摘要：近年来我国经济发展水平的提高，给建筑行业的发展创造了充分的条件，同时社会的进步也大大提高了人们的生活水平，在这种情况下，人们对于建筑工程的质量要求越来越高。在建筑工程当中，技术管理是其中的关键环节，其可以有效保障企业的经济效益，同时对建筑行业的发展来说也是非常有利的。现在我国建筑行业的竞争愈发激烈，建筑企业为了能够在竞争中脱颖而出，必然需要做好技术管理工作。本文结合施工技术管理工作的意义总结了一些可行的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
现在我国经济发展水平不断能提高，同时人们对于基础设施建设的需求也越来越大，建筑行业也逐渐成为我国经济发展的重要产业。同时随着经济的发展，我国也有了越来越多的工程建设需求，二者之间的关系愈发密切。但是目前建筑行业内的竞争非常激烈，为了进一步提高质量、降低成本就需要做好技术管理工作，把握好其中每个关键环节，这样才能保证建筑行业的进一步发展。
一、施工技术管理的意义和作用
建筑工程施工技术管理水平首先决定了一个建筑企业的发展水平，影响其竞争力，进而决定了其经济效益。现在我国科学技术发展水平不断能提高，同时随着社会的进步，人们也对于建筑工程的质量和功能提出了更高的要求。和过去相比起来，施工难度更大、施工要点更多，所以势必要进行技术革新，并采取新的施工技术。和其他行业相比起来，我国建筑行业的发展存在一定的特点，其发展速度在其他国家相比是非常快的，但我们不能片面注重发展速度，也要保证工程质量，这也已经成为现阶段我国建筑行业的主旋律，在这种背景下，保证工程质量，提高技术管理水平成为最为重要的工作。
二、现阶段建筑工程技术管理中存在的问题
（一）施工技术管理制度不完善
对于现阶段的施工企业来说，施工技术管理制度严重不足，其集中体现在监督和管理培训以及奖惩制度的不玩啥你上。这些问题导致的后果非常严重，直接形成了施工质量和安全性无法得到保障的弊病。另外由于制度的不完善，导致了很多施工技术人员责任心缺失，也不注重学习新技术和新知识，在相关技术管理工作中，不会采用先进知识来学习专门的管理技能，在施工工作中也不会贯彻相关标准，进而出现了施工技术管理混乱的问题。
（二）图纸审核重视程度不足
无论是任何施工都要做好充分的准备，在建筑行业，施工图纸是最为重要的施工依据，做好图纸审核工作对于整个工程的开展而言作用是不言而喻的。但是，在一些建筑工程施工中，技术管理工作人员往往习惯性的只注重对工程建设的进度问题，缺少对工程施工图纸全面、细致的研究和审核，从而导致工程施工中出现各种问题，如材料、工艺措施等，造成工程施工日期延误，甚至引发重大质量问题。
建筑工程项目施工技术管理目标不明确会严重影响到施工技术管理水平,加之义务未深度落实以及缺少专业义务分工与组织分工,并不能够科学合理解决诸多建筑工程施工问题和建筑工程施工纠纷,使得技术问题不能得到及时处理,无法高效管理整个建筑工程项目施工队伍,以至建筑施工顺利进行无法保障。
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三、施工技术管理水平提升策略分析
（一）施工技术管理结构体系构建
建筑工程项目施工技术管理过程中,制度的重要性尤为明显,完善管理制度可在一定程度上为后续建筑工程施工技术管理起到相应保护作用,所以建筑企业内部需要及时建立较为正规的建筑工程项目施工技术管理结构体系,通过施工技术管理制度完善与整改来全面促进工程项目效益提升。建筑工程项目施工技术管理制度波及范围需要有力拓展,将各个施工流程均纳入管理范畴之内,对施工技术管理规则进行科学细化,对可能出现的各种状况加以预测,将建筑工程项目施工技术管理作用有力彰显出来。施工技术管理结构体系构建环节,需要落实管理责任制,做到权责到位,防止责任出现时的互相推诿状况出现,确定责任归属主体。
（二）施工技术管理人员素质
提升建筑工程项目施工技术管理人员在施工技术管理工作中起到至关重要作用,所以需要从根本上提升其素质能力。较为正确的做法是,应适当增加技术管理工作人员的基本准入门槛,诚招素质型人才和管理型人才进入建筑工程项目施工技术管理岗位中,之后在此基础上充分发挥管理能力,以至其会后续建筑工程施工技术管理提供优质服务,随之强化施工技术管理综合能力。针对管理经验不足人员,应以定期管理培训为主,核心点主要分为施工技术知识培训内容和施工技术管理能力培训内容,培训考核顺利通过才可正常入职,反之则合理取缔;在岗施工技术管理人员,需要及时对管理绩效加以详细考量,考核可对施工技术管理能力是否达标进行确定,也可使其重视本职工作,助力建筑工程项目施工技术管理工作能够有条不紊进行。
（三）吸收先进工程施工技术管理经验
建筑工程施工技术管理过程中仍旧存在诸多弊端与不足,应正视此类问题,建筑企业需要积极学习其他施工队伍施工技术管理模式,学习对象企业主要分为国内优秀企业和国外新近企业,但这并不意味着完全照搬照抄,应做到与自身实际工程施工技术管理要求相符合,做到去糟取精、积极完善。实践操作环节,针对施工技术管理制度改进时间长问题,应与企业之间达成经验交流,学习先进施工技术管理经验的同时要付诸实践,短期内便可有效实现建筑工程项目施工技术管理能力的快速攀升。特殊提到的一点是,国内施工企业内在施工技术管理情况大体一致,优秀施工企业可带动落后企业进行施工技术管理应用能力提升,通过学习也可使得整体施工技术管理能力提升变得事半功倍
（四）施工中技术管理工作
建筑行业是一个多工种的行业，所以在工程施工时，应该及时进行施工建设的相关文件资料交流，总负责人需要对每一个项目技术管理人员的项目施工特点以及具体情况进行仔细讲解，各个项目的管理人员又要及时与下层的施工人员进行交流、讲解，通过层层递进的方式来保障各相关人员对工程施工清理的了解和掌握，保证建筑工程施工质量，避免出现施工问题。
四、结语
经过前文总结，我们不难发现，对于工程质量的保证来说，不断能提高建筑工程施工技术管理工作是非常重要的，可以说是一个关键的前提条件。不断提高建筑工程的施工管理技术，一方面可以不断提高企业的竞争力，同时还有助于树立企业形象、提高在行业内的地位。除了施工质量之外，施工技术也和施工的安全性有着天然的联系。这就需要我们不断提高施工技术管理水平，做好相关管理工作。本文针对相关问题进行了简要分析，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
参考文献：
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[4]蓝岳, 李波. 论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 住宅与房地产, 2017(3).
论文作者:刘春艳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/18
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