摘要：随着科技的不断发展和进步，人们对建筑的使用提出了更新更高的要求，建筑智能化工程逐渐成为现代化建筑工程的重要发展趋势。当然要想实现建筑的智能化发展，必须要采用先进的技术手段和施工工艺，加强施工质量的控制，深入剖析施工质量影响因素，并制定科学可行的措施，从而保证工程施工质量，更好地满足人们对建筑的要求。本文就对建筑智能化工程施工质量问题进行分析，并试探性地提出几点应对策略，以便相关人士借鉴和参考。
关键词：建筑智能化；工程施工；质量问题；策略
引言
在现代化科技快速发展的大背景下，人们的衣食住行均发生了巨大的改变。在“住”这一方面，随着各种智能化技术的广泛应用，智能建筑应运而生，并凭借能源节约及环境友好等显著优势，而得到人们的广泛认可。其中，建筑智能化工程设涉及到多个方面，对科技及集成化水平提出了比较高的要求，工程的施工质量与建筑物的质量及其功能的有效发挥有着非常紧密的联系。因此，建筑智能化工程单位应积极做好施工质量管理工作，从而推动我国建筑行业的智能化发展。
1建筑智能化工程概述
建筑智能化工程作为现代化建筑工程中的重要内容，涉及电梯、给排水、暖通、电气、装修和土建等专业系统，其施工则包括系统软件的开发调试和硬件设备的安装，其中系统软件与用户实际需求的联系十分紧密，而硬件设备安装则与装修、机电、土建等工程密切相关。在科学技术不断进步的前提下，我国城市化进程加快，智能化设备产品层出不穷，对建筑需求增多，人们逐渐开始熟知智能化工程。当前在建筑建设过程中，智能化工程的应用范围日趋广泛，如信息网络系统、火灾自动报警、有线电视系统等。随着建筑智能化工程的发展，其市场规模越来越大，产品的种类更为丰富多样，形成了专业性与规模化的市场，要想实现智能化工程的健康稳定发展，提高工程施工质量显得尤为重要。
2建筑智能化在工程施工中质量管理方面存在的问题
2.1未能建立完善的相关法律规定
现阶段，国内不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相关法律规定，使得施工质量管理工作无法可依，导致管理混乱等局面的出现，未能对施工全程展开行之有效的管理，从而引起一系列不容忽视的施工质量问题。此外，由于缺乏法律法规的约束及指导，建筑智能化工程单位对质量管理工作不够重视，缺乏完备的智能化技艺，这些因素使得我国建筑智能化的施工管理水平无法满足社会实际发展需求。
2.2缺乏高水平的专业技术
建筑智能化施工的开展大大节省了物力及人力的消耗，然而我国的建筑智能化施工水平不高，缺乏足够的理论知识与实践经验，大多数核心施工技术主要依靠国外引进，还未能形成成熟的施工计划于方案，施工管理机制也不够完善。总之，我国建筑智能化工程当前的施工经验及技能，已无法满足快速发展的社会需求。此外，建筑智能化工程涉及到众多技术与方面，但是多数建筑施工管理人员仅掌握本专业知识，很少有人对建筑智能化工程的相关知识有一个去那面掌握的，这给施工质量管理工作的顺利开展造成了非常不利的影响。
2.3在同一领域无法形成有效的竞争
经相关部门调查统计得知，国内目前存在非常多的智能化建筑公司，但它们之间未能建立相应的人才交流体制及工作经验的交流平台等，通常是各自为政，无法在同一领域无法形成有效的竞争，导致建筑公司的水平存在良莠不齐的情况，进而对建筑行业的发展造成了不利的影响。但是，建筑智能化工程对施工环境有着比较高的要求，对施工管理工作也提出了更大的挑战。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于不少智能化建筑公司实战经验不足，导致施工管理出现偏差与失误，使得工程的施工质量无法满足与其的要求，对工期造成延误，并严重损害到业主的利益。
3建筑智能化工程施工质量控制策略
3.1加强施工协调管理和过程控制
建筑智能化工程涵盖建筑电气、给排水、结构和装饰装修等领域，在实际建设环节应做好各个阶段的协调管理工作，如设计、施工和验收等阶段，保证各部门的协调配合，做好相应地反馈与交流工作，进而降低施工成本，提高施工效率和经济效益。同时在智能化工程施工过程中，管理人员应该从不同阶段要求出发，做好全过程的质量控制，例如在前期准备阶段，组织技术人员和施工人员对施工图纸加以熟悉与了解，掌握具体的要求，做好电缆和电管的敷设工作，重视质量验收；选择施工工艺时，应该从工艺要点出发，制定合理的质量检查表格等；在调试阶段则应以产品说明书为依据，适当进行的那题设备的调试与测试等。
3.2提高队伍综合素质，健全质量保障体系
施工队伍素质对建筑智能化工程的施工质量具有直接影响，因此在实际施工管理过程中，应该通过专业严格的考核来培训人员，当其考核合格后方可上岗操作，提高施工队伍的整体素质。施工各个岗位的管理人员应该明确自身的职责，保证分工的明确性，如质量管理人员应熟悉项目验收的要求及标准，全面检测工程施工，使施工质量符合规定的要求；项目经理则需具备现场协调管理的能力，实时掌握项目的施工进度及建设质量等情况。当然项目管理人员应该拥有较高的综合素质，在施工管理工作中能提供全方位和全面的指导及服务，为整体施工质量提供有力的保障。除此之外，在施工过程中应做好多方面的管理工作，如现场巡查、规范施工管理、施工技术交底和材料进场等，严格按照施工规范标准开展材料进场工作，保证材料进场交接手续的合理性，提高施工质量。同时应该按照设备调试运行的时间要求为依据，积极落实相关的运行工作，认真记录试运行过程中产生的问题，并提出有效的解决方案，保证项目施工的质量。
3.3增强图纸设计的科学性
建筑智能化工程施工环境应该全方位考虑图纸设计的科学性，从整体性上把握工程的细节与综合性，做到细节优化与综合考察，进而保证图纸设计的合理性和科学性。此外，在设计图纸时应对技术实用性的特征加以考虑，充分掌握技术的要点，选用科学先进的施工技术，从而有效区分利用技术；同时分析建筑智能化工程的实际情况，考虑施工周期、预算成本、施工位置等对图纸设计的影响，详细掌握工程的基本情况，保证工程的顺利实施，提高工程施工质量。
3.4提高施工标准化与专业性
施工标准化与专业性的提升，有利于解决建筑智能化工程施工问题，这就需要从以下两方面进行分析：①做好工程监理工作。施工企业可以积极提高监理人员的专业能力与综合素质，使其在监理工作中能及时发现与改正相关问题，增强工作的质量及效率。②做好施工现场管理。在建筑智能化工程施工环节，应该以现场管理为基础，加强工程机械和工作人员的管理，高效利用现有的资源，做好专业化的辅导与标准化的指导，提高工作人员的专业能力。
结语
综上所述，建筑智能化不仅是拓宽建筑服务功能的基础，也是实现现代化建筑发展的重要方向。基于这种情况，必须要深入剖析施工中出现的质量问题，加强施工协调管理和过程控制，提高队伍综合素质，健全质量保障体系，增强图纸设计的科学性，提升施工的标准化与专业性，从而有效提高工程施工质量，实现建筑智能化工程的长远发展。
参考文献：
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[2]王东.探讨智能化建筑电气施工中存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2016（21）：39-40.
论文作者:赵培
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/13
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