摘要：安全，是土木工程建筑建设过程中必须考虑的首要问题，因此建筑企业应高度重视对建筑的安全管理，而且政府监管部门也应认真履行自己的职责，做好监督土木工程安全建设的职责.因为如果在土木工程建筑建设的过程中对管理工作没有做好全面的保护措施，那么将会导致很多安全问题的发生，不仅阻碍了土木工程建筑建设的顺利进行，更是有可能危及人们的生命财产安全.因此，在今后的土木工程建筑建设中，应把提高土木工程建筑的安全性作为安全管理之根本，并应切实的把人民生命放首位，只有这样，才能真正的造福于社会、造福于人民.接下来将会谈谈土木工程建筑建设过程中的安全问题.鉴于此，本文是对土木工程建筑施工安全问题及对策进行研究，仅供参考。
关键词：新时期；土木工程建筑；安全
引言：土木工程施工的特殊性决定了它的技术要求是非常严苛的，直接关系到建设质量也意味着建设是否科学与合理。施工单位对于土木工程项目的建设一定要基于对其了解与规划的基础上实施。
一、建筑施工管理的重要性
管理是施工的基础，也是施工的命脉。如果没有有效的管理，企业是不可能获得长久发展的动力的。有效的管理就是要使施工的各项指标达到合理与安全的标准，促使各项标准向着科学与规范发展。这其中包含了对现场施工的科学化、规范化与系统化。将所有确定的或不确定的因素全部纳入的可控范围之内，使工作的开展既有广度又有深度，确保现代化施工的理念与质量带来施工安全保障。
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二、对土木工程建筑的安全问题进行分析
1、没有完善的安全建设体系
在全国土木工程建筑建设的过程中，需要有完善的安全建设体系作为保障.而安全的建设体系应包括安全制度、安全技术、安全计划等等内容.但是，从目前我国土木工程建筑建设过程中所出现的事故状况来看，我国在土木工程建设中缺少切实可行的安全建设体系，而且在实际的施工中，由于我国的安全技术水平相对低以及建筑企业制定的安全计划天马行空不切实际，不仅对土木工程建筑建设的顺利实施和高质量的完成产生重要影响，还会导致众多事故的发生，且没有规范的安全制度也是导致事故发生的因素之一.所以为了土木工程建筑竣工后能够高质量使用，因此应对安全建设体系给予充分的重视.
2、我国在建筑安全管理上的手段较为落后
随着我国科技的进步、社会经济的不断发展，我国也开始在土木工程建筑行业中，使用现代化技术进行更全面的管理.这样不仅能大大提高工作效率，还能相应的减少人力物力的消耗.但是，从目前实际情况来看，我国在土木工程建筑建设中，对新时期下的安全管理技术没有充分的掌握，进而不能完善的运用到土木工程建筑建设的管理中去，因此导致我国在土木工程建筑建设中的安全管理技术落后于时代潮流，且不能很好的服务于土木工程建筑企业.而之所以会出现这种情况，主要是因为建筑企业的领导者固步自封，在安全管理上依旧停留在传统管理的阶段，这样不仅影响了新时期下土木工程建筑安全管理的质量，而且可能会频繁出现安全事故，给建筑企业造成不必要的经济损失以及给广大人民群众带来生命危险.因此为了尊重生命，请建筑企业努力加强在安全方面的管理工作.
3、建筑企业没有对施工人员的安全意识进行教育，导致安全意识差
在土木工程建筑的施工阶段，是最容易发生安全问题的，但是建筑企业并没有给予施工阶段更多的关注，由此造成了很多惨剧的发生.而且，在土木工程建筑建设过程中，施工人员是最主要的建筑实施者，他们安全意识的高低将会影响整个建筑施工的顺利实施及安全性，再加上建筑施工本身就存在着很大的危险性，属于高危作业，所以施工人员的安全意识就显得尤其重要.但是，在实际的管理中，大多数企业并没有重视对施工人员进行安全知识的教育问题，而施工人员自身也没有重视安全意识，所以导致很多施工人员在建筑工地上，没有做好安全防护措施，这样不仅会影响施工的安全而且及有可能被高空坠下的东西砸伤，给施工人员造成较大的伤害.所以为了减少这类事件的发生，建筑企业尤其是施工人员应加强安全意识，这不仅是为了建筑竣工后的良好使用，更是为了保护施工人员自己的生命，因为只有关爱自己生命的人，才会尊重生命，才会关爱别人的生命，才会在施工的过程中时刻谨记安全第一，质量第一的崇高使命.
三、完善施工管理的对策
1、建立完善的管理体系
完善的管理体系既是规章制度，也是行为标尺。根据现时施工的特点与进度，必须加强对施工的管理，与时俱进的制定各项管理制度，那些不符合要求，甚至是过时的制度，一定要予以删除，增加新的内容。强调成本的同时更要强调管理。在激励手段上，始终坚持“能者上、平者让、庸者下”的模式，优秀的人才要吸引，要挽留，不爱岗敬业与尽职尽责任，在惩罚上也决不能手软。保证建筑施工企业可以有源源不断的人才注入。
2、文明安全施工
施工质量要想提升，必须从根本抓起。首先，在招投标程序上就要以质量第一为原则，严格的遵照程序开展进行。要确保施工质量就要从建筑施工的源头抓起，首先从招标投标的程序上严格规范，不符合资质的一律不能参加招投标工作。其次在合同的签订上要将所有主体的责任义务明确的规定出来，不履行合同必须严加惩戒，让其承受经济惩罚。进入到施工阶段，前期的准备工作一定要认真开展，围绕着质量建设、工期进度、成本核算等因素，将目标详细分解到每一个工程环节中，以安全第一、预防为主，开展所有的工作，绝对不能出现无措施作业，不能出现鲁莽作业，将先进的技术与管理经验发挥到工程施工中去。
3、协调内外建设环境
企业文化是凝心聚力的重要标尺，它是一个企业精神与力量的象征，可以增强企业的凝聚力与竞争力，世界上最优秀的企业家比尔盖茨曾经说过：“没有最好的老板，只有最好的员工，你对员工好一些，员工会对你更好些”。所以，一个企业的质量高低实际上反应的是管理者素质的高与低。另外，内部环境应该主动适应外部环境，在内外之间寻找平衡，内部环境是主因，尤其是在农民工较多的施工单位，以情动人、人文管理，才能在素质短期内不能得到有效提升的当下也能紧紧的凝聚人心，促使员工的自觉转化，从而反应在施工质量的有效提升上。
结束语
“关爱生命”是一种负责的生活态度；而漠视自己的生命、肆意践踏别人的生命的人是可悲的，也是可恨的.所以在土木工程建筑建设中，建筑企业应定期对施工人员普及安全意识的教育.而本文主要谈的是新时期土木工程建筑及安全问题，并结合我国土木工程建筑建设过程的实际情况，采取了多种有效地策略来尽可能减少土木工程建筑建设过程中出现的安全及质量问题.并且在综合性管理策略的实施下，不仅能为建筑企业节约成本，而且也能促进土木工程建筑建设的高质量顺利完成，最终实现建筑企业的快速发展.
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论文作者:杨祺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/8
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