精神文明建设要立足于提高企业整体素质_精神文明论文

精神文明建设要立足于提高企业整体素质_精神文明论文

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建设有中国特色的社会主义现代化,必须以经济建设为中心。而经济的快速发展则取决于其运行主体——直接为社会创造物质财富的企业整体素质的提高,这是众所周知的道理。因此,正确理解精神文明建设对于提高企业整体素质的意义,以及采取哪些行之有效的措施予以深入贯彻落实,这是当前必须认真研究的课题之一。本文拟结合厦门市杏林区建筑公司的实践,就深入开展精神文明建设与提高企业整体素质这一问题进行必要的探讨。

(一)

我公司创建于1979年,在农村家庭联产承包责任制广泛推行后,我们结合沿海地区劳动力资源丰富,又有对外开放的政策优势,从加速建筑业崛起的角度出发,制订使精神文明建设与提高企业素质两者有机结合的方式。当时我公司多数干部职工刚从“日出而作、日落而息”的单一农业经济中解放出来,首先必须从思想观念、生活方式上有一个较大的转换过程。公司领导从加强自身学习,提高思想业务管理素质入手,逐步引导干部职工认真学习、讨论十一届三中全会精神,抓住改革开放这一大好时机,通过承揽工程,创造经济效益,增加收入,逐步使干部职工从实践中体会到贫穷不是社会主义,只有大胆解放思想,勤劳致富,在不断为社会创造财富的同时逐步改善和提高自身的综合素质和生活水平,这才是真正的社会主义,从而在实践中确立了精神文明建设的坚定基础。

(二)

随着改革开放的继续深入发展,沿海开放地区经济建设形成了前所未有的高潮,建筑市场竞争日益激烈。这种竞争一方面为建筑企业发展提供了机遇,又使之面临着严竣的挑战。由于旧的计划经济体制的解体,而新的市场经济秩序尚未确立,价格体系、内外贸法规、社会监督与社会保障机制的滞后,经济运行中出现了权钱交易、地方利益、部门利益等腐败现象开始蔓延;而且在对外开放、引进外资过程中,西方国家的极端个人主义、拜金主义、超前消费等思想趁虚而入,对精神文明建设形成了巨大的冲击。面对这一形势,公司领导清醒地认识到,企业精神文明建设与社会风气、外部环境是处于共生共存、互为因果的关系。只有将精神文明建设推向一个新的台阶,作为提高企业整体素质的高度来认识,并制定出长远战略目标和具体的年度规划加以实施,才能有效地抵制各种不良社会风气影响,坚定社会主义方向。

1994年初,经过全体干部职工充分讨论,公司推出“三年实现机制转换、质量过硬,企业升级、经济发展、效益提高、职工安定”规划目标。这一目标实质上就是将精神文明建设与提高企业整体素质有机结合的具体体现,从而使精神文明建设工作能落到实处,抓出成效。倒如在转换机制方面,公司党政领导班子首先确立“领导就是服务”的观念,大抓促建设促发展的服务性实事,善于同下属职能部门合作。在工作中,领导率先做到自身的廉政建设,遵守公司制定的不准以权谋私、不准索贿受贿等《公司管理人员廉政十条工作守则》,为职工群众做出了表率,从而大大增强了公司全体员工的向心力和凝聚力。

(三)

如上所述,企业精神文明建设要取得实效,在实践中必须正确处理好层次性与阶段性、典型示范与普遍引导、规范约束与物质激励三个方面的关系。

层次性与阶段性的前提是实事求是,承认差别性,承认事物发展过程的阶段性,而不是大忽隆搞“一刀切”。例如在制定企业升级达标的规划中,我公司提出培养具有企业家精神的员工。具体地说,就是鼓励和培养每一干部员工自觉树立开拓进取的精神,不断加强知识积累和知识更新,在实践中锻炼胆识和气魄,具备科学和理性的竞争、风险、质量、服务、效率和企业社会责任等经营哲学和价值观念。这对一般员工只是个教育引导的问题,而对公司管理层而言,则有一个具体严格考核标准的要求。为争取达到这一目标,公司不仅十分重视现有人才的合理使用和培训,还加快各类专业人才的培养和引进。近几年来,平均每年用于专业技术人员的培训资金上万元,1994年通过各种渠道输送管理人员、班队长、各类专业人员参加岗位培训、资格培训、适应性培训、技术培训和文化教育达70人次,为提高企业素质打下良好的基础。

其次,正确处理规范约束与物质精神激励的关系。公司首先牢牢抓住职工道德教育这个中心,从制度建设入手,参照《厦门市民文明公约》内容,联系“倡廉反腐”新形势,制定与完善各个工作岗位的工作规范、管理制度。如《文明施工守则》、《公司管理人员廉政工作守则》、《质量管理三级岗位责任制》、《财务管理制度》等。这些具有约束性、规范性的条例守则,分别与部门奖金、个人收入以及各种表彰活动挂钩,从而对推动和提高企业整体素质提供了有力的保证。例如共产党员、施工班长陈锡庆,平时模范遵守公司各项规章制度,工作出色,他身患肾病,住院后,公司为他支付换肾手术费10余万元。病愈后,他带领的市政道路施工组在去年6号、13号台风抢险任务中, 就做出了突出的贡献。

精神文明建设高层次的运作在于宏扬新风尚、奉献于社会。现阶段,要求每个社会公民、企业员工都自觉地为社会提供无私奉献,既不现实也不可能。但公司领导认为,以典型示范和普遍引导相结合办法,通过持之以恒的教育与自我教育,是会取得理想效果的。因此,每逢节假日,公司党政工青妇领导或部门负责人总是主动放弃休息,登门慰问生病困难职工,并发动职工共同捐款捐物给予扶助。榜样的力量是巨大的,领导以身作则,带动了全公司上下济危扶困的良好风尚。公司创建十余年来,在经济实力不断壮大的情况下,先后拨出专款费用,动员干部职工捐款支持厦门市及杏林区教育事业、“希望工程”、福利院以及灾区等钱物合计20多万元。

综上所述,我公司精神文明建设始终围绕着全方位提高企业整体素质这一目标,取得了显著的成效,施工产值逐年提高。1994年完成产值4032万元,分别比1992、1993年增长336%、32%;工程合格率达100%(其中1994年度优良率占20%);实现企业资质升至三级;连续四年保持省施工企业规模(效益)百强行列,1994年入选全国集体建筑企业“500强”;荣获市政府授予的“重合同、守信用”单位; 市建委授予“92年度概预算工作先进集体”;公司党支部被区委授予“1993年先进党组织”;公司工会被市总工会授予“先进职工之家”;1994年公司又荣获省委、省政府授予“92~93年度全省思想政治工作优秀企业”等荣誉称号。

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