李朝鹏[1]2007年在《基于数据仓库技术的试制型企业生产管理系统研究与开发》文中认为目前,生产管理系统(Production Management System PMS)在各种大型企业特别是流程型企业的成功应用已经很普遍了,但是在中小企业,特别是在具有特殊生产加工需求的以试制型产品为主的离散型企业的应用仍具有很大的难度。本文正是基于这样的背景,通过研究试制型企业特殊的管理模式,采用ERP/MRPII原理、利用条码、双代码、数据仓库以及OLAP等一系列先进技术手段,实现了对多类型、小批量、不确定产品的跟踪监控管理。并在某些领域建成了有效的决策支持系统,以增强系统的决策分析能力。全文分为四大部分。首先,详细介绍了试制型企业生产管理系统的开发背景、行业现状以及总体需求。其次,系统的阐述了支持系统实现的先进制造业管理模式ERP/MRPII原理。然后,详细介绍了在开发生产管理系统中尝试使用的数据仓库及OLAP技术。最后,说明了系统的功能实现,模型构建、以及操作界面,并结合生产能力平衡的实例展示了如何应用数据仓库技术实现生产管理系统的决策分析功能。目前生产管理系统已经在长春奥普光电技术股份有限公司顺利运行两年多,已经取得了良好的经济效益。
吉卫喜[2]2002年在《面向业务流程重组的生产管理系统快速重构及其关键技术研究》文中进行了进一步梳理本文以离散型制造企业生产管理系统(PMS)为研究背景，通过分析现代企业生产管理系统存在的问题以及制造系统的可重构性，提出离散型制造企业必须实施敏捷制造，研究了基于成组技术(GT)的敏捷性生产组织的构建，在对企业的业务活动、生产管理流程全面分析、研究的基础上，将业务流程及其管理职能区分相似的部分和不相似的部分，并应用GT、BPR理论对业务流程及管理职能进行整合，提出应用软构件构架技术实现PMS快速重构的需求。 基于上述需求，本文研究了离散型制造企业PMS(MRPⅡ／ERP)的特点及实施情况分析，提出了在敏捷制造模式下实现GT／ERP系统集成的原理和方法；应用工作流管理技术建立业务过程模型和用例模型，研究了活动语义属性相似性算法，应用GT划分相似活动单元和不相似活动单元，作为系统重组的基础；应用软件复用技术研究了基于构件重用的系统开发模式及可复用构件的开发方法，构件库管理系统的设计与实现，从而提出基于构件面向生产管理工作流的系统快速重构的实现技术。 作者应用BPR理论和Petri网理论建立了离散型企业生产管理工作流模型，并建立主生产计划子系统的用例模型和活动单元对象模型，提出了提取软构件对象的方法；采用面向对象的分析、建模及软构件技术，建立企业生产管理系统的领域通用构件和领域专用构件，并提出可复用构件的分析、设计和实现方法，研究了从BPR到PMS动态快速重构的实现技术以及可复用构件库的管理和维护，包括可复用构件的标识、分类和检索方法：讨论了基于构件构架技术的生产管理系统的软构件组装体系结构以及企业生产管理系统动态快速重构的实现方法。
杜景林[3]2002年在《制造企业计划管理系统研究（PMS）》文中进行了进一步梳理本文介绍了制造企业信息系统的发展过程，即从MRP剑MRPⅡ以及ERP的发展过程，分别说明了各个特点，指出了制造业企业信息管理系统的发展方向。本文着重研究了计划子系统的原理和基本算法。从生产规划到主生产计划，再从主生产计划到物料需求计划的实现方法。给出了MRP的基本算法，并用实例计算，分析了从MPS中的计算结果到MRP计算的过程，中间依赖BOM表的原理。本文给出了几种批量方法，分析其对MRP计算影响，分析订购成本问题，给企业决策者提供有用的数据依据。研究了柔性决策方法，提出生产计划的不确定性问题，从需求的不确定性和供应的不确定性两方面分别讨论，说明了基本方法，分析了对下阶计算的影响。给出了供应链环境下的计划管理模型，最后对系统进行了最基本的实现，通过Vc++和Oracle8.05结合开发了C/S结构式计划管理信息系统。
龚国平[4]2005年在《基于Internet的建筑业企业项目集成管理系统研究》文中进行了进一步梳理建筑业企业项目集成化管理是建筑业信息化研究的关键问题，它能够将孤立的应用连接成一整体，消除信息系统的孤岛，使系统资源和数据在统一平台上及时、准确、一致地被共享，为企业管理总体战略目标和多项目管理总体利益的实现提供管理与决策支持。本文提出的建筑业企业项目集成管理系统(Construction Enterprise Project IntegratedManagement System，CEPIMS)是在作者参考国际国内大量的相关文献，结合自身在建筑业企业管理、工程项目管理和建筑业企业项目管理领域的理论研究和实际工作体会提出。CEPIMS是在建筑企业项目管理组织框架环境下应用于建筑业企业面向对象“工程项目”管理的集成化管理系统。系统主要是为企业在资源有限情况下，面对异地分散、分布分层的多项目进行有效管理提供统一平台。本论文主要内容：1．分析了建筑业信息化发展动态、(MIS、PMS)信息系统的集成情况和研究成果，在此基础上阐述了本课题的必要性、意义和论文研究的对象、方法和主要内容。2．对企业项目管理、多项目管理、建筑企业项目管理进行了研究分析，阐述了建筑企业项目集成化管理的概念模型，在此基础上，提出了CEPIMS的系统集成化的范围。3．对相关技术进行分析研究，提出CEPIMS软件体系结构模型。4．对系统功能需求、企业的业务流程进行了分析，结合建筑企业项目管理组织结构的要求，提出CEPIMS系统功能集成模型。5．构建了CEPIMS的体系结构，建立系统功能框架并对子系统进行划分、定义。
邓朝晖[5]2014年在《建材装备制造企业项目管理系统研究与应用》文中研究表明随着我国经济的持续稳定增长和国家综合国力的进一步增强,我国建材装备制造业发展明显加快,重大建材制造技术装备的自主化水平显着提高,国际竞争力进一步提升。但是,市场竞争日益激烈,建材装备制造也面临着严峻的挑战形势。随着信息技术的快速发展,近年来信息化系统软件广泛应用于制造企业,为企业的管理带来了便捷。基于此,本文根据建材装备企业所面临的问题,结合信息化管理的思想方法,研究面向建材装备制造企业的项目管理业务控制流程和相关关键技术,设计和开发了项目管理软件系统。主要工作内容如下:(1)提出了建材装备制造企业项目管理的业务控制流程。分别从物料管理方法、BOM业务流程构建、生产预警控制以及成本统计方法四个方面进行了详细的阐述与说明,并提出与建材装备制造企业的业务流程相适应的项目管理业务逻辑和控制模型,为建材装备企业项目管理系统的形成与发展提供了理论基础和依据。(2)研究了建材装备制造企业项目管理系统的关键技术。根据建材装备制造企业的项目管理方法,分别对多级物料清单(Bill of Material,BOM)模型构建、主生产计划管理、基于项目的成本统计以及财务预算控制等四个方面的关键技术进行了研究。(3)建材装备制造企业项目管理系统的开发及应用。文中结合某建材装备制造企业实际管理模式和方法,分别对项目管理系统的功能结构、开发环境以及项目管理系统等进行了分析与设计,并开发了相应项目管理系统(Project Management System,PMS),已经在该建材装备制造企业得到实际应用并通过验收,取得良好的效果。
吴义生[6]2006年在《面向制造型企业的物流绩效评价系统研究》文中认为随着技术进步、经济全球化和电子商务的迅速发展,企业面对全球市场,面临着缩短交货期、提高质量、改进服务、满足个性化需求和降低成本的挑战与竞争。当前,单靠在制造方面的竞争能力以获得持续竞争优势已经越来越难,企业唯有具备其他企业所不具备的核心竞争优势,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。在这一实际背景下,企业开始将注意力转移到从未受到足够重视的物流领域,并将其作为企业的“第叁利润源泉”和获得核心竞争优势的渠道之一。但是,大多数企业管理人员对物流的认识还停留在库存、运输等局部物流功能的理解上,很少从企业物流一体化的角度去把握物流整体运行绩效。对物流各功能间的内在联系、功能中各内部变量间的内在联系认识还不深。本文认为,对物流绩效评价理论缺乏深入的系统性研究是重要原因之一。开展物流绩效评价理论与方法的研究,对于促进物流管理理论与实践在我国的进一步发展,帮助物流管理者识别物流战略和物流存在的问题,更好地提高物流效率,降低物流成本,具有重要的意义。本文在深入分析企业物流理论知识的基础上,对企业物流绩效评价系统作了如下研究:1.在对企业物流和企业物流系统相关理论分析的基础上,研究了企业物流系统在CIMS中的作用;研究了企业物流的发展过程及其发展趋势;在对绩效评价理论分析的基础上,研究了绩效评价的发展趋势;分析了企业物流绩效评价和企业绩效评价之间的关系;研究了企业物流绩效评价的发展趋势。2.在对传统绩效评价系统、集成评价系统和动态评价系统等叁种典型评价系统深入分析的基础上,结合企业物流绩效评价系统需求,提出了基于集成和动态的企业物流绩效评价系统——ID-EL-PMS,分析了ID-EL-PMS的组成要素,并建立了ID-EL-PMS模型;分析了传统绩效评价系统和ID-EL-PMS之间的区别和联系;提出了企业物流绩效改进算法;利用模糊图论的基本理论,对ID-EL-PMS实施耗时进行了分析;在对ID-EL-PMS的系统性能影响因素分析的基础上,提出了ID-EL-PMS系统性能改进策略。3.在对评价指标体系相关理论分析的基础上,研究了评价指标体系的开发过程;分析了企业物流绩效评价指标体系的发展趋势;在对BSC模型、Delphi法和MMDC模型等深入研究分析的基础上,指出了它们各自的优势和不足,提出了企业物流绩效评价模型——EL-BDM;针对南京金佰利公司的物流原型,在EL-BDM评价模型的指导下,建立了金佰利公司物流绩效评价指标体系。4.针对评价计算中的关键问题,在对各种评价计算方法深入分析的基础上,分析了评价计算方法存在的问题及其发展趋势;在对Delphi专家调查法、区间统计法、模糊综合评价法和灰色评价法等深入研究分析的基础上,提出了四元组合评价计算方法;利用该组合方法计算了金佰利公司物流绩效;利用评价准确度和评价协和度等理论对四元组合评价计算方法的效果进行了验证,验证结果表明了四元组合评价计算方法的有效性。5.根据系统集成基本原理和系统集成现状,在对传统的COM/DCOM、CORBA和Java RMI等叁种系统集成技术深入分析的基础上,结合企业物流绩效评价信息系统EL-PMIS和企业内、外部各应用系统之间的关系和特点,根据EL-PMIS对系统集成的需求,提出了基于SOA的EL-PMIS集成模型,并利用该模型对南京金佰利公司实施的EL-PMIS提出了集成策略。6.利用本文提出的ID-EL-PMS评价系统、EL-BDM评价模型和四元组合评价计算方法等企业物流绩效评价相关理论,开发了EL-PMIS原型系统,并对该系统的结构、功能、设计与实现等方面进行了分析和研究;针对南京金佰利公司和芜湖荣事达塑胶有限责任公司的物流原型,利用EL-PMIS原型系统分别对这两家公司进行了企业物流绩效评价应用研究,并对EL-PMIS原型系统的应用效果进行了分析。
冯雷[7]2010年在《基于网络的产品协同开发过程管理关键技术的研究》文中研究表明本论文研究了网络化协同产品开发过程管理的理论、支持技术及过程实施管理的问题。研究了现代产品协同开发过程特征,分析了过程管理建模的要求,讨论了过程管理建模的理论方法和实现技术。建立了支持网络协同的多视图过程管理模型。该模型适应Internet环境,支持分布式的结构方式,支持多视图的过程表达方式。研究了产品协同开发过程管理系统体系结构。在提出的过程管理模型的基础上,研究了系统框架、过程分解和过程执行机构,并建立了系统框架的体系结构。研究了任务分解的相关理论和方法并设计了过程的执行机构,包括过程执行的状态、条件和规则。研究协同产品开发过程管理系统支持技术。分析了分布式工作流和任务管理技术作为管理工具在产品协同开发中的协作支持作用。提出过程级分布式控制,应用分布式工作流过程建模方法建立跨企业产品开发的过程模型,同时提出将组织模型与工作流模型分开以提高工作流执行的柔性。建立了一个包括生产过程特征的任务模型,给出了表示不同层次任务的叁种任务对象模型以及具体功能,并根据模型结构提出了面向子任务目标管理的协同设计任务管理模型。设计了相应的基于XML的任务管理系统。研究了系统开发中的两个关键技术。提出了异构系统数据的集成即系统过程管理信息与其它系统之间的集成和交换方法。设计了一个应用于数据交换的过程信息共享模型并应用基于线程工作的系统结构支持多用户工作模式。在理论研究的基础上,设计并开发协同产品开发的过程管理系统PCD-PMS。该系统采用网络化产品协同设计支持系统作为其运行环境,能够对协同产品开发过程进行管理。系统基于网络环境运行,支持用户进行异地方式的分布式产品开发;系统支持基于过程集成方式的协同设计。为了验证系统的可行性,以某厂一个产品开发过程为例对PCD-PMS进行了应用验证,达到了研究效果。
陈志勇[8]2002年在《支持可重构的生产管理系统的研究与开发》文中指出本文结合国家创新基金项目“面向制造企业供应链管理集成平台”(简称中天ERP)，对生产管理系统的可重构进行了理论和机制的研究，并对支持可重构生产管理系统的部分功能模块进行了实现技术的研究和开发。 第一章从管理思想和信息支撑技术两个角度回顾了企业管理软件的发展概况，指出了管理软件的可重构性是目前企业成功实施关键技术，通过对管理软件可重构性的研究现状的分析，确立了本论文的研究内容，并介绍了本论文的课题背景和论文的组织。 第二章在讨论可重构的基本概念的基础上，引出了可重构管理信息系统的基本内容，并对实现系统可重构的关键技术COM/DCOM、CORBA及工作流管理等作了简要的介绍。 第叁章通过对生产管理系统的总体分析，给出支持可重构的生产管理系统体系结构的需求，并提出了一个支持可重构的生产管理系统体系结构，进而根据支持可重构的设计思想对生产管理系统中的通用功能模块(基础数据、生产计划、生产过程管理、能力需求计划、车间管理等模块)进行了功能设计。 第四章对基础数据模块进行了详细设计，由于基础数据是整个ERP系统的核心，基础数据的通用性和完整性是该模块设计的重点。分析和设计了基础数据中几个关键实体的数据库，并对基础数据中BOM反查、展开查询和树状生成等功能单元进行了实现设计。 第五章以分层递阶控制策略，采用两级台帐管理生产过程，详细设计了零件台帐和工序台帐的数据库，给出了缺件清单生成和零件状态查询等功能单元的实现。 第六章围绕本论文提出的支持可重构的生产管理系统的体系结构，从功能单元二次开发、业务流程重组、与异构系统集成、功能重组等方面初步探讨了可重构生产管理系统的实现机制，并详细分析了功能注册机制、功能动态重组的具体实现技术。 第七章对本论文研究内容进行了总结，并对系统的可重构性研究方向进行展望
李忠[9]2011年在《通辽发电总厂PMS项目策划与实施》文中指出随着我国以“厂网分开,竞价上网”为特点的电力市场的起步和发展,发电集团、电厂逐渐成为独立企业参与市场竞争。发电企业在重视安全质量、保证电力及时供应的同时,必须重新审视企业生产管理的内涵。生产运行监控管理系统(PMS)的介入从根本上提升企业内部管理水平,使企业的安健环工作更加规范化、科学化。PMS一方面实现的是企业安全生产的管控,另外一方面实现企业生产经营的管控。本文通过对PMS系统的相关理论介绍提出了引入PMS的必要性和可行性,并对PMS项目策划及项目实施做了分析,并在此基础上提出了相应的措施。本文首先给出了本文选题的背景及意义,然后分析了国内外的研究现状,接下来介绍了有关PMS的相关理论,包括EAM、RCM等全面的企业管理方案,将安全、环境、健康管理体系的思想结合在一起,内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,使企业的管理更加规范化。然后阐述了PMS系统的必要性和可行性,在此基础上,提出了PMS项目的组织策划以及PMS系统方案策划,在方案策划中,重点从安全管理、运行管理、资产管理叁个方面分析了系统应该具有哪些功能,随后对通辽发电总厂采用PMS系统后的实施效果进行了概述,并利用FEAHP方法对PMS的实施效果进行了评价分析,通过评价结果证明PMS系统进一步提升了通辽发电总厂的管理水平。最后给出了一些经验与启示,以期为我国发电企业的生产运行监控管理系统的实施及应用提供借鉴。
吴锋, 高胜利, 刘文煌[10]1998年在《生产管理系统技术在企业中的应用》文中指出利用生产管理系统可以加强企业内部生产信息的流通，合理、高效地组织生产。在引进生产管理系统技术的过程中，结合中国企业的特点进行了分析，提出了适用的生产管理系统结构，并对生产活动控制的功能活动及企业应用进行了研究。
参考文献：
[1]. 基于数据仓库技术的试制型企业生产管理系统研究与开发[D]. 李朝鹏. 吉林大学. 2007
[2]. 面向业务流程重组的生产管理系统快速重构及其关键技术研究[D]. 吉卫喜. 南京航空航天大学. 2002
[3]. 制造企业计划管理系统研究（PMS）[D]. 杜景林. 南京气象学院. 2002
[4]. 基于Internet的建筑业企业项目集成管理系统研究[D]. 龚国平. 东南大学. 2005
[5]. 建材装备制造企业项目管理系统研究与应用[D]. 邓朝晖. 武汉理工大学. 2014
[6]. 面向制造型企业的物流绩效评价系统研究[D]. 吴义生. 南京航空航天大学. 2006
[7]. 基于网络的产品协同开发过程管理关键技术的研究[D]. 冯雷. 吉林大学. 2010
[8]. 支持可重构的生产管理系统的研究与开发[D]. 陈志勇. 浙江大学. 2002
[9]. 通辽发电总厂PMS项目策划与实施[D]. 李忠. 华北电力大学（北京）. 2011
[10]. 生产管理系统技术在企业中的应用[J]. 吴锋, 高胜利, 刘文煌. 中国机械工程. 1998
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