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摘要:随着城市化进程的不断加快,园林绿化已经成为城市文明的重要标志,它的发展状况关系着城市居民的生活质量,体现着社会的文明程度。从我国城市园林绿化管理的现状来看,城市园林绿化发展水平不断得到提高,但还存在许多问题,使得园林绿化发展速度虽快,但效果并不理想。因此,必须加强城市园林绿化工程管理,提高城市园林绿化水平与质量。本文对现代城市园林工程规范化管理进行探讨。
关键词:现代城市;园林工程;规范化管理
城市园林工程是城市重要的基础设施,是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分,是现代化城市的象征和文明标志。近年来,随着经济的增长和科学技术的进步,劳动生产效率提高,使工作时间缩短,人们的闲暇时间增多。紧张快节奏的工作,人们迫切需要很好地利用闲暇时间去放松一下身心,消除疲劳。这就要求园林工作者跳出小园林的围墙,扩展到风景名胜区的领域,去满足人对绿色、对自然环境的迫切需求。
1城市园林工程的特性
园林绿化的目的:美化城市工作和生活环境、改善城市生态环境、创造新的城市景观、提高城市规划的布局质量、保护风景名胜和历史文化遗产、保护生态多样性、吸引投资、促进旅游事业的发展。园林绿化工程是一个多学科结合的综合领域,它有着区别于其他学科的一些特性:
1.1工程建设的广泛性和附属性
随着经济的发展、物质生活的提高,人们对精神生活质量的要求也越来越高。园林景观工程被广泛地应用于各个领域,如绿化广场、大型公园、高速公路等都是较集中的园林工程的展示场所,而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边,园林绿化工程更多地作为配套附属工程。
1.2工程营造的艺术性
绿化工程在建筑小品的建造、植物的配置等方面讲求艺术性,其景观效果就是要给人以美的享受和精神境界的升华,在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现景观设计的最佳理念与境界。如绿化配置中,哪株宜直、哪株宜斜,植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿,造型如何设计等都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握。
1.3实施对象多是活体的特殊性
绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、营造观光休闲与美化环境的功能。
1.5园林施工的季节性和管护的长期性
绿化工程其种植季节性强,讲求适时适地种植,施工时受自然条件影响大,因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。绿化施工只是简单的种植,而重要的是种后长期管理养护的过程,只有长期精心的管护才能确保苗木的成活率和良好的长势。
2 园林建设的现状
在这被高楼大厦填充的世界里,园林绿化的建设就像沙漠中的绿洲,显得及其可贵,然而想要建设出理想的园林绿化,就要解决施工中存在的问题,要根据园林绿化的建设特点找到问题,才能从根本上明确施工管理的要点,计划出科学的管理办法,为建设出高质量的园林绿化打好基础。应该根据国家、省、市的加强园林建设的相关规定,从规划工程的规划管理上来提高效率,保障园林绿化建设的质量,全面提升园林建设的建设管理水平。结合施工队伍的建设经验跟有关部门的规定来规范园林工程进行规范化的管理。
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3 现代城市园林工程规范化管理措施
3.1 建立规范的园林工程管理模式
建立科学规范的绿化管理模式是企业不断追寻和探索的目标,对绿化工程进行管理其实质就是运用科学的管理方法和手段努力提高工程的施工质量,使工程在安全程度、成本控制和质量方面都得到最佳的效果,有力地保证工程顺利完成。这是一项牵扯多方的事情,必须由工程施工的相关单位共同负责才能够发挥作用,保障工程项目的顺利完工以及得到很好的控制。对于建设单位来说,作为绿化工程项目建设的管理者,其工作人员的素质、公司的管理水平等都会直接影响到项目管理的好坏,所以建设单位必须在项目管理中摆正位置,统一思路,提高自身的素质。
3.2 加强前期采购的管理
建设单位要了解组织各部门了根据本年度的设计方案,根据需要采购所需材料,对于需要多的材料应该在计划采集的数量上多采集一些,以防材料不够而导致工期延误。建设单位业务的主管部门要组织填报建设单位财务部门录入采购指标。项目采购的需要根据财政预算金额的大小,按照建设单位的原则确定采购方式。
3.3 明确采购内容
各个部门在审核之后的需要采购的资料上交到建设单位政府采购部门,专职的采购部门人员是通过政府采购网在网上传播采购信息,各个园林绿化建设中要有园林采购信息、工程清单、采购需求、会议记录等方面,以供采购时参考引用。
3.4 规范施工单位的管理
施工单位必须严抓安全管理,做好应急管理预案。首先要在施工现场作好警示牌,如“正在施工,注意安全”等。在施工的入门处,要放上施工现场的平面图、管理人员的姓名、电话号码、消防保卫牌、保护环境牌等。施工人员与施工单位需签订劳动合同,按规定及时支付工资,交保险等。施工的过程中要注意安全,善于使用各类手架、井架等。要严格根据工程设计的要求施工,不能自己更改设计。要按规定的指标建造不能偷工减料,减少工程量,要使用产品质量合格的材料。在施工过程中,如果确实需要对图纸进行修稿的情况,应该向上级负责人申请,再由项目负责人通过研究再确定是否更改,确定后还要去现场拍照签到。
3.5 规范施工管理
建设单位应该主动与设计的单位联系,尽快帮助施工单位熟悉项目的现场,参与到工程的建设思路跟建设意见。在工程竣工时,相关部门要做好项目结算,送审决算书。项目的结算必须严格地按照工程建造过程中的实际造价,必须保证资料的真实性、有效性,严禁弄虚作假。决算书的主要内容包括项目可行性的研究报告、项目的批准文件、资金的来源,项目的招标文件、项目投标文件、提供中标通知书、施工单位的营业执照、项目预算书等。必须做好园林建造的原始资料的保存工作。认真做好园林工程的结算审核工作,善始善终。
3.6 规范化编制园林项目成本
首先按园林工程施工图纸、招标文件、工程合同和预算编制原则,编制工程施工预算,扣除项目部应上交的管理费后,作为项目总成本,然后将总成本指标进行分解,纵向层层包干到底,横向责任到边。从横向上分解到每一个项目部成员,从纵向上分解到各施工班组,把每个项目和施工点的成本都计算出来,分别制表上墙,公布于众,使项目部管理人员和各施工班组长都了解明白,实际施工过程中处处要以工程成本为核心。确定园林工程成本的主要计算依据:施工组织设计和施工方案,实际的细目工程量,现行的工程预算定额和材料价格文件,当地的人工、材料和机械台班价格,降低成本的技术组织措施等。其主要内容包括:预算中的人工费、材料费、机械费、运杂费、施工管理费、冬雨季施工增加费、绿化养护费、计划成本降低额等。
结束语:
现代城市园林工程管理是一项复杂的系统工程。随着科学技术的发展,新理论、新方法、新技术将进一步运用到园林工程管理研究、预防、治理工作中,开展对园林工程管理的全面研究,对减少城市投资损失,规范市场,促进园林工程行业良性发展具有十分重要的意义。
参考文献:
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[2]试论现代城市园林管理创新[J].闻晓光.经贸实践.2016(22)
[3]现代城市园林的建造技术与发展探究[J].徐美华,赵海渊,沈锦华.现代园艺.2014(04)
论文作者:李源萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/31
标签:园林绿化论文; 城市论文; 项目论文; 建设单位论文; 园林工程论文; 园林论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;