，需要进行施工现场的安全应急措施的制定，以便存在安全事故时，其施工人员能够快速的进行撤离，以便保证其施工安全。
结论
综上所述，市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理的体系，建立相应的监督管理部门，切实做施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。
参考文献：
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[5]郑长平.市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].江西建材，2017，56（10）：170~171.
论文作者:丁柄均
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 工程论文; 现场论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;