摘要：在国家电网公司“大营销”的理念下，电能计量资产管理也面临着集约化、精细化、标准化，尤其是基础数据和关键业务的管控，对提升电能计量资产管理水平具有重要意义。文章对计量资产的全寿命周期管理措施进行了研究探讨。
关键词：计量资产；全寿命周期管理；措施
1 前言
保障电网供应、加强电力管理已成为国家重要课题，然而，加强计量资产管理是稳固电力企业管理的切入点，目前，有很多问题存在于电力企业计量资产管理之中，对企业的运营造成了严重影响。本文对其中主要问题进行剖析，并提出相应解决对策。
2 电能计量资产管理概述
2.1 电能计量资产管理基本内容及作用
随着电网公司改革的不断深入，与之相关的软硬件设施、管理模式等也会发生相应的变化，而电能计量资产管理也是改革中的重要环节。在“大营销”的管理理念下，电能计量资产管理体系也发生了重要的变化，要将整个管理过程去复杂化、去程式化，确保管理体系成系统、成组织，简化管理过程，提高管理效率。在基础数据和关键业务等的管控上要转变思路，不能仅仅以防控风险和做好电力营销为目标，而是要将如何提升用电客户认可度、提高服务质量作为努力的方向。加强电能计量资产管理是提高企业营销集约化、精益化管理的重要手段，提升满足客户需求的能力。整体而言，各类电能表、计量用电压、二次回路等计量设备都属于电能计量资产的范畴。从电力生产到最终输送到电能用户处，需要经过多重环节，包括电厂与电网公司、供电公司与居民等，每个环节都需要电能计量装置进行电能信息的统计与结算。可见，电能计量资产管理在电力行业中具有重要的作用。
2.2 电能计量与电力营销两者的关系
电能计量是企业或居民用电结算的依据，直接关系到供电企业和电能用户双方的经济利益。电力市场营销是供电企业为满足各类企业、居民等的电力消费需求，通过一系列经营活动，为电力消费者提供相应的电力产品和服务，实现其拓展市场，提高经济效益的目标。电能作为一种商品，也遵循市场营销的基本规律，由产品、价格、促销和分销这四个因素构成。电能量是电力企业的产品，是市场营销组合中的重要因素，也是产品策略和其他营销组合策略制定的基础，电能计量水平的高低会直接影响电能产品策略。电能价格的合理性直接影响产品销路，关系到营销目标的实现。采用分时计价的办法需考虑分时计量的问题，而分时计量的好坏直接影响电价策略的制定。电能促销的主要作用在于展示产品特点、激发客户需求、扩大电能销售量，其中各环节都需要电力技术及设备的支持，需通过准确、可靠的电能计量来反映。电能分销是通过电网将电能产品从生产领域送达消费领域的过程，这一过程也离不开电能计量设备的应用。可见，电力营销必须以科学的电能计量为前提。
3 计量资产管理的问题所在
3.1 计量资产设备购买程序科学
购买优质的计量资产设备是电力企业生产经营正常进行的前提与基础，然而目前相关管理部门及相应管理人员在购买计量资产设备时缺乏科学程序。具体表现为，购置设备时过于盲目，没有经过相应的调查研究与考证。从而导致购置的计量资产设备出现技术含量低的问题，无法满足生产经营要求，形成闲置计量资产。由于闲置计量资产所占空间巨大，从而对电力企业正常生产、经济效益造成影响。
3.2 计量资产账实不符
计量资产抽查与定期盘点中存在纰漏。在进行抽查与定期盘点过程中，没有按照相关规定与程序进行，从而可能导致计量资产不准确，无法将当前真实状况展现出来。没有系统的采购计划。很多电力企业采购计划都不够系统，往往在没有得到相关部门批准时便进行采购。
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3.3 计量资产设备更新、折旧存在问题
计量资产设备是电力企业生产水平与技术水平的前提与基础，而当前很多电力企业为了降低成本，继续延用传统的设备，没有及时对设备进行更新换代。另外，还有一些企业即使更新了设备，但平时没有定期进行维护。受之前计划经济体制的影响，当前仍然有很多电力企业依然使用直线法进行计量资产的折旧。但受当前市场经济体制的影响，此种折旧方式显然无法满足企业实际需求。
3.4 计量资产的报废、闲置问题严重
随着科技的发展，计量资产的更新换代速度太快，从而导致设备闲置。一些电力企业为了规避监管，购买电力企业计量资产之外的设备。导致无法产生实际效益，从而出现报废、闲置的计量资产。
4计量资产的全寿命周期管理的措施
4.1 设立管理的总目标
对于计量资产的全寿命周期管理，一定要设定管理的总目标。随着我国互联网的广泛应用，对于电能信息化和网络化的发展不断进步，电力工作人员应熟练掌握计算机技术，对操作过程中和实际管理工作都要具备较强的业务能力，从而实现熟练使用数字化信息管理应用系统。对于全寿命周期管理的总目标是高效率和低成本以及准确可靠，使资产管理能够有效实施和完成。
4.2 灵活创新管理方式，形成较强的服务机制
在全寿命周期管理中，应灵活创新地采用合同管理方式，使得对市场能够有效的衔接和应用，对计量资产全寿命的周期管理形成一个较强的服务机制。在计量资产的全寿命管理方式上运用合同管理，能够有效获取管理效益，积极推行合同管理，能够使企业的管理效率显著提高。
4.3 实践与理论有机结合
要采用实践和理论的有机结合措施进行计量资产全寿命周期管理，这种措施对于计量管理的效率有着非常重要的意义。在操作过程中，往往需要许多理论知识和丰富的实践经验，如果采用理论知识和实践经验相结合的方法，对于提高工作人员的素质和业务能力会有很大的帮助。
4.4 普及专业知识，提高电能计量资产购置效率
普及电能计量资产专业知识是提高资产购置效率，提升管理水平的基本前提。首先，要在采购部门、业务部门和相关人员中普及电能计量资产相关知识，使其对所需资产的性能、价位等有一定了解，便于其在日后的计量资产购买中抓住企业需求，提高资产购置效率。其次，从制度入手，规范电能计量资产购置的招标行为。要提高企业管理层对电能资产管理的重视程度，完善采购招标制度，确保计量资产采购招标合规合法，避免人为因素的影响。最后，应明确部门及人员职责，实现权责利相统一。要明确采购部门及相关人员的责任，对于采购资产与需求相差较大的，应追究部门及相关人员责任。
4.5 多途径做好电能计量装置的状态监控
在状态监测管理上，要做好事前预防、事中控制和事后处理。对于电能计量装置使用情况的监测，事前要有针对性的风险防范措施;事中则要充分利用监测反馈的信息，通过现场观测数据与正常运行数据的对比，及时纠正偏差;对于已发现的问题，则要及时做好事后处理，若不能立刻处理，则需制定整改方案，并跟踪问题解决的进展。此外，通过信息化建设和新技术的运用，实现电能计量装置的实时监测。利用新的监测技术对目标对象进行实时监控，实现对多种计量设备的同步监测，在缩短工作时间的同时及时获取相关信息和数据，有利于保障电能计量资产的安全性和可靠性，提升资产管理水平。
5 结语
计量资产的全寿命周期管理是一项广泛而系统的工程，需要企业多部门的配合和协调，只有各个部门有效而科学的管理和运作，才能使计量资产的管理达到最优化，采取完善的管理工作制度，提升客户的满意度，使自身的业务能力得到显著提升，最终使计量资产的全寿命管理实现稳定而高效，持续和安全。
参考文献：
[1]彭楚宁,叶剑斌,沈秋英.计量资产全寿命周期管理模型研究及系统实现[J].电测与仪表,2015,52(13):77-82.
[2]王者龙.基于大数据计量资产全寿命周期管理研究[D].山东大学,2016.
论文作者:邓攀攀,陈天骄
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/10
标签：电能论文; 资产论文; 寿命论文; 设备论文; 资产管理论文; 周期论文; 电力论文; 《电力设备》2017年第26期论文;