摘要：电力设备的正常运作对人们生活和开展日常的工作具有重要的意义，必须加强对电力设备运行和维护的风险管理，以促进社会的发展。本文针对电力设备运维管理风险问题及其应用进行了探讨。
关键词：电力设备；运维管理；风险问题；应用
如何确保电力设备的运行的稳定性，最大化控制管理成本和运行成本，从而为企业创造出更多的经济效益已经成为当前管理事务中重要关注的话题。明确当前电力设备运行和维护过程中存在的风险问题，并提出积极的有效对策是本文的论述的主线。
1实现电力设备运维管理的意义
电力设备运维检修，充分利用现有的检测信息，通过多方位、多角度的分析，采用合理的运维检修策略。对设备的运行状态，做到及时维护检修，以避免重大设备故障，同时避免不必要的维修工作，并不断优化维修计划，务必做到花最少的经费做最好的运维检修。运维检修后的报告分析具有重要的指导意义，为预防类似事故，提高对设备状态的监督和管理，提高供电可靠性，减少了停电时间，提高了经济效益。
电力设备的运维检修，还有利于提高电力企业工作人员的工作效率。运维检修需要大量的数据资料和丰富的实践经验来保证运维检修工作的良好开展。这就需要检修工作人员不得不随时关注电力设备的工作状态并进行定期定时的记录，并且凭借自身的从业知识以及以往的维修经验对电力设备的具体工作状态进行谨慎的判断。
2电力设备运维现状
2.1差距对比
先进供电企业将状态监测和状态检修作为设备管理的两大支柱，以状态监测为基础制定设备运维策略，状态监测体系化运作，项目覆盖全面，已全部替代停电预防性试验。监测装备技术成熟，优质可靠，有效确保工作的开展，注重历史数据的积累，建立状态监测“知识库”，为设备状态评估提供丰富的历史数据，设备管理部对状态监测工作全过程监控，工作有效落实。应用此种设备运维方式的供电企业在设备管理方式已取得优异业绩，如某供电局自2002年以来共避免设备故障604起，户均停电时间从2分钟降低到0.7分钟，并在此基础上，通过分析设备状态趋势、故障历史、维修历史及厂家建议，结合设备年限、绩效、状态进行风险评估，制定状态监测周期指引及维修周期指引，有效指导日常运维及设备检修，实现设备状态检修。而目前大部分供电企业电力设备运维策略基本采用“一刀切”的原则，没有针对电网基准风险、设备特点及状态进行差异化定制，基于风险的运维策略调整仅为临时措施，“陪巡”、“陪检”情况大量存在。近来年供电企业大力开展状态监测工作，但状态监测仅作为预防性试验补充，未能充分发挥作用。部分设备开展了状态评价及风险评估工作，但覆盖面不全，通信、自动化、继电保护设备还未开展，设备运维策略仍较粗放，没有形成基于风险的设备差异化运维策略要求。
2.2差距评价
因为受到规程的限制，多数企业内部的设备运维管理风险的模式依然是借用过去的模式，未能以自身的实际特点为基础构建起动态式的系统调整机制，未能发展出集体化的数据支撑体系，所以，在设备的风险管理上无法构建起差异性和设备运维对策体系。当前电力设备的运维管理风险的基本措施主要针对的是气候因素、电网缺陷以及风险变化等表面的问题，无法形成全面的覆盖格局。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆选择状态监测的方式具有抗干扰性强、操作便捷以及数据量大等优势，所以受到多数企业的追捧并将其广泛应用于本企业内部；然而受预防性设备状态试验的硬性规程刚性因素的限制，很多企业依然将停电试验作为主要的模式，将状态监测方法作为辅助部分，这样不利于实现运维以及检测方式的多样化发展。
2.3结论
基于差距分析，供电企业应加快普及状态监测技术应用及设备状态检修研究，完善生产MIS系统，结合电网影响、设备健康等因素建立多维度的设备风险评估模型，以状态监测为基础，风险管理为核心制定合理、高效的设备运维策略。
3电力设备运维管理风险应用对策
3.1积极推进状态监测技术的普及和应用
在电力设备的预防性设备状态试验的硬性规程中，应对状态监测以及试验两者间的可替换性以及互补性关系进行进一步的研究，经历全面的风险管理的评价活动，以试点的方式在停电试验的基础上开展关于周期延后同项目取代的研究活动，进而循序渐进地完成传统的监督方式发展为状态监测的转换。在对运作业务进行全面整合的过程中，应把状态监测的范围延伸至运作单位，把便携式的用于状态监测的设备仪器安装在运维部内，综合巡视工作共同开展状态监测活动，以全面对设备的状态进行有效的掌握和控制。构建起完善的工作系统机制：科学制定出用于状态监测工作专门的任务单，以对工作完成度加以控制和评价；设定具体的项目阀值，以促进工作效率的提高；确定专门的数据监测中心部门，将对全部状态监测所得的数据信息发送到监测中心部门，以实现对全部数据的监测、控制、分析和评价，确保数据的真实性和可靠性。
3.2以实际为出发点对设备状态加以评价
以状态监测所得数据信息为起点，进而综合出厂年限、状态以及绩效等所方面的内容对设备运行的发展状态、故障及维修史、加以全面的评价，以将设备具体运行状态质量反映出来。此外，应以企业设备的实际状况建立相应的设备状态测评机制，按照资产数据的重要性和充分性，形成多样化的评价模型。
3.3多角度、多途径对设备风险进行评估
通过多种的活动方式对电力设备存在风险的进行全面的测评。对基准风险进行评估是确保电力设备正常运行及开展电力设备管理活动最基本的要求。每年由电力设备管理部门所负责筹划和开展专项活动，并且在电力设备正常运作的基础以及电网正常供给的情况下，综合重要用户使用情况、设备运作状态良好环境等多种常见因素对设备存在的最基本风险进行评价和估测工作。以问题为基础的风险评估是满足发生变化或故障的风险管理的要求。当设备出现异常或出现重大变化故障是由设备管理负责部门统一筹划，综合电网系统的运作状态的变化、运作环境的更改、电力设备运行发生障碍、事故等诸多方面的因素针对设备存在的风险进行相应的评估。管理部门在日常工作中定时对设备风险进行评估，运行部门不仅在内部日常工作中开展相应的视察工作，而且也涉及对车间、管理部、设备部等多种部门完成工作任务情况进行监督，以保障他们对设备风险开展的评估活动有效。
结语
要提高供电可靠性，就离不开电力设备的安全稳定运行，综上所述，电力设备的状态化检修和运行、维护一体化工作就是电力设备安全稳定运行的基础保障。只有深化、细化状态检修和“运维一体化”建设，将设备状态检修工作和“运维一体化”体系深度渗透融合，提高工作质量，不断发现问题，持续提升巡视、运维、检修工作质量，提高设备安全系数,把设备安全基础夯实,供电可靠性才能得到切实的提升。电力企业才能够健康地发展,获得长期的利益。
参考文献
[1]李军,段鑫.用户侧电力设备运维系统的设计与应用[J].自动化与信息工程,2013,03:23-27.
[2]汪雪.电力企业IT设备全生命周期运维管理的研究[J].科技广场,2014,07:243-246.
论文作者:李春平
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
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