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摘要：在我国信息化进程飞速发展的今天，其技术已经和人们的生活融为一体。而建筑作为人居环境的载体，其重要性不言而喻。而且我国建筑工程管理发展起步较晚，整个体系还不够完善，因此，通过科学化的技术手段，将信息技术融入到建筑工程的管理中，不仅仅能够将整个管理过程系统化，也能够有效解决建筑工程中遇到的问题，为建筑行业的发展做出巨大的贡献，增强其行业专业素质。
关键词：信息化背景；建筑工程管理；优化措施
1导言
随着科技的进步，信息技术也逐渐在各行各业中进一步渗透。为了提高建筑行业的工程管理质量和效率，需要将新的技术融入到其中，不断调整管理方法和手段，使其能够在现代信息化管理的背景下逐渐适合建筑行业发展的工程管理体系，以便能够提高建筑工程管理的质量和效率，促进建筑工程的发展。
2建筑工程项目信息化管理中存在的问题
2.1程项目各参与方无法统筹
工作具体管理中，工程项目的信息化管理中涉及到的参与方众多，主要有施工方设计方业主和监理方等。如果某一个环节出现问题就可能会导致整体工程项目的施工进度和施工质量都会受到一定的影响，是因为各个参与方和相关组织规模以及工程流程存在一定差异，因此导致工程项目所参与的各方缺乏整体的协作精神，会对软件工程项目的管理软件产生较大的影响，甚至会对组织管理功能产生抑制。
2.2缺乏统一的工程信息化标准规范
当前工程项目信息化建设工作的现状并不乐观，这主要表现在很多工程项目在管理过程中对于工程项目信息化的标准规范并没有认真地落实。因此有很多企业的咨询机构也并没有认识到企业内部管理平台的重要性，在具体工作过程中无法采取相关措施进行信息互动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此产生的结果就是，一些网络软件在市面上出现了混乱的情况。因为我国政府部门对工程信息化建设的重视程度不够，也没有投入足够的力度来加以完善，现如今市面上没有形成完整有效的规范对其进行规范影响，在很大程度上也对工程项目进度产生影响。
2.3信息化管理专业人才配备不能适应发展需要
虽然相关部门在以往的建筑工程项目信息化管理过程中培养出了一些人才，也专门引进了信息化方面的人才，但是我国在信息化管理专业人才配备上在总体上仍然存在不足，无法适应发展，而且在建筑工程项目管理领域从事信息化工作的技术人才也存在数量不足以及结构上的弊端，其专业素质也有待提高。不仅如此，该行业还存在高层次的智力资源短缺、创新体系尚未真正建立、创新能力与实际需求差距较远等问题，而且还缺少熟悉了解信息技术与建筑工程专业的复合型技术的技术型人才。
3加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
3.1加强信息化应用的统一性
在建筑施工的过程中，应该注重运用科学的方法对施工细节进行约束和管理，提高工程管理的整体效率，同时使建筑工程的质量得到保障。通过对信息化技术合理的应用，不仅能够对使用部分进行统一化管理，而且能够保证整个施工过程符合发展规律以及社会实际需求，提高该工程的实际应用价值。在对建筑工程管理的过程中，需要对工程管理所涉及的所有环节进行统一管理，这里面包括从招投标开始所涉及的整个设计、施工阶段内的各项数据以及竣工时其的验收数据和保修过程中所产生的数据，重视对所有环节信息搜集整理的完整性以及统一性。在对施工项目管理的过程中，要根据施工过程中的实际情况，对施工各个环节进行规范化处理，保证建筑工程的工作效率和工程质量。合理协调企业员工之间的摩擦与思想差异，进行多部门联动，促进建筑工程管理的科学性发展，借助科技手段将工程信息进行统一管理，提高工作质量。
3.2推动信息化中层次化应用
随着社会的不断进步发展，建筑行业工程项目分布范围越来越广，内容也越来越复杂，因此，建筑行业对工程管理方面应该进行深层分析，对管理过程中涉及的部门进行了解与研究，并做出综合性总结，根据企业内各个部门的不同工作特点设置不同的管理方法。建筑工程的管理也不仅仅涉及到施工过程的管理，而是更加深入的对政府部门与建设有关部门之间的合作。在对工程的管理过程中，应该对各部门各环节的管理方法与管理模式予以了解与掌握，否则很淡保证管理工作质量。在建筑施工过程中，如果需要融合新的计划与元素，管理者应根据施工的具体情况进行合理适当的调整，保证工程的实际应用。在建筑行业中，信息资源的建设是工程管理的重要组成部分之一，合理应用处理并对数量巨大的信息建立不同层次需求的信息交流机制能够有效促进工程管理的科学发展。
3.3促进信息化在工程管理中的适应性
对于工程管理来说，信息化管理是一个重要的基础铺垫，通过信息化高效快捷的管理方法能够提高工程管理的工作效率，在信息化管理的过程中，应根据信息的不同特点以及管理环节不同编制所具有的不同特点信息管理制度，提高数据信息处理效率的同时，保证管理工作的质量。由于建筑行业施工项目广，涉及内容复杂，施工过程容易受多种因素影响和干扰，因此，相关人员应对影响较大的因素进行分析并总结，通过科学技术手段使影响因素朝着对工程质量有利的方向发展。信息化的逐渐推广使用，不仅使人力资源投入减少，管理工作质量提高，同时也使一些管理部门能够适应信息化的发展需求，跟随时代的脚步。随着科学技术的不断发展，信息化管理的工作涉及面逐渐广泛，工程管理人员应该不断提升自身的知识储备量以及工作管理方法，适应信息化的快速发展与应用。
3.4加强信息化应用的数据化
在建筑信息处理技术中BIM技术是近几年发展较为先进的技术之一，在解决工程管理的各项问题中应合理用用该技术对实际问题进行合理有效处理，并作出总结分析，对常见问题制定合理有效的解决方案。因此，相关人员需要对信息处理，并实现信息的数据化，在对工程管理过程中，应对影响工程管理最严重的部分进行深入分析，并制定相关的解决方案，保证工程的顺利进行。在对信息管理的过程中应该将数据化的信息移交给专业的管理人员，保证工程的质量，同时应该加强对信息管理人员的培养和训练，提高信息管理人员的职业素养和专业能力，适应社会的实际需求。
3.5加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
在这个信息大爆炸的时代，建筑工程管理部门需要不断吸纳高端技术性人才，当今社会，人才资源是第一生产力。有了人才资源的支持可以加大信息化技术在建筑工程行业推广，保证施工工程在信息化技术的管理下高效运行并提高工程质量。单位应不断加强对人才资源的培训工作，保障信息管理工作人员的技术水平以及职业道德素养能够满足社会的需求以及工程质量的要求。只有加大对信息技术化人才的培训力度才能够保证建筑行业在工程管理方面占有首要优势，保证企业在建筑市场中拥有一席之地。在工程管理过程中，信息化的推广是适应时代要求的必然产物，将信息化技术合理的应用到建筑工程管理中，能够有效提高施工的效率和质量。
4结束语
总之，建筑工程管理中应用现代信息化技术已经成为一种发展趋势。相关企业要不断加强信息化人才队伍的建设，并积极运用信息化技术手段，创新信息化管理模式，开发出适合我国建筑行业发展现状的信息化工程管理软件，从而提升建筑工程的管理水平。
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论文作者:叶可
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/18
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