（国网江苏省电力有限公司检修分公司 江苏宿迁 223800）
摘要：在开展一体化变电运维工作时，并加大对其管理程度，不仅可以对从业人员的安全操作进行严格规范，还可对运维检修作业流程及资源配置进行优化，以此提升工作质量和效率，实现生产提质增效。但在实际工作中，由于受到一些主观以及客观因素的影响和制约，使得一体化变电运维过程管理期间存在诸许问题，制约管理水平提升；对此，运维管理人员应制定出合理的解决措施，来有效降低故障问题的发生概率。
关键词：一体化；变电运维；过程管理；存在问题；对策分析
1导言
近年来，我国经济发展迅速，人民生活水平不断提高，用电需求量不断增大，在这样的形势之下，我国不断加强智能电网建设投入，电网覆盖面积不断扩大，长期以来，我国变电运维工作存在着相关工作人员业务素养不足，人员安全意识薄弱等问题，这些问题的存在影响了变电运维过程管控的难度，致使运维质量不差强人意，因此，研究如何高效地解决这些问题是非常有必要的。
2一体化变电运维的概述及意义
2.1一体化变电运维的作用概述
在我国经济建设水平的不断提升下，人们对电力资源的需求较之过去也有了显著的提升，这就使得电网的运行方式也应随之发生了许多变化，传统的变电运维方式显然已经不能满足当下快速提升的电力需求。变电站的运维工作往往要是涉及到多部门多专业的配合，但是在过去由于各部门之间工作都较为独立，变电站的运行过程也具有较强的局限性，虽然经过定期的检修可暂时使设备运维保持稳定运行，该种模式生产运转效率较低。但是当实行一体化变电运维后就能有效避免此类问题，通过一体化的变电运维，不仅可以使各部门之间的联系更加紧密，还能调动各部门之间的职能。通过一体化变电运维模式，还可以使运营企业降低在人力资源上的配置，从而有效降低了企业的运营成本，并优化了企业的资源配置。
2.2一体化变电运维的意义
一体化，其中就包括参与电力系统运行的各部门之间的一体化工作融合，即将原有的专业部门进行整合后，再安排其承担起各自相应的职责，这样不仅能有效避免部门冗杂所带来的各种弊病，也能避免工作人员职能较为单一的现象，在很大程度上提高了对人力资源的利用效率，有效简化设备异常、故障期间的处理时间，提升效率。此外，一体化变电运维的实施，可以实现站端差异化工作，一旦发现运维设备存在问题能实现争议分析，从而能最简便、有效的处置设备异常或故障。一体化变电运维推进了不同专业员工融合，员工经过跨专业的技能培训，不仅工作效率得到了显著的提升，业务素养也得到加强，更加适应于当前电力系统中对员工一岗多能的职业需求。
3变电运维一体化过程管理中存在的问题
3.1工作人员思想及素质能力问题
较之于传统的变电站维护，一体化变电站的运维不仅在生产体系及工作流程上发生了诸多变化，其对工作人员的要求也发生极大转变，对工作的时间、内容、方式及工作量都进行了重新构架，在部分环节工作量比以往会有所增加，易造成运维人员产生抵触工作的思想情绪。如在人力资源配置上出现不合理的现象就会严重影响到其后期的工作质量和效率，致使员工思负担加重，导致一体化变电运维工作开展不顺畅。
3.2现场作业安全性缺乏
在一体化变电运维工作开展的过程中，工作人员首先就应当对需检修设备进行停电操作，此时工作人员要高度注意倒闸操作过程中的安全隐患，并避免安全事故的发生。但是由于一体化变电运维工作使得运维人员的工作量大幅度增加，在实际工作的过程中稍不注意就会淡化安全意识。尤其是在后期对电力设备状态进行检查时，在安全管理工作的检查上就较为松懈，极大程度得提升了安全事故发生的概率。再加上，由于运营企业在日常也缺乏对员工安全意识的培养，使员工在思想上就未能对安全作业形成重视，也加剧了现场作业的危险性。
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3.3工作流程及标准有待完善
在一体化变电维修过程中，工作人员的责任工作变得更多，不仅要承担起对变电站的维护，还应当负责其运营管理，在此形势下传统的工作流程及标准已经显然不再适用于当前的变电运维工作，因此亟需对其进行改革及完善，并且还要使相关制度的监督作用得到充分的发挥。通过相关标准的制定，使一体化变电的维修与运营工作都能实现良好的运转。
4一体化变电运维过程管理中存在问题的解决措施分析
4.1建立科学的奖励机制
为了最大程度的降低一体化变电运维过程管理中存在的问题，在实际的管理过程中主要从以下方面入手：一方面，重视企业的人文关怀。电网企业应正确对待工作人员的情绪波动，在原有工作模式不断突破的基础上采用科学的方式，做好工作人员的思想工作。在开展一体化运维管理工作期间，电力企业应加大宣传力度，在不断强化工作人员对一体化变电运维工作的认识的同时，积极了解工作人员的实际需求以及自身想法，及时对工作人员的不良情绪进行疏导，保障提升一体化变电运维工作管理的水平和效果。另一方面，建立科学的奖惩机制。供电企业应站在整体的角度进行分析和研究，并建立科学的奖励机制，根据相关工作人员的实际工作效率以及工作状态，对工作人员进行合理的奖励，保证其可以有效来提高工作人员的工作积极性，提升一体化变电运维的稳定性，保障管理工作的质量和效果达到预期。
4.2全面提升工作人员的专业技能水平
提升工作人员的专业技能水平主要包含以下方面内容：一方面，加强对业务技能的培训。由于一体化变电运维对于相关工作人员的理论知识以及操作技能要求较高；因此，要想进一步提升一体化变电运维过程管理的水平以及效果，企业在发展过程中，对一体化变电运维做进行科学且循序渐进的培训，来提升其管理水平以及能力。一方面，实行运维人员的轮岗制度。在实际一体化变电运维管理过程中，应增加运维人员的轮岗力度，保证运行人员可以与检修人员之间进行融合，起到提升管理水平及提高自身能力的目的。另一方面，积极开展学习活动。可以适当的开展帮扶学习活动，积极进行现场模拟训练，并且在训练完毕之后对其进行考核，只有在理论知识以及实际操作都符合标准规定的情况下，才能持证上岗。此外，各单位之间也可加强沟通和交流总结在一体变电运维管理中的经验和教训，保证可以有效避免管理问题的出现。
4.3对作业指导书的标准化不断的进行完善
在实际的工作过程中，上级部门应根据原有的指导书，对一体化变电运维模式进行科学以及合理的分析，并且根据实际情况对作业指导书以及两票进行更加科学合理的编写。在对作业指导书进行优化的过程中，需包含施工的具体流程标准以及危险点分析及预控措施等，保证其具有较强的规范化以及标准化。同时，在对标准化作业指导书进行修订期间，相关人员应该结合现场试验，保证指导书具有较强的操作性。
5结语
毫无疑问，变电运维一体化这样先进的工作模式是促进我国电力行业持续发展的重要动力，因此，在转变传统工作模式的过程中，需要重视对相关工作人员的训练，重视提高工作安全性，重视完善相关工作指导。只有这样，才可以高效地推进变电运维一体化工作的发展，推动电力企业的发展，进而促进电力行业的发展。
参考文献：
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[4]陈飞.基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析[J].通讯世界，2014（23）：83-84.
论文作者:刘增金,王驰
论文发表刊物:《河南电力》2019年6期
论文发表时间:2019/12/11
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