摘要:随当前我国社会经济发展速度不断加快,各大行业相互之间的竞争力度不断加大。在这种发展的环境下,我国建筑行业的发展脚步也在不断加快,要想在社会经济发展中保持良好生存环境,必须要对建筑工程的施工技术以及对施工现场的管理工作加以保证,这样才可以保证建筑工程的长远稳定的发展。文章对建筑工程施工技术以及现场施工的管理工作进行了深入探讨,以供参考。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理
引言
建筑工程本身是一项复杂繁琐的工作,在施工过程中经常易受雨、雪等气侯因素与各类地质因素和其他因素的影响,出现许多施工问题。这就需要相关建筑工程施工单位高度重视其施工技术与现场施工管理工作,以最大化避免因为施工技术应用不到位或者现场施工管理不科学,而引起的建筑工程质量不佳等安全隐患问题。
1 我国建筑工程施工技术应用及其现场施工管理中存在的问题
目前,就建筑工程施工技术应用方面而言,其主要存在以下三方面的问题。第一,工程施工图纸设计不科学。当前我国许多建筑工程施工图纸设计技术存在缺陷,这就会直接降低建筑工程的施工质量;第二,工程施工预算不合理。工程施工预算直接决定建筑工程自身的施工成本投入与其建筑施工管理工作。一旦建筑工程的实际施工投入与其前期的施工预算存在较大偏差,建筑工程后期的施工投入将远远不足,最终出现工程烂尾问题;第三,盲目施工问题严重。当前许多建筑工程在施工材料与施工设备还未完全准备充分的情况下,为赶工期,经常会盲目开始施工,这样容易造成建筑工程的技术维护不到位,影响其最终的建设质量。而就建筑工程的现场施工管理方面而言,许多建筑工程施工单位由于现场施工管理体系不健全,管理制度落后,再加上管理人员的施工安全管理意识不强,专业性管理水平不高,管理理念落后,管理方法不科学,经常存在着整个施工现场管理混乱、部分劣质施工材料趁机混入施工现场,建筑工程施工质量不佳,施工安全问题不断等不良施工状况。
2建筑工程施工技术分析
2.1 地基处理技术
地基作为建筑工程基础,若地基处理不当将会对建筑工程造成严重威胁。地基处理技术的应用可以更好的处理地基基础,而我国幅员辽阔,不同地区的地理环境有很大差异,地质及水文条件也有很大区别,因此,建筑工程项目开展前要对地质条件进行详细勘测,地基处理技术应符合工程所在地地基的地质条件。有的地区地质松软,抗压能力差,地下结构多为淤泥、腐质层等,具有软地基特点,其处理过程主要为:①要充分掌握当地的土质条件和地理环境,这是地基处理的基础性工作;②要根据土质条件合理选择软地基处理技术,常用处理技术主要有:置换法、化学加固法等;③要根据建筑工程实际情况,研究确定选定地基处理技术的具体施工方法,从而提高地基处理效果,保证施工质量及建筑稳定性。
2.2 建筑防水技术
由于建筑外墙经常会受到雨水冲刷,若无防水措施,在雨水的侵袭下极易导致墙体渗水、开裂等问题,甚至破坏墙体结构,且室内环境中,卫生间、厨房等部位的地面、内墙在人们生活用水的侵蚀下也易发生渗漏,严重影响人们正常生活,所以建筑防水施工有其必要性,要根据当地气候条件、施工部位合理选择防水施工技术。首先要选用合适的防水材料,并保证材料质量;其次要加强施工技术管理,保证施工效果;最后要加强防护,特别是对于漏水多发区,要严格检查试验所做防水的效果,切实提高防水施工水平。
2.3电气接地的技术分析
建筑工程是在社会发展的基础上进行发展的,其发展的主要目的是为了适应人们对建筑在使用过程中提出的各种需求,伴随着城市化的进程不断加快。因此,在具体的施工中必须要重视工程的质量,建筑中的电气接地技术的重要性也是不言而喻的。建筑物需要重视接地工作才能保证在恶劣的天气下建筑物不会受到影响,比如在雷雨天不会被雷击中,保证建筑物的安全。
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3加强建筑工程现场施工管理途径
3.1完善施工技术管理机制
只有完善了施工技术管理机制,才能确保工程施工的顺利进行,还在一定程度上有利于提高建筑的整体质量。在施工技术管理过程中,一方面要在施工的各个环节中落实好技术和管理,另一方面对管理的质量做好把控。管理人员在实际的管理中要对以往的管理经验进行总结分析,然后根据需要对当前的管理制度进行改进和完善。在工程施工中,现场施工管理的质量对整个建筑工程的质量都有着很大的影响,因为施工进度和施工安全都与现场施工管理的质量有很大关系。因此,现场施工管理制度需要建筑企业的相关部门尽快的加以完善,然后再将具体的施工任务分配到相应的施工部门中,使责任主体得以明确,最终使其工程质量管理意识得到提高。
3.2强化现场监督管理
首先,要建立健全的施工管理制度,要掌握现场施工状况,明确业主基本诉求,管理制度应建立在建筑行业相关制度、规范基础上,还要尽量包含施工现场所有可能发生的管理问题,并给出明确规定。此外还要结合施工现场实际情况不断的优化和完善管理制度,为施工管理提供制度保障。只有在管理制度允许的范围内开展施工作业,才能有效保证施工质量。其次要加强施工现场安全管理,要明确管理人员职责,加强施工现场监管,及时发现施工安全问题,保证施工安全。还要开展全员安全培训,以多种形式的安全教育提高作业人员安全意识,充分认识到安全施工重要性,要求施工人员正确佩戴和使用安全工器具,并根据施工技术要求进行现场施工,不仅能够保证施工安全,还有利于施工质量提升。
3.3加强施工质量管理
优质的施工质量是进行施工现场管理的重要目的之一。首先,严格控制施工材料质量。施工材料的质量高低直接影响着工程的最终质量,所以要想工程质量合格,工作人员必须把好材料质量关。一方面在施工材料的采购方面。施工单位必须聘用那些具有丰富的采购经验,较高的材料质量辨别能力的专业采购人员来选材,同时施工单位也应该尽量选择那些实力雄厚、有相关资质的优质材料生产商作为长期的合作供应商,以从源头上防止劣质施工材料的出现。另一方面,做好施工材料入场检验工作。一旦在检验过程中发现不达标的施工材料,立即将其返厂处理;其次,规范施工工艺。建筑工程在施工过程中所采用的施工技术与施工工艺通常较多,这就需要相关的工作人员在深入分析施工要求的基础上,依据施工方案与具体的施工状况选择最佳的施工工艺,通过规范有效的技术确保优质的施工质量。
3.4制定有效的奖惩机制,提高施工人员的工作积极性
有效的激励机制主要是依据不同施工人员在施工过程中的具体施工表现,给予其相应奖惩。对那些在施工过程中施工技术应用规范,施工安全意识较强,严格遵守相关的施工要求的施工人员,要积极给予相应的物质和精神奖励,以调动他们进一步规范施工的积极性。而对于那些在施工过程中无视施工规范要求与管理制度,不注意施工安全的个别施工人员,施工现场管理人员要对其进行提醒与警告,督促全体工作人员自觉遵守与配合现场施工管理工作。
结束语
综上所述,施工现场管理以及施工技术是建筑工程施工的核心,为了确保建筑物的质量以及安全高效的施工进程,施工企业应强化施工现场管理并从技术上将施工制度与管理体系进行制定与完善,进一步使施工企业在获得丰厚经济利润的基础上保障建筑工程的质量。
参考文献:
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[3]赵斌.建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建筑技术开发,2017,44(16):62-63.
论文作者:王雪东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签:建筑工程论文; 现场论文; 建筑论文; 地基论文; 质量论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 《基层建设》2019年第23期论文;