摘要：电力工程建设施工管理是工程质量控制的重要组成部分，不仅关系到施工质量、进度以及效率等问题，也直接影响着工程设施投入使用后的运行效果，反应了电力企业自身的综合实力，关系到电力资源的正常输送和相关生产活动的展开。本文以电力工程建设中变电站施工管理为主要切入点，分析了变电站施工管理的特点，并给出了相应的管理对策。
关键词：电力工程；变电站施工管理；有效性分析
0.引言
我国经济稳步增长给新时期电力工程行业的发展带来了机遇与挑战，一方面用电需求量的不断增加、用电范围的逐步扩大对电力供应在质量与稳定性方面提出了更高的要求，另一方面用电需求量的增长将提升供电企业的收入，扩大电力工程建设投资规模，提升电力工程施工技术，促进电力行业整体的发展。变电站工程建设作为电力基础设施建设的重要组成部分，是电压转换和电力输送的枢纽，更是电网规划与电网布局所依托的核心支持。变电站工程建设具有极强的专业性与综合性，主要体现在工期紧张、干扰因素众多和施工技术要求较高等层面，因此，电力工程建设中对变电站施工工程的管理尤为重要，如何对变电站工程施工建设的各个方面进行科学合理的管理及控制，按既定时间和标准完成变电站工程施工建设各阶段任务，是值得所有电力工程施工企业深入研究的问题。
1.变电站工程施工管理的特点
变电站工程施工管理的特点是由变电站建设工程本身的特殊性决定的。主要体现在以下三个方面：一是变电站作为一种较特殊的产品，其具有自身的固定性和生产过程的流动性的特点；二是变电站的生产过程具有复杂的多样性；三是变电站产品产量极大，生产周期相对较长而且存在一定的风险性；四是其产品具有显著的社会性特征，要受到来自外界的约束。正是这些变电站本身的特点决定了变电站工程施工管理的特点
1.变电站工程施工管理的特点
1.1施工管理涵盖范围广
由于相应变电站建设工程项目的因素繁多，因此变电站工程施工管理要涉及的范围也相当广泛。上至项目的决策、投资额以及变电站的具体质量设计方案的管理与控制，下至在变电站施工建设中所投入使用的材料以及各类机器设备，施工所采用的工艺技术以及现场施工人员的专业素质水平和产生技能的管理，都是变电站施工工程管理的有机构成。在变电站工程施工中任何一个方面出现问题都会对整个变电站建设工程项目的质量水平产生影响，因此变电站工程管理具有管理内容繁多，涵盖范围广泛的特点。
1.2施工管理要求精度高
变电站建设工程项目与普通的工业及其他产品的生产过程不同，主要体现在项目的具体施工难以被标准化为流水线式的生产模式，同时也缺乏一个较为稳定和可靠的外部生产环境，再加上检测技术的不完备，使得整个项目建设过程容易产生较大的波动。工程系统内部存在的波动性，以及上文叙述的影响变电站工程施工的各项外部扰动因素，导致变电站产品质量的系统性和偶然性较高。在变电站工程施工管理中任何一个细节的疏忽与纰漏，都会造成所谓的蝴蝶效应，使工程质量最终出现较大的波动。例如，在工艺顺序方面的施工管理工作不到位，致使施工工艺顺序没有按标准进行，或对原材料的采购环节疏于管理，使得原材料不合规格，再如施工中安全管理工作不足，施工人员缺乏安全意识等等这些都会使工程产生波动，进而可能引发工程的质量变异，造成工程事故。因此，变电站工程的施工管理一定要精益求精，力求做到严格控制施工过程的每一个环节，防止出现系统性的变异，将质量波动控制在允许的范围之内。
1.3施工管理存在一定难度
在变电站建设工程项目中，土建施工与电气安装交叉施工的情况十分普遍，并且施工交接的部分中又有大量的隐蔽性工程，进而对隐蔽性工程的施工质量管理和控制成为了变电站工程施工管理的一大难题。要解决这一问题，在施工管理中必须应用动态质量检查的方法，及时发现产品内部存在的质量问题，以免造成对工程效果的误判，使不合格的产品或工序进入最终的生产环节。
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2.保证电力工程建设施工管理有效性的主要途径
2.1加强对基础类建设工程的施工管理
在整个电力工程施工系统中对后续施工的进行和整体施工的效果影响最大的是基础类建设工程即混凝土施工工程，其工程质量的质量过硬是避免整体电力工程发生沉降、形变、以及其他结构和质量问题的关键所在，特别是对高压输电线路的安全运行起着决定性的作用。由此，在电力工程建设施工管理中务必要做好对基础性工程的质量控制，具体的施工管理可以分为两大阶段，第一阶段即指通过反复核算、推演施工设计的准确性，也即凭借施工图纸来对基础类工程的施工效果做出预判，如果在验算中发现设计纰漏，应在具体施工进行前予以纠正；第二阶段指在电力工程中的基础工程进行建设中，确保混凝土与钢筋混凝土工程的施工质量，确保混凝土结构达到电力工程施工技术标准要求的强度。
2.2强化参与人员质量意识
纵观项目建设的各个阶段，从前期的设计规划到中期的施工建设再到后期的竣工验收，每一个工作阶段的完成从根本上讲都离不开人的作为。可以说，电力工程建设中变电站的施工的策划主体，施工主体以及施工管理主体都是人。因此，强化参与人员的质量意识对提升整个变电站施工的质量有着十分重要的意义。要在施工管理中提升人员的质量意识就应该建立从上至下的质量至上的理念：第一，强化施工单位和企业决策层的质量意识，工程质量的第一负责人应是企业的决策层，只有全面提升管理层的质量意识，才能有效减少在施工中产生的质量问题；第二，强化职能部门的质量意识，权责混淆是导致绝大多数质量问题的罪魁祸首，因此在施工管理中务必要确保各个部门各司其职，做到有序结合，权责明确；第三，强化现场施工人员的质量意识，变电站工程最终还是要依赖现场作业的施工人员的劳动，所以他们的质量行为将对工程质量产生最为直接的影响，在施工过程中要求每一位作业人员的操作都符合相应的质量标准，要求其自发的进行质量行为，用心做好每一步基本工作。
2.3全面加强变电站施工中的工序管理和标准化作业
变电站建设工程项目的施工工序包含多方面因素，主要有施工组织措施、施工技术措施、施工方案、施工工艺等等。在项目施工阶段，全面加强施工工序管理，保证施工工序方案的科学性，工序工艺的先进性以及工序操作的正确性将对最终工程项目的质量产生重要影响。例如，在GIS配电装置安装，气体管理，主变压器安装等关键工序中应加强对施工作业组和具体施工人员的责任管理，做到责任到组及责任到人。在进驻工程现场的材料及机械当中，应对材料的规格、种类以及数量进行现场检验。并且施工机械在使用前必须确定专人指挥机械的操作使用，机械的驾驶者必须持证上岗，机械的保养工作必须根据保养手册定期实施，并建立施工机械使用维护信息台账，便于施工机械维护管理工作的实施。此外，对于那些重复性较强的工作，应实行标准化作业，通过对具体操作中经验的总结得出该项工作的最优标准化生产流程，确定样板工序，经实际生产检验后，一次样板为标准，实现大面积的流水线式生产，以此来降低变电站工程建设中存在的波动性，同时也能缓解工程工期压力，有利于工程施工管理对质量的有效控制。
2.4加强对光缆类建设工程的施工管理
在光缆工程建设施工中，做好施工前期的准备工作显得尤为重要。加强这一过程的施工管理同样需要反复对施工图纸进行检查，保证施工设备和原材料的质量达标。在施工过程中，要严格遵照操作规范进行，对光缆的性能进行有计划的测试，做好充足的施工技术准备工作。一般的施工管理做法是，应用OTDR方法对每一盘光缆进行单盘测试，达到技术要求后方可开始光缆类建设工程的施工。在光缆工程架设完毕后，还应继续对工程全线的运行状态予以测试，确保通信畅通。除此之外，在施工过程中要考虑光缆内部金属的避雷问题，做好避雷的相关措施。
4.结束语
经济的平稳快速发展，给电力行业的繁荣发展提供了良好的外部环境，而电力工程建设施工质量的不断提升，才是该行业能够实现长远发展的根本内在动力。要在根本上保证电力这种特殊产品的质量，保证变电站工程的质量是关键核心，所以做好变电站建设的质量管理不仅是整个电力工程建设质量管理的重中之重，也是保证电力系统经济、安全和可靠的重要保障，是电力行业长远发展的基础。
参考文献：
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[2]陈佳.变电站工程施工管理综合评价体系研究[D].华北电力2014
[3]张鑫.分析电力工程施工管理应如何开展[J].管理科学，2014（15）：44-46
论文作者:夏波
论文发表刊物:《基层建设》2015年第35期
论文发表时间:2016/12/6
标签：变电站论文; 施工管理论文; 工程论文; 质量论文; 工程建设论文; 电力论文; 工序论文; 《基层建设》2015年第35期论文;