关键词：市政工程；工程施工；施工管理
引言
市政工程具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备，常见市政工程包括公路工程、给排水工程等。市政工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。因此，从市政工程施工管理要点入手，通过相应的管理提高措施，增强施工管理力度，为工程质量提供管理保障，具有重要的现实意义。
1施工管理内容及特点
市政工程涉及的范围较为广泛，比如说煤气、电力、桥梁以及道路等，参与的人员数量多，投入高，与周边环境有着一定的依赖性，再加之市政工作的施工过程涉及到的环节比较多，因此其施工时间比较长。在这样长时间的施工工作当中，多种因素互相影响，必定会导致市政工程的开展面临着诸多的不稳定因素。市政工作的好坏直接影响着人们的正常生活，并且也是一个城市发展的外在表现，确保市政工作的合格是建设施工人员的责任，因此对市政工作的要求越高那么施工工作开展起来就越困难。在如今高科技技术飞速发展的环境下，积极引用先进技术，采用全新的管理模式，这需要有一批资质较高的人力资源作为保障，避免一些资质不达标的个人或者是企业参与到市政施工建设当中，从而影响市政工程的质量。
2市政工程施工管理中出现的问题
2.1施工现场的管理不到位
我国现阶段的市政施工管理存在着各种各样的问题，管理的不规范和不到位，使施工现场存在着极大的安全隐患，同时食堂的卫生管理不合格，操作人员操作不规范，设备事故、工伤发生频繁。在用电问题上，某些施工部门的电工不专业，对用电安全知识知之甚少。
2.2施工单位缺乏责任意识
施工单位是除政府以外对施工工程影响最大的一方，但是经过相关调查发现，大部分施工单位都缺乏一定的责任意识，普遍都没有施工质量意识，特别是在短期施工时。另外还有在工程材料使用方面，选择的施工材料经常会超出国家规定范围内，甚至在项目进展过程中还出现偷工减料现象，以次充好等违法现象，只是一味的追求工程效益的最大化。除此之外，还有管理措施不到位、施工技术落后等问题，以至于施工现场的质量控制得不到有效保证。
2.3市政工程的监理单位缺乏对管理的重视
施工监督管理工作质量的保证主要依靠监理人员的努力，但由于当前我国工程监理市场尚未成熟的原因，部分施工单位存在监理人员在其位不谋其职、一人监理多个施工单位以及一职多人的情况，导致工程质量和安全监督管理工作根本得不到保证。此外，部分监理人员缺乏专业素质和责任心，对施工安全和质量法律法规、现场施工安全规范以及施工计划方案等不熟悉，根本无法承担起工程施工监督管理的重任。工程监督人员是安全监理工作的核心，只有保证其具备相应的管理素质，才有可能保证工程监理工作质量。
3市政工程施工管理策略探究
3.1提高施工质量管理意识。
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对市政工程施工管理的加强，就要注重从质量管理意识层面提高。市政工程施工管理的措施实施，要从质量意识强化层面着手，加强对施工管理的整体水平提高，管理人员在施工的安全意识以及质量意识上要注重。从具体的措施上实施来看，就要能对市政工程的管理人员加强培训，在业务能力以及职业素养上进行提高，只有保障了施工质量管理意识强化，就能有助于市政工程的整体管理水平提高。
3.2完善建筑工程的监管体制
体制的健全和完善能够在制度层面为监理工作的开展提供保证，避免部分人员的不配合和捣乱行为。法律法规的完善是体制建立的保证，也是对工程质量问题进行监督和处罚的依据。为保证工程监督管理工作的顺利开展，要有科学合理的管理制度做保障，制度能够为工程监督管理工作提供依据。此外，为了明确工程质量问题和质量监理的权责问题，要建立相应的质量责任制度，一旦发生监理失误和质量问题要找到相应的负责人。监理制度的完善还需要其他相应的辅助制度，如例行会议制度、技术监管制度等。
3.3构建施工工序管理体制
项目施工的工序是决定项目施工质量以及工程开展的一项重要因素，为了有效提高市政工程的管理工作，就应该将项目后期的质量检查提前到施工过程中的质量控制，实现预防质量安全问题发生的目的，因此对施工工序的严格控制至关重要。对施工工序的管理应该确保完善，对项目工程的质量检查需要进行记录并统计，以便更好地判断市政施工是否能够达到质量的基本要求。其具体的控制步骤是: 实测、分析、判断。首先要认真控制每一道施工工序，以便顺利完成整项工程施工; 其次必须要以施工工序的条件为主要前提; 最后再对施工工序的实际施工情况进行检查，看其是否达到作用效果，这样才能够在最短的时间里实现市政工程管理的强化，从而使得整个工程都能够处于一个良好的工作状态下运行。
3.4注重材料质量管理
市政工程管理中的材料质量管理要加强。要想保障市政工程的整体施工水平提高，就要充分注重在施工材料的质量上进行保障。在对施工材料的选择上，要将货比三家的原则作为材料选择的基础，在对材料质量的保证基础上，选择价格低廉的材料，这样就能将材料应用的经济性目标得以实现。在对材料应用的监控方面要加强，对材料的质量保障，要注重有专人进行管理，保障材料的质量才能对整体施工质量有效保障。
3.5注重施工人员的管理
市政工程施工管理中，在人员的管理方面要注重。市政工程的施工中，人是关键性因素，只有加强了对施工人员的管理，在施工整体质量上才能有效保证。从具体的管理方法实施上来看，就要能重视对施工人员的专业技术培训，以及对人员实施定期的考核工作。管理人员要能结合具体的施工情况，制定标准的施工管理方案，严格的按照管理方案进行管理。在对施工人员的技术培训以及安全教育工作方面也要加强，促进施工人员自身业务能力的提高。以及定期的对施工人员进行考核，对施工人员针对性的培养。
结束语
综上，市政工程的施工质量不仅仅关乎城市建设发展，同时也与广大群众的切身利益关系密切，因此，必须不断加强市政工程施工管理，为市政工程施工质量提供切实保障，这就需要不断强化施工单位的质量控制意识，建立完善的市政施工管理组织规制，加强监督管理，促进监理监管作用充分发挥，使市政工程施工管理更加科学规范，从而为城市的建设发展增添活力。
参考文献
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[3]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015,18:284+286.
论文作者:林雄
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
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