电网调度运行安全信用体系建设论文_梁力波

电网调度运行安全信用体系建设论文_梁力波

摘要:电网企业作为电网的经营主体,通过构建良好的输、变、配电环境,积极发挥发电企业与电力用户之间纽带作用。电力调度控制中心(以下简称“调控中心”)经常与发电企业和电力用户产生业务往来,其日常的调度生产行为直接关系到电网能否安全可靠运行,而电网的安全稳定运行影响电厂、电网、用户等多方利益。因此,必须采取相应措施,加强电网调度运行中的安全信用体系建设,保证电力生产安全可靠运行,担负起电力安全可靠供应的社会责任。

关键词:电网;调度运行;安全;信用体系

1签订调管协议,规范履约行为

调控中心通过与有直接调管关系的火力发电厂、水力发电厂、光伏电站及风电场定期签订《并网调度协议》,以及与铁路用户、工业生产用户签订《调度管理协议》,规范双方在调度生产过程中应履行的义务以及违约后应承担的责任,从而约束双方在调度运行中的行为,共同维护良好的电力运行秩序。

调管协议的主要内容包括以下几个方面:一是明确调度范围划分;二是明确双方责任义务;三是明确违约行为约束;四是强化协议的法律效力。

2加强调度管理,确保运行安全

1)合理安排检修计划,实现“一停多检”,在维持电网检修工作不变的情况下尽量缩短停电时间,减少停电次数。通过全面统筹停电检修计划,力争在整个检修周期内只集中安排一次停电检修,减少电网设备停电时间,缩短电网长时间运行在非正常运行方式下,避免可能引发的电网事故及降低非正常方式带来的额外运营成本,实现大修、技改、基建、用户工程有机结合,输电、配电设备与变电设备有机结合,用户设备与公用设备有机结合,二次设备与一次设备等有机结合,使检修计划“一停多用”率达到98%以上。

2)提前做好风险管控。在检修工作开始前明确检修期间电网可能出现的风险点,制定相应的故障处置预案和风险管控措施,并在调度生产管理平台上提前发布风险预警通知书,督促相关部门和企业提前知晓检修工作的风险点,落实管控措施,准备相应的事故预案。同时,提前开展停电计划方式安全校核。在检修前一日方式专责会同当值调度员对一些不影响供电也不影响系统安全运行的方式进行调整,尤其像煤矿、铁路高危用户提前安排倒回路供电,避免因停电当日倒带方式造成停电操作下令的延误。

3)强化运行方式管理。一方面滚动开展电网运行方式安全校核,加强过渡期电网运行方式管控,对主网停电安排做到完备周密,电网风险辨识清楚,防控措施全面。另一方面排查新(改、扩)建现场管控、设备交接验收管理衔接、新设备启动投产过程中可能出现的问题,严肃执行新(改、扩)建工程启动管控机制。层层落实安全责任制,坚持三级自检和专业验收制度,细化新(改、扩)建工程启动管理流程,建立启委会通知调度方可启动机制,确保新设备投产计划顺利实施。

4)注重实时调度环节。调度员在完成“拟票、互审”后,在执行检修计划的前一日,与现场运行人员核对操作票,发布预令,使操作人员有充分时间进行操作前的检查、准备,既保证了操作的安全,又节省操作前的准备时间和实际操作时间。

5)加强二次系统管理。调控中心全面落实《电力监控系统安全防护规定》和并网调度协议相关要求,定期开展并网电厂和变电站安全稳定控制装置、电力监控系统涉网安全防护及网络监视装置等专项检查,排查二次系统安全防护隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合“六查六防”和“三道防线”检查,开展“保护压板”和“二次接线”专项排查工作,发现问题及时督促厂站落实整改,进一步消除二次系统安全漏洞。建设省地调度网络安全管理平台,部署厂站端监测装置,建立网络攻防演练常态机制,逐步开展网络安全薄弱环节常态化渗透攻防检验。

3建立信息制度,接受监督管理

调控中心制定调控管理规定以及调控数据统计、分析和报送等制度,规范与发电企业和电力用户间信息报送与披露的流程。为保证披露数据的真实性和权威性,调控中心明确由各专业处室提供基础数据,中心领导审核,计划处指定专人统一对外出口的披露原则,并制定标准规范的流程进行留痕管理,做到有据可查、有迹可循。

在信息披露方面,主要通过调度生产管理平台和“两个细则”技术支持系统与电厂建立数据业务联系,按时将电厂的月度机组组合、月度电量计划、日前发电计划、电厂实时日计划完成率、“两个细则”考核补偿结果等数据披露给各并网发电厂。

在信息报送方面,要求电厂每日通过调度生产管理平台上报电煤供耗存信息、水情、发电量及上网电量数据。同时通过“两个细则”技术支持系统上报次日机组最大最小申报出力数据和新能源场站短期功率预测数据,从而掌握与电网运行密切相关的电厂运行数据。

4加强人员培训,提高业务水平

一方面加强人员的政治素质培养,每月定期召开党组织生活会和安全学习活动,时刻给调控运行人员敲响警钟,提高防腐拒变的能力,避免出现影响“三公”调度、影响电力信用的情况。

另一方面在实际工作中,不断提高人员的业务水平,充分适应大电网的运行要求。根据不同时期电网运行特点,结合重点工程投产进度和重大保电工作安排,强化调控运行管理,积极应对恶劣天气影响,针对电网薄弱环节,完善故障处置预案,定期开展大面积停电专项应急演练,提升应急处置能力,尤其是提升调控人员在电网发生严重故障的应急处置能力和协同应对水平。

5强化服务意识,顺应改革趋势

调度中心要转变思想,适应改革潮流,加强服务意识、诚信意识、责任意识,向发电企业、电力客户持续提供优质服务,在市场经济体制环境下保持持续核心的竞争力,从而不断发展壮大。

调度运行人员作为电力系统的重要一环,不断践行“人民电业为人民”的服务理念,秉承“你用电我用心”的服务宗旨,工作中切实贯彻“四个服务”意识,即服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展,做好“百年老店”的“店小二”。在工作中,努力做到精心调控,确保电网持续健康运行;正确下令,保护操作人员人身安全;三公调度,维持发电企业公平竞争秩序;应急处置,最大限度降低电力用户损失。

6结束语

电网持续安全稳定运行。通过建立电网调度运行信用体系,调控中心的调度安全水平综合提升。各级运行人员密切配合,快速、准确地处置了影响电网安全的各类事故,实现了山西电网的长周期安全稳定运行。新能源消纳成绩显著。调控中心通过多种手段加强新能源调度运行管理,深挖网内机组消纳空间,为促进新能源消纳工作添砖加瓦。调控一体化使调度管理水平得到明显提升,运行人员工作量大幅下降,故障处置时间大大缩短,可靠供电服务得到保证,调控专业的提质增效成绩显著。

参考文献:

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[5林承贺.电力调度安全运行体系管理措施[J].环球市场,2017,000(015):185.

论文作者:梁力波

论文发表刊物:《当代电力文化》2020年1期

论文发表时间:2020/5/6

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