危机管理意识在建筑施工管理上的应用论文_李星

危机管理意识在建筑施工管理上的应用论文_李星

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摘要:近些年来,我国在建筑工程管理中越来越注重提高危机管理意识,防止施工过程中出现各种不确定的危险因素,确保建筑施工的安全可靠性。现通过分析危险管理意识在建筑施工管理中的重要作用和应用中存在的问题,并提出合理有效的措施进一步提高树立危机管理意识,增强我国建筑工程施工的质量,促进建筑施工管理的健康发展。

关键词:危机管理;建筑施工管理;应用对策

一、分析加强危机管理意识在建筑施工管理中的重要性

(一)有利于避免出现危险因素,提高建筑施工质量

只有不断加强建筑施工安全管理,提高危机管理意识,使建筑工程项目能够从头到尾的整个阶段都处于全面有效管理控制之下,有利于避免建筑施工中出现由于外部环境和其他各类不确定因素引起的危险问题,也能使整体的施工管理水平得到进一步的提高,提高建筑施工的质量安全,能够更快更好地实现建筑工程最大化效益的目标,推动我国的建筑工程事业向前健康发展。因此,加强建筑工程管理中的危机意识,将潜在的风险概率降低,及时有效的处理建筑工程危机,防止建筑工程管理中出现较大的危害。

(二)有利于总结安全施工方法,促进施工安全运行

现阶段,我国不断兴建完成了各大小建筑工程项目,在不断加强建筑施工中的安全管理过程中,提高危机意识,有利于逐渐总结归纳出一系列科学先进的管理手段和方法,促进建筑施工项目的安全运行。通过制定有效的危机预测控制措施,可以从根本上降低建筑工程项目中的影响作用,防止出现不同的危机和风险问题,使建筑施工管理模式更加科学化和现代化。

(三)有利于合理配置资源,提高建筑企业综合效益

随着我国经济社会的发展,兴建建筑工程项目的步伐也逐渐加快,其中的施工安全管理的重要性日益凸显,提高建筑工程项目中的危机意识得到了广泛的重视。当前的建筑工程管理正有条不紊的前进发展,提高危机管理意识,有利于合理配置建筑施工企业的财力和人力等资源,提高建筑施工企业的经济效益和社会效益。

二、分析危机管理意识在建筑工程管理应用中存在的问题

(一)比较落后的建筑施工管理观念和模式

虽然我国的建筑施工管理工作随着时代的发展和技术水平的提高,使得相较以往已经取得了很大的进步和发展,但是其中还存在着建筑施工管理观念还比较陈旧,没有树立危机管理意识,管理模式也比较落后的问题。目前,仍然部分建筑施工企业沿用传统的管理方式,使建筑工程施工水平和效率较低,施工质量也比较差,从而使建筑工程施工的安全性和可靠性得不到有效地保障,从而出现诸多的危险问题,严重损害建筑工程的综合效益。

(二)建筑工程的规划设计的不够科学合理

在建筑施工之前必须要做的一项重要工作是测定确切完整的数据和科学合理设计建筑工程的图纸,这严重关系着建筑施工项目的可操作性和安全可靠性,如果一旦出现建筑施工管理中擅自改动施工数据和图纸等行为,就存在较大的安全隐患,极易发生各类危机问题。我国部分建筑施工项目在立项工作中,并没有认真全面地考察施工环境和条件,对安全因素考虑不周全,设计不够科学合理,从而导致难以提高建筑施工管理的质量,造成建筑工程中人力,物力以及财力资源的浪费。

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(三)缺乏完善的建筑施工危机管理制度

现阶段,我国的建筑工程施工过程中还普遍存在着施工危机管理制度不完善的问题。部分的建筑施工中缺乏有效的监督管理机制,没有抓好细节管理,只是做好表面功夫,使一些施工管理人员在没有严格的制度约束下,难以开展科学的施工管理工作,容易做出不符合施工要求的行为,从而导致出现施工操作不规范,影响了建筑施工的质量,产生严重的建筑施工安全隐患问题。

(四)施工管理人员的危机管理意识较低

在建筑施工管理中缺乏专业技术水平和综合素质高的建筑施工管理人才,不仅对安全操作流程不够熟悉,而且部分施工管理工作人员的危机管理意识较低,比较忽视建筑工程安全管理规定,如果出现一些紧急的施工问题,工作人员难以及时有效的解决处理,造成建筑施工的进程较慢,建筑施工的质量较差,极有可能出现建筑施工的安全问题。

三、提出加强建筑施工管理中危机意识的应用措施

(一)树立危机管理意识,采取先进管理模式

为了使建筑工程施工管理更加安全和可靠,防止出现各类风险问题,就要制定出更加完善的措施。首先就要创新建筑施工管理观念,树立危机管理意识,使用更加先进的建筑工程施工管理模式。目前,我国的建筑施工管理工作应该顺应时代发展形势和建筑事业发展趋势来不断更新管理观念,要重视起建筑施工中的每个环节,严格做好各项监督管理工作,以此避免发生安全问题。另外,在建筑施工过程中要做好科学合理的管理计划,使用现代管理模式来进行建筑安全管理工作,确保各项资源配置合理,提高建筑施工管理效率和质量。

(二)合理规划设计建筑工程的施工工作

在建筑工程施工之前,要严格合理规划设计建筑工程的测数据,画图纸等各项工作,施工企业要对施工地进行仔细的考察研究,政府也应加强干预,不仅要保证建筑工程项目的科学性和可行性,还应该考虑建筑工程项目的综合收益,对于不符合立项的建筑工程项目要严厉驳回,谨防建筑项目虚报作假,浪费资源的问题。另外,建筑施工企业要完全按照制定好的数据和图纸进行施工管理,以此有效降低施工管理的风险概率。

(三)制定完善危机管理制度,提高工作人员综合素质

建筑施工管理中应该建立完善的危机管理制度,保证准确检测和预估施工中存在的危机,明确规定各施工部门的权责内容,加强对部门和工作人员施工行为的监督管理,如有发现违反安全规定的部门和个人,就要做出严厉的批评教育和其他的惩罚措施,防止下次再出现此类情况,提高建筑施工管理的安全性。另外,要加强对建筑施工管理人员的综合培训,提高工作人员的危机管理和危机处理能力,使其可以遵守相关的制度规定,做好本职工作,保障建筑施工项目的进度和质量。

结束语

由于建筑施工过程需要做好多方面的工作,管理起来比较复杂,存在着许多难以预料的问题和风险,如果不能及时有效地处理,就会严重影响建筑工程质量安全,对建筑工程项目造成经济损失,甚至危害施工人员的生命安全。因此,只要根据建筑施工的具体情况,加强对建筑施工的提前防范管理,做好危机评估分析和监督管理等各项工作,排除建筑工程管理中的不稳定因素,才能实现建筑施工的安全性,保障建筑施工的质量。

参考文献:

[1]张华丽.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].科技创新与应用,2013(22):3.

[2]丁宾,郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报,2012(06)

论文作者:李星

论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期

论文发表时间:2018/12/20

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