摘要：改革开放以来我国国民经济增长迅猛，各行各业的发展都呈现出巨大的发展潜力。此类现状下，交通工程的价值也获得了广泛的认可。随后随着大量交通工程的施工建设，关于施工管理以及施工质量控制，也引起了施工人员以及研究人员的注意。如何有效的提升施工质量，促进施工管理的改善，成为当前交通工程发展中，主要面临的问题之一。针对此类现状，文章简要分析当前交通工程施工管理与质量控制现状，以盼能为我国交通工程的发展提供参考。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制；效果
“要致富，先修路。”此类标语常见于各省、市、县级道路，以及居民生活居住区，足以证明交通工程对于经济发展带来的价值。在此背景下，国家财政对于交通工程的建设，投入了大量的财力物力，并且取得了良好的成绩。但由于我国幅员辽阔，存在着复杂的地理环境，在交通工程在施工中，面临了多方面的不可控因素。实际施工作业时，关于其施工管理以及施工质量控制，也是当下社会普遍关注的问题。在此现状下，笔者针对交通工程施工管理与质量控制，进行简要的分析探讨。
1.交通施工管理与质量控制的价值
当前我国各类交通工程的施工建设项目较多，极大的促进了各区域之间的文化、经济等各方面的合作与交流。当前在实际发展中，交通施工管理与质量控制，整体的发展现状较为良好。具体分析现状为：交通工程质量合格，保障了通行车辆及人员的通行安全。并且提升了交通工程的利用率，确保了交通工程的使用寿命，并且增强了实际的投资价值。实际分析，落实交通施工管理与质量控制，对于我国经济的稳定发展，有着较高的价值。
2.当前交通工程施工管理与质量控制发展中存在的问题
当前我国交通工程施工管理与质量控制，整体的发展现状较为良好。但在细节方面还存在较多的问题。例如：工程设计不良、管理人员综合管理素质较低、施工人员专业技能较弱、现场管理不完善、政府监管力度不足、工程养护落实不到位。此类问题的出现，严重的影响了交通工程施工管理现状，并且降低了质量控制效果。
2.1工程设计不良
交通工程在施工之前，需进行一定的工程设计。通过工程设计之后进行工程施工，当前在交通工程施工管理中，主要存在的问题之一即为：工程设计不良。工程设计不良，将会造成在实际施工中发生工程冲突矛盾，以及工程安全隐患问题。严重的影响了工程施工进度及工程质量，并且造成了较多的管理事故。
2.2管理人员综合管理素质较低
交通工程施工中涉及了较多的施工项目，以及大量的工程施工人员。此类现状下，因施工管理人员综合管理素质较低，造成的管理漏洞以及质量缺陷现象也较多。具体体现为：管理人员因个人能力问题，无法全面的管控工程施工项目。实际施工中如出现工程事故，管理人员无法有效的进行指导和问题解决，最终造成了较大的工程事故现象。
2.3施工人员专业技能较弱
当前在各类交通工程施工中，外包现象较为严重。实际分析单一外包现象，对于工程施工造成的影响较小。主要问题为，外包企业进行次级外包，最终出现了施工人员专业技能较弱的现象。主要原因为：外包企业施工资质较低，无法快速准确的进行工程施工。最终在施工中，出现了施工质量不合格等问题，严重影响了工程进度的发展。
2.4现场管理不完善
现场管理为交通工程施工管理中，重要的管理内容之一。当前在实际作业中，主要存在的问题即为：缺乏现场管理或现场管理质量不佳。具体体现为：施工过程中，由于制度策略方面的因素。管理人员未有效的落实现场管理，最终造成施工中出现了较多的安全隐患。影响了后期工程的安全应用，并出现了较多的返工现象。严重的影响了企业的稳定发展，并且增加了企业的投资成本。
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2.5政府监管力度不足
交通工程为民生项目，因此在施工作业中，除去第三方监理单位对施工企业的监管外，政府部门也应进行严格的监管。当前在作业中因政府监管不到位，造成后期的验收工程不合格现象也较多。政府部门未将工程监管落实到位，造成严重的失职现状。对于施工企业的稳定收益，以及交通负责部门，都造成了较大的影响。
2.6工程养护落实不到位
交通工程在施工中，工程养护为主要的内容。当前由于工程施工中，涉及的施工范围较大，施工区域较广。最终在实际发展中，出现了较多的养护落实不到位现象。养护落实不到位，造成前期工程出现了较多的损害现象，例如结构裂缝、变形等现象。严重的影响了后期工程的应用，并且造成了较多工程质量不合格现象。
3.针对当前交通施工管理与质量控制存在问题的改善对策
当前我国交通工程施工管理与质量控制在落实作业中，还存在较多的细节问题。为有效的改善此类问题，笔者分析交通施工管理与质量控制现状，并提出了以下的改善对策。例如：加强工程设计审核、注重提升管理人员综合素质、加强施工人员专业技能培训、注重政府监管与第三方监管、加强工程施工养护。
3.1加强工程设计审核
为确保工程的施工管理效果，以及工程施工质量的合格率。交通工程施工设计，应严格的落实审核程序。具体落实中，应通过政府负责部门行政审批，以及第三方专业审核的方式进行工程设计审核。以此保障后期工程施工质量，有效的规避施工过程中发生冲突矛盾现象，提升施工管理质量。
3.2注重提升管理人员综合素质
交通工程施工管理的核心为管理人员，因此为保障施工管理的有效性。施工企业应注重提升管理人员的综合素质，实际发展中可从两方面的进行改善。其一：招聘具备专业综合素质的人员，进行交通工程施工管理；其二：加强现有管理人员的综合素质培训。以此提升施工企业施工管理人员的综合素质，确保工程施工管理的稳定推进。并且改善施工中的现场管理质量，促进交通工程施工进度的稳步推进。
3.3加强施工人员专业技能培训
交通工程较多的外包现象，造成了施工人员专业技能不达标的现象。为有效的改善此类现状，实际发展中施工企业应注重加强施工人员的专业技能培训。具体落实中，可通过邀请专业施工人员，进行理论知识讲解以及实际施工演示的方式，进行工程人员施工技能的提升。此外，为确保工程质量，施工负责部门应加强外包现象的合理管控。防止因出现多层外包，导致的工程施工质量不合格现象。
3.4注重政府监管与第三方监管
工程监管为各类工程施工中，质量保障的主要措施之一。交通工程施工中，为保障工程施工质量。应注重政府机构监管的落实，以及第三方监管的落实。通过此类举措，确保工程施工质量。并且加强后期政府验收中的合格性，提升工程施工效果，改善施工管理现状。
3.5加强工程施工养护
交通工程在施工中为改善因养护不良出现的问题，实际施工中应加强养护项目的落实。具体发展中针对未交付工段，如夏季应注重路面的喷水养护，冬季则应注重工段的保温养护。以此提升工程养护，确保最终的工程交付质量合格性。
结语
当前我国各类交通工程项目施工较多，此类工程项目在施工中积累了良好的施工经验。因此实际分析，各类工程的施工管理与质量控制都较为良好。未来在工程作业发展中，为切实的提升工程质量，以及施工管理效果。施工企业应从注重工程设计审核，提升管理人员综合素质、提升施工人员施工技能、以及加强工程养护的方向进行发展。此外，政府机构方面也应联合第三方监管机构进行工程施工监管，以此保障整体工程施工质量，并促进管理效果的发挥。
参考文献：
[1]沈锴华.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（26）：284.
[2]吕少华，王红军.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].商品与质量，2016，（44）：266-267.
论文作者:周潇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/2
标签：工程论文; 交通论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 较多论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第27期论文;