试论准确编制油田工程估算及概预算
文| 张晓亮
摘要: 我国是世界五大石油生产国之一,虽然经过长年开采我国石油产量已经有所下降,但每年依然有将近2亿吨的产量。同时由于我国还处于发展阶段,对石油等资源的需求度在不断上升,因此在油田的建设方面必须做更大努力。油田工程包含了很多方面,其建设过程中的资金投入量也不断上升,为了提升油田工程的经济效益,对工程估算及怪预算工作进行强化是非常必要的。本文首介绍了油田工程估算和概预算中应注意的问题,随后分析了估算和概预算的具体措施。
关键词: 油田工程 估算 概预算
我国还处在发展阶段,经济体制正在走向完善,目前我国对各种资源的需求量在不断提升,因此为了自身的发展和在国际社会上有立足之地,必须加强各种资源工程的建设。油田工程建设和我国的经济发展有很大关系,那么和油田有关的施工质量、成本控制等工作必须得到完善,其中油田的成本控制要从油田工程的估算和概预算角度出发,以此才能让石油企业获得更好的经济效益,进而推动我国经济建设的进步。
油田工程估算和概预算中因注意的问题
财务预算的问题
目前有很多企业在开展油田工程的概预算工作时都对财务管理工作有所忽视,没有根据油田的特点进行概预算工作,导致和油田有管的财务管理工作缺乏了合理性和创新性,工作成果因此不是非常理想。另外很多工作人员对此也没有足够关注,这都导致企业在油田预算工程的持续期间出现预算不足、影响工程进度的情况,为石油企业的发展造成了很大阻碍。
财务监督中的问题
在财务管理监管方面的不足也是开展石油工程估算和概预算工作中应注意的问题,这个问题在某些石油企业中表现得尤为明显,例如有的存在不完善的财务工作监管机制,导致财务管理工作存在很多漏洞,而有的而企业缺乏监管财务管理工作的相关人才,因此监管工作不到位,这也很容易导致财务管理工作监管缺失的问题出现。企业的财务管理监督工作不完善就很容易导致在开展石油工程建设的无法合理的分配资金,进而使工程进行的过程中出现超出预算或资金流动不通畅的问题,严重影响工程的正常进行。
命题 4.4 测度Μ(B1,K1), Μ(B2,K2), ν为Rd上的测度框架, ∃R>0, ∀Rd,
相关人员的问题
油田工程估算和概预算是石油企业财务管理工作中的重要组成部分,但其又和普通的财务管理工作有很大差别,需要财务管理人员用更专业和更全面的方式开展工作,因此这项工作财务管理人员的要求非常高。但很多石油企业在开展油田工程估算和概预算却面临这样一个问题,那就是财务管理人员的专业性不符合要求,不仅如此,很多和此项工作有关的人员都在工作过程中带着无所谓和安于现状的心态,这样不仅相关人员的工作能力严重不足,也导致估算和概预算工作存在很多漏洞。
设计是所有工程的开端,在这个阶段就开始估算和概预算工作对整个工程都有决定性影响,对于油田工程来讲,同样要对这个阶段提高重视,具体应从以下几个方面出发。首先要保证工程设计方案的合理性,在开始设计之前相关人员要对工程进行全面考察,和工程有关的全部因素都要包括在内。其次要对设计进行二次优化,初步设计完成之后相关人员要对设计的可行性进行分析,当设计得到优化之后才可以进行接下来的工作。最后当确定了设计方案以后,设计人员和财务管理人员要以设计为基础开展工程的概预算工作,并且概预算要完全包括工程的各个方面,这样当工程开始的时候概预算的合理性就能够得到保障。
油田工程估算以及概预算的具体措施
强化财务预算工作
无论什么企业都要对财务管理工作提起足够的重视,这样才能对企业的资金进行合理利用,在这个基础上企业才能运行得更加顺畅,否则只能导致企业竞争力越来越弱,进而被市场所淘汰。石油企业是我国目前发展经济的重要手段,如果石油企业出了问题对我国经经济建设是非常不利的,因此必须对石油企业的财务预算工作进行强化。新时期的石油企业要想加强财务预算工作,在提高对财务管理工作重视度的同时要具备相应人才,因此石油企业要积对内部人才进行培训,使人才符合相应要求,同时还要对相应人员宣传油田工程估算和概预算工作的重要性,从而为资金的合理利用打下良好基础。
规范设计单位
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强化对施工单位的监督
石油企业要组织相关人员积极对财务管理工作进行监督,保证财务管理工作的开展是以石油工程为基础,除此之外施工也要进行合理的控制。任何一个工程其持续期间都有很多的影响因素,油田工程更是如此,只有考虑到这些影响因素,从而合理控制工程中的质量和进度,才能让设计阶段的概预算成为现实,因此施工单位要从以下几个方面对工程进行控制。首先要严格控制工程的招投标工作,要依据国家规定选择资质更符合要求的施工队伍,为工程的概预算提供基础保障。其次是完善工程设计的变更程序和制度,工程持续期间可能会遇到很多影响因素,如果因为某些因素的影响需要对设计进行变更就要严格遵守变成程序和制度,以免因为变更设计而影响了工程整体的质量和进展。
结束语
综上所述,油田工程是我国发展经济的重要工程,其估算和概预算工作必须得到良好控制,石油企业要在注意相关问题的同时采取合理的控制措施,这样才能为概预算工作提供保障。
参考文献:
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(作者单位: 中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司)
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