摘要：，随着我国公路交通事业快速发展，公路桥梁技术实现了跨越式发展，成功走出了一条既把握建桥自主权，又吸收国外建设先进技术与经验的自主创新之路。公路桥梁属于公路建设的主要或控制性工程，其建设中涉及因素多，环境条件复杂。桥梁工程主要用于跨越障碍物、沟通公路，在我国交通事业发展中发挥着不可替代的作用。本文主要介绍了公路桥梁工程建设管理特点、工作内容，分析了公路桥梁工程建设管理中存在的突出问题，并提出了相应对策。
关键词：公路桥梁；工程建设；安全事故；管理策略
前言
鉴于公路桥梁施工是一项危险性大，对科技水平及相关专业能力要求极高的工作，施工队伍对于公路桥梁工程建设的管理难度也随之加大。近些年，桥梁质量安全问题时有发生，如桥梁断裂、坍塌等，其严重影响了城市车辆和居民的出行安全。基于此，施工队伍应采取科学有效的措施，加大对桥梁工程建设的管理力度。
1 公路桥梁工程建设管理的现状
随着我国社会经济的发展，人们越来越重视交通便利问题，公路桥梁作为我国公路交通中的重要组成部分，在此背景下得到了迅猛发展。但我国公路桥梁在建设的过程中仍存在诸多问题，具体如下所示：
1.1 不能完全按照设计要求开展施工作业
就当前我国公路桥梁施工现状而言，部分施工单位不能严格按照设计的规定开展施工作业，且在施工设计阶段缺乏技术创新。如部分施工人员在公路桥梁建设中为谋取私利，使用质量不过关的施工设备或材料。同时，部分管理人员不重视公路桥梁施工的质量管理，不能严格按照国家有关规定进行质量管理，最终导致整个施工项目的质量不能得到保障。
1.2 存在大量安全隐患
公路桥梁工程施工过程中，易受诸多主客观因素的影响，从而引发诸多安全隐患。例如：在工程建设过程中，施工企业对施工安全意识投入不足，没有制定一套严密的安全管理制度，导致施工人员的安全意识淡薄，同时，施工企业没有建立规范的施工材料质量管理制度和施工工程质量审查制度，在具体的工程施工过程中，不能严格把好质量关，导致施工过程中存在大量安全隐患。
1.3 施工管理制度不完善
在公路桥梁的施工过程中，施工企业不能充分吸取当前国际上先进的科学管理经验，针对公路桥梁的施工现状及特点，没有建立一套完善的施工管理制度，这就导致公路桥梁在
建设过程中难以顺利开展施工作业。
2 影响公路桥梁工程建设质量的主要因素
公路桥梁工程建设质量易受多方面主客观因素的影响，从而导致工程建设质量不过关，主要包括：①受施工人员影响，主要体现在工程设计人员和施工技术人员两方面，因此，必须采取有效手段提高施工人员工作积极性的同时增强施工人员质量安全意识；②受施工材料影响，主要体现在公路桥梁工程中使用的建设材料和一般配件等方面，因此，应加强对材料的审核，选用符合国家相关标准且质量过关的材料，避免由于公路桥梁工程材料问题而引发的工程施工问题；③受施工方法影响，主要体现在公路桥梁工程的施工技术、设计技术以及施工工艺等方面，因此，应加强对这些方面的管理，以确保公路桥梁工程施工质量达标；④受施工设备影响，主要体现在施工过程中主要使用的机械设备，随着当前先进设备的广泛应用，公路桥梁工程施工设备对公路桥梁工程施工质量的影响逐渐增大，因此，应加强对施工设备使用情况的审查，确保施工中处于良好的运行状态。
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3 公路桥梁工程建设管理中存在的问题
3.1 管理制度不健全，人员素质较低
当前，由于施工单位对公路桥梁工程建设管理的重视程度不高，没有建立健全完善的质量管理体制，且管理人员整体素质、管理水平以及管理能力较低，且缺乏相应的专业能力，同时，我国公路桥梁工程建设管理工作中存在无证上岗现象，该部分工作人员工作积极性低，严重缺乏责任感和使命感，促使公路桥梁工程建设管理的整体水平不高，进而导致我国备
份公路桥梁工程建设单位都处于自主管理的体制下。
3.2 工程建设管理中信息管理落后
随着信息化时代的到来，科学信息技术迅猛发展，在公路桥梁工程建设管理工作中也得到广泛的应用。但由于我国工程建设管理水平有限，导致工程建设管理中缺乏信息管理。另外，工程建设管理单位的部分职员不具备完善的信息管理知识体系，无法熟练掌握和运用相关信息管理技术，使得工程建设管理单位工作效率低。公路桥梁工程建设缺乏信息化、现代化的管理，导致我国公路桥梁工程建设管理相对落后。
3.3 工程建设管理制度有待改革和创新
目前，我国公路桥梁工程建设管理单位开展管理工作时主要以政府制度为根本制度，但一直以来该行业的管理改革力度小，主要体现在工程建设管理人才流动性差，此种现象在经济落后区域更为明显，从而导致我国公路桥梁工程建设管理力度不足。
3.4 公路桥梁工程建设招标竞争激烈，引发恶性循环
近几年，我国公路桥梁工程建设管理招标竞争激烈，引发恶性循环，对我国公路桥梁工程建设的管理效果造成了严重的影响。就目前我国现在公路桥梁工程建设管理行业的发展现状来看，竞争可帮助提高公路桥梁工程建设的管理水平，但价格竞争是公路桥梁工程建设管理招标过程中最重要的指标，因而若相关管理人员在招标过程中若太重视经济效益，恶性压价，盲目竞争，则会对公路桥梁工程建设管理的质量产生不良影响。
4 公路桥梁工程建设管理对策
4.1 加强对施工人员施工技术的管理
加强对施工人员施工技术的管理，应做到以下几点：①公路桥梁工程施工前，开展对技术管理人员业务水平和技术水平的培训和考核工作，使其按照具体的规定选择合理的施工技术，并对其进行测试和管理，同时，分部分项工程施工前，也应做好技术交底工作。②公路桥梁工程建设施工中，加强对公路桥梁工程施工技术的管理，明确公路桥梁工程施工技术重点监管部分，并加大对重点施工部分的管理力度，安排专人对公路桥梁工程建设施工现场进行实时观察与管理，根据实际施工情况调整公路桥梁工程建设管理模式，分析出现偏差的原因，并采取补救措施进行调整，确保公路桥梁工程施工质量符合设计要求，使公路桥梁工程施工进度、质量与安全得到保障。
4.2 加强全过程人员质量管理
实施全过程人员质量管理应做到以下几点：①公路桥梁工程施工技术人员在具体管理过程中应及时将施工技术要点和应注意的问题记录下来，并做好交接工作，以确保公路桥梁工程的施工质量。②公路桥梁工程施工人员每完成一道工序后都应采取有效措施及时检查，确保工程建设中每一道工序的质量。③工程质量检测人员应具备责任感和使命感，恪守道德底线，坚守职业操守，检查工程施工质量，尤其是对不合格的施工工序进行检验，并整合相关质量问题，督促施工人员整改落实，以确保提高工程施工质量。
4.3 围绕施工目标做好工程建设管理
加强对公路桥梁工程建设的管理，应要求相关管理工作人员以建设施工质量安全目标为基础，使相关法律法规以及技术规范和建设工程实际情况有机结合，明确公路桥梁工程建设管理的重难点，加强对质量管理重点工序的检验，进而提高公路桥梁工程建设的施工质量。
4.4 加强对施工材料的管理
公路桥梁工程建设中，施工材料的质量也是制约公路桥梁工程施工质量的因素之一，因此，公路桥梁工程施工单位应加强对施工材料的管理，具体应做到以下几个方面：①选择公路桥梁工程施工材料厂家时，施工单位应提前了解该厂家，选择重信誉、重质量的厂家提供施工材料，确保施工材料符合工程要求；②合理管理选购的施工材料，根据工程实际情况适时适量采购材料，并将各种施工材料按照相关标准存放在不同场地，避免材料损耗、丢失和污染。对于易损坏的施工材料，应按照相关要求进行储存保管；③施工材料未被使用前，管理人员应对其进行严格检测和报检，将质量不合格的材料及时清退出场，防止在施工过程中使用该类材料。
5 总结
随着国民经济的发展，人们越来越重视交通安全问题，公路桥梁作为交通基础设施之一，其在建设过程中的管理问题也受到广泛关注。当前，我国公路桥梁工程建设管理过程中，
仍存在诸多问题，对此施工单位应采取科学、有效的管理措施，加强技术创新，确保公路桥梁工程施工的整体质量，保证人们的出行便利与安全。
参考文献：
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论文作者:李庆
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/18
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