长庆油田分公司第一采气厂 陕西榆林 719000
摘要:班组作为油田企业的基层组织是企业建设的前沿和企业战略性建设的基础,同时也是企业一切工作的落脚点。基于班组的安全文化理念建设也因此成为油田安全战略的重要支点。随着企业的不断发展,油田基层班组安全文化理念建设的重要性日益地凸显,本文通过对油田基层班组安全文化理念建设的重要性进行分析,并就油田基层班组安全文化理念建设建设策略展开了阐述,将为我国油田企业班组管理的健康、持续发展提供参考。
关键词:班组;安全;策略
油气高效储备和安全运输中的安全管理是实现国家能源战略的重要节点,同时也是确保社会发展、经济建设和人民福祉能够顺利实现的重要前提。随着我国油田企业的深入发展,班组管理的重要性日益地凸显。其通过合理的劳动分工和科学的团队协作实现企业的经济效能和社会效能,实现了在企业管理中的有力统筹和协调。在这一组织架构下,班组的安全生产落实程度较高,成为提升油田安全建设的有效途径。新时期建设的全面展开,推动油田企业的改革又踏上了一个新的征程,实现油田企业班组在新时期的生产管理和安全管理新效能,成为一个值得探索的问题。
1. 基层班组安全文化理念建设的重要性
班组作为油田企业的基层组织是企业建设的前沿和企业战略性建设的基础,同时也是企业一切工作的落脚点。基于班组的安全文化理念建设也因此成为油田安全战略的重要支点。新时期以来,油田企业在基层班组安全文化理念建设展开了诸多层面的探索,通过借鉴先进的企业安全管理文化和管理理论,展开了对油田企业基层班组的安全文化理念建设探索。并从安意识、安全知识、安全制度、安全行为等层面展开实践探索,将安全意识和安全文化植根于每个油田企业的基层班组员工心中,逐步形成了自上而下的安全管理架构,以主动管理→自主参与→团队互助→持续改进→总结推广五个步骤展开实施。随着基层班组安全文化理念建设的持续深入,油田企业基层班组在班组自主安全管理层面获得了极大的提升。但不可忽视的是,基层班组安全文化理念建设仍存在部分问题,亟待新的基层班组安全文化理念建设策略的出现,实现油田企业班组安全管理能力的提升,以应对党和国家在新时期对油田企业的建设需求。
2. 基层班组安全文化理念建设的创新研究
2.1 落实安全责任
安全管理制度是油田基层班组安全文化理念建设管理的重要导向,制度设定合理将对安全文化理念建设的成效产生直接的影响。因此,为推动这一建设进程,油田企业安全文化建设需重视目标导向下的制度建设,使每一个油田基层班组员工的生产作业中可以有章可循,有法可依。并通过生产区域划分、设定安全生产目标、明确班组安全管理责任主体,来明晰制度中目标责任,从而让班组成员以主动参与安全文化和安全制度的建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在加强班组制度化管理的基础上,要充分借鉴国内外先进的班组管理模式和经验,以精益管理理念为导向,以班为本,以人为本,引导班组转变岗位观念,让班组员工在潜移默化中得到执行和提升。
2.2 拓展安全内涵
安全文化可视为企业发展的生命线,是基层班组成员共同的安全生命线。可通过企业传统宣传媒介和新媒体的有效融合,实现对班组管理中的企业文化宣传的有效功能性覆盖。并在这一过程中,发掘油田企业安全文化传统的同时,通过油田企业班组员工全家福上墙、安全原理上墙、班务安全管理上墙等形式,以文化正能量推动班组安全内涵的拓展,提升班组安全文化理念建设整体水平。
2.3 人才队伍建设
建立班组安全文化理念建设管理人员的选拔机制,巩固班组安全管理岗位职责和待遇,运用科学的绩效评定方式,对班组安全管理岗位优秀人才的岗位行为和数据化的能力评定。在人才建设的利导下,让油田企业班组基层员工真正了解工作中的操作要点和风险点,共同激励大家来筑牢安全生产防线。不断提升班站自主安全管理能力,从而实现自主安全员工和自主安全团队的建设。
2.4 班站全员培训
油田培训工作的科学而规范的开展,对安全工作的发展具有积极的助推作用。新时期对基层班站员工的安全思想要求及新设备对基层班站员工的安全技能要求,都是需要通过系统而有效的培训工作得以实现的。在这一背景下,油田企业需通过分批次、分学段的班站基层员工的全员培训,来实现安全文化艺术的灌输和构建。班站基层员工需与时代的发展相协调,端正学习态度,深化安全意识,循序渐进、常学不懈,全面掌握岗位安全技能和操作规范,不断提升和完善自身在安全文化意识层面的水准。
2.5 强化安全考核
要在油田企业内部建立起相应的《安全管理绩效考核细则》和《岗位安全操作规范》,并以此为基础构建出基层班站的奖惩制度,在这一管理模式中需落实量化管理记录,将每日的安全管理结果记录在基础班组员工的安全管理账户并在一定范围内进行公示。这样能够使得每一位基层员工可以明确班组安全文化建设中的得与失,进而使得基层员工可以积极地投入到现场问题的整改和安全隐患的自查中来,从而形成安全管理的良性循环,以安全考核促文化建设,以文化建设促安全管理。
综上所述,油田企业的安全运行,是国民经济得以快速发展的根基,也是人民幸福生活的保障。重视油田基层班组安全文化理念建设,关注油田企业未来的安全运营管理,将成为油田企业良性发展的必由之路。企业的班组管理部门,在落实安全工作督导管理责任的同时,通过基层班组安全文化理念建设的制度建设、全员培训、内涵拓展等手段,发挥企业班组自主安全管理工作应有的生产价值和经济效益,推动油田企业的可持续发展。
参考文献:
[1]马天鹏. 油田基层班组安全文化建设探究[J]. 化工管理,2016,(16).
[2]刘正平. 浅析油田基层班组安全文化建设[J]. 中国化工贸易,2018,10(1):61.
[3]殷志军. 加强油田企业基层党组织建设的思考[J]. 现代国企研究,2017,0(22).
[4]王静. 论基层班组安全文化建设[J]. 时代报告,2016,(36):177.
[5]刘勇勇. 浅析油田基层班组安全文化建设[J]. 企业改革与管理,2015,(8):50-50.
[6]夏茂,邢黎. 浅谈油田基层安全生产标准化班组建设与管理[J]. 化工管理,2016,(2):234.
论文作者:张海金,李佳明,康军虎
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/19
标签:班组论文; 油田论文; 基层论文; 企业论文; 文化论文; 安全管理论文; 理念论文; 《防护工程》2019年第1期论文;