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摘要：现阶段，我国的建筑工程量非常的大，管理也面临着很大的困难，所以想要从根源上解决建筑工程管理的问题，就一定需要针对性的开展工程造价管理工作，以科学合理的系统管理规划工程。在目前我国的建筑工程造价主要是根据各个建筑环节对工程造价进行的管理与控制，而建筑工程造价管理与控制又和很多的因素相关，如: 工程质量、施工效益等，所以我们一定要加强建筑工程各个环节之间的交流。此外，建筑企业还需将动态管理应用到造价管理中，最大化的提高工程施工的效率与质量，从而为建筑工程提供好的保障。
关键词：工程造价；动态管理；控制分析
1建筑工程造价概念
一般情况，建筑工程想要顺利施工与竣工，需要工程造价辅助，所以说建筑工程造价是工程投资的前提，更是整个工程减少成本与提高经济效益的关键，因此一定要重视。建筑工程造价的明显特点就在于科学性、理论性、实践性，不仅影响着企业的发展，同时也能为工程的质量提供保障。想要更好的满足工程造价管理的需求，就一定要在造价管理中实行动态管理，并且动态管理在工程造价中有着十分关键的地位，不仅可以让工作灵活，还能根据实际工程的需求作出相应的调节。所以，动态管理既改变了造价原有的方法，还弥补了工程中存在的问题，使得工程能够顺利完成，造价管理更加完美。
2建筑工程造价动态管理的具体环节
2.1决策阶段
在决策阶段，相关人员需要对建筑工程造价的影响因素进行全面且综合的评估，制定出最符合工程各项要求的可行性方案，之后再对建筑工程整体价格进行确定。首先相关人员需要确定建筑项目的整体规模，避免仅仅追求规模而不追求经济效益的问题。对工程项目规模的经济影响的评估，能够帮助提高工程项目的经济效益。其次，所有的工程项目都需要尽可能地靠近工程所需原料产地，以及处于交通便利的地方，这样既能够避免材料运输出现问题，也能够降低相关的经济费用。
2.2设计阶段
在初步设计阶段，建筑工程的设计人员首席将建筑工程造价与工程设计的要素结合起来，并且进行科学地分析，最终制定出最符合工程要求和实际情况要求的设计方案。这一阶段对于工程造价的影响程度是最高的。在技术设计阶段，相关的工作人员依据图纸和概预算基本材料进行设计和招标文件的准备，将对工程项目的造价管理产生一定的影响。、招投标报价、签订合同和编制施工进度计划的重要阶段。在这一阶段，设计人员需要在进行图纸内容设计时，对建筑环境进行细致地考察，参考已有的资料，将由于项目漏项等原因导致的提高造价的可能性降到最低。
2.3施工阶段
在施工阶段，根据施工合同的要求，相关人员应该合理安排施工计划，使得由于安排不当等原因对施工成本的负面影响降到最低。施工环节如果出现变更，则一定会对工程造价产生影响。所以应该尽可能地避免出现变更的情况。若一定要进行工程变更，则需要对变更后的计划进行经济评估，尽可能地减少变更对造价产生的影响。
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2.4竣工阶段
要重视竣工阶段的造价动态管控工作，在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计，无论是其工程量、各项税费，还是工程单价等，都要进行严格而全面的审计。同时，要仔细对工程的所有项目进行核对与检查，以保证项目的实际建设与合同要求相符，避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。
3建筑工程造价的动态管理与控制的现状
3.1管理机制不健全
由于相关的法律法规尚未完善，企业的管理机制不健全，不同的建筑工地有着各自的不同管理特点以及管理方式，建筑工程造价的动态管理与控制涉及又范围极为广泛，造成许多建筑企业内部的管理机制极为机械。建筑工程的机动性相对较弱。所以，全部的建筑企业在建筑工程造价的管理和控制上都缺乏灵活的管理方式，造成了建筑工程在不同的部门分管不同的模块，各个部门之间不能够有效结合。尽管在我国尽管有一些法律法规对建筑工程有一些要求，但法律并不完全可以对正在实施的建筑工程进行合理的管控。建筑企业在投标过程中存在的部分成本的剖析解释不足，具体管理方法的不明确等都可能会造成建筑工程中预算超支。
3.2缺乏建筑工程行业的专业人才
由于建筑工程涉及了经济、管理等多个方面的内容，所以在整个管控过程中单一专业的人员很难考虑全面，一旦出现考虑不全的情况，就极易造成整个建筑工程的成本上升，不利于提高整个建筑工程的质量。
3.3工程的审批控制过程中存在纰漏
在建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及各个不同的环节，比如说施工环节、财务计算、管理方式、材料购买等，不同的环节的费用以及形式都有所不同，就算是单独的一个环节也会有一套有效的管理和审批流程，而且一旦建筑工程中的所有的环节相结合，就会缺少合理的管理机制，严重影响了工程造价。最终使得在整个工程造价的审批过程中，不同阶段的不同范围的责任人都不够明确，造成整个审批流程极易出现不严谨的现象，资金预算计算失误、工程款拖欠等问题都有可能随之出现。更有甚者会造成连锁债务，影响整个建筑行业的进一步发展。所以，加入在审批过程中存在一些纰漏，造成的后果难以估量。
4有效提高建筑工程造价动态管理和控制质量的措施分析
4.1完善建筑工程造价的相关管理制度
为了工程造价的动态理念能够在工程进行的全过程中获得彻底的贯彻和实施，现代建筑企业需要将动态的工程造价管理理论与相关的设计文件作为工程造价管理的依据，并且在管理工作进行的过程中，不断地完善建筑工程造价的相关管理制度，帮助有效改善建筑工程单位的实施水平，同时还能够有效地限制以及约束个人的行为方式。让每个人在日常的工作中严格遵循工程造价动态管理和限制提出的要求，进而提高建筑工程的整体建设质量，推动建筑工程向着高经济收益和社会影响力前进。
4.2加大引进专业人才的力度
建筑工程造价的动态管控的相关人员应该进行不定期的培训，以便让他们在掌握自身专业知识的前提下，理解和掌握其他建筑体系的知识、技术和流程，以此在建筑工程造价的动态管控中更好地计算与规划。达到减少甚至避免不必要的成本增加的目的。而引进更加专业的一流人才，特别是具有双学位和双专业技能的特级人才，不但能减少建筑过程中的时间浪费现象更能使建筑流程行之有效开展。专业队伍可以为建筑工程规划更美好的蓝图。而且相关的预算人员素质越高，预算的准确性也就越高。所以，大的工程企业在招聘有关的员工时，要会建立起并不断的完善人才的招聘制度，对与招聘的员工进行筛选，最终招入兼具职业道德和专业才能的人才。除此之外，企业还应该为员工提供不定期的培训活动，更新员工们的技术，使得员工的思想与时俱进。
4.3掌控各项建筑工程造价影响因素
在进行建筑工程造价的管理工作时，相关的工作人员应该科学地且系统性地分析可能存在的影响因素，只有这样才能够尽可能地将社会发展实情与工程建设进度联系到一起，能够有效地降低建筑工程建设过程中出现的一些错误。相关工作人员在及时了解潜在的威胁与影响之后，能够根据问题出现的可能性和严重程度制定相应的优化措施，并且缩短应对时间，控制多方的成本投入。
结束语
在工程企业中，工程造价的动态管理是非常重要的工作。这一项工作可以让我们的工程企业更好更快地去应对社会市场的各种变化，同时对我们工程成本控制都有着很大的帮助，从而保证在建筑质量不降低、施工工期不延迟的前提下，实现企业经济效益的提升。
参考文献
[1]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结，2013，(3)：138.
[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015，(16)：267-268.
论文作者:陈天勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
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