摘要：现阶段我国经济建设飞速发展，在水利水电工程方面要求越来越高，水利水电工程斥资多，规模大，工程繁多，技术复杂，加大了施工的难度。在水利水电施工过程中，因为现场安全管理措施的管理漏洞，导致安全事故频繁发生[1]。这就对我们的施工安全提出了严格要求，必须按照国家安全规定对工程施工现场危险源进行严格管理，从而确保完好健全的施工质量，保障水利水电工程施工现场及周边居民的人身安全。
关键词：水利水电工程；施工现场；危险源；管理
随着我国社会经济的快速发展，水利工程的开发成为经济发展的重要环节，水利水电工程的建设正在逐步开展。在这期间，制定好施工现场的管理措施和救援预案，分析其在施工过程中的危险源及可能发生的安全隐患，并做好提前防范。施工现场存在不同种类的危险源，因此必须加强对危险源的预估，提升管理水平十分必要[2]。本文旨在研究水利水电工程施工现场危险源的管理，通过分析得出关于管理水平的有效防范。
一、水利水电工程施工现场危险源
（一）什么是施工现场的危险源
我国的工程项目具有多个种类，其中水利水电工程的施工是具有高风险的工程作业，出现问题会严重威胁到施工人员的生命财产安全，同时也会给施工单位带来许多不必要的麻烦。要想安全顺利的做好水利水电工程项目，必须对于施工现场的危险源进行分析。具有潜在危险性的物资、材料；会对环境、人身财产安全造成威胁的设施、设备，就是我们所指的危险源。因此对施工现场危险源的提前防范、安全评估及有效控制，是施工现场安全管理的关键因素。必须要知道危险源是导致施工现场安全事故的源头。危险源通常潜伏在工程施工现场，在一定的条件下就会达到临界点，释放危险发生事故，造成人身伤害和经济损失，导致施工环境恶化，严重甚至还会威胁生命。
（二）施工现场的危险源分类
水利水电工程的施工要考虑到复杂的人员、多样化的设备以及天气环境，与施工人员和设备、物资和材料、施工和管理方式等因素互相关联、相互制约。以下重点分析导致事故发生的几种不同因素：
1施工人员。在现实生活中人的主观能动性是极强的，如果操作不当很可能发生事故，因此要求施工人员必须按照程序和规定进行操作，每个项目都要严格遵守国家关于水利水电方面的法律法规、操作流程及规程制度进行施工。施工现场的管理人员应遵循图纸的要求全程对施工进行监督，对危险源的防范做到提前察觉，明确自身责任，严谨把关，除此之外施工人员应当加强水利工程领域的专业知识，当事故发生时达到随机应变，立即采取有效措施。
2现场物料。包含施工设备、消防设备、照明器材、物资材料等。切记材料不可放置于易燃易爆处，现场各地点务必发放消防设备，避免发生火灾等事故；现场技术人员须按设备说明书严格进行操作控制，避免因为操作失误产生经济损失；照明器材在夜间作业时应合理发放，确保现场施工地点明亮和现场人员安全。
3工程自身因素。天气原因、环境条件、工种混合作业等都可能出现问题。要针对施工具体情况进行危险源分析，在施工前进行系统性检查，再根据以往的施工经验做好危险源防范。
（三）施工现场的管理特点
水利水电工程通常是关于发电、阻水、蓄水和泄水的技术类工程，例如三峡大坝、葛洲坝水利枢纽，其中三峡大坝已成为全世界最大的水利发电站。同广为人知的土木工程、线路管道、设备安装工程相比有相同点的同时也具有自身特点。我们国家对水利工程建筑的建成有多种性能要求：建筑的稳定性、防渗透、耐磨损、抗冻裂等。如果施工地点的地形条件比较复杂，一定要找准地基再进行施工，地基不“好”会留下安全隐患。另外工程大多在水域施工比如江水、河道、湖泊、沿海，这就需要在施工时考虑到当地的自然气候以及地质特点进行地下作业，存在一定的施工难度。因为以上多种原因，国家规定在水利工程施工现场应加强管理，防止事故发生。
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二、水利工程施工现场的管理措施
关于水利水电工程施工现场的危险源管理和风险评估是十分必要的。水利工程施工现场危险源的管理包含多种因素：施工人员、施工设备、施工方式、材料物资有着密切联系。由此可见水利工程现场施工的复杂性。工程的顺利进行需要施工单位与现场人员相互配合，面对困难采取有效措施并加以控制，以保证工程的安全性。
（一）进行人员管理的重要性
水利水电工程项目顺利进行的前提是做好施工人员的管理，加强施工团队水利工程领域的专业知识。施工单位要明确了解施工人员的工作素养和基本工作能力在施工环节的重要性，如何在施工现场做到合理分配，人尽其才，物尽其用，不仅提升施工人员的工作积极性，还能有效提高施工质量；施工现场放有不同种类的施工材料，为了防止丢失我们也要做好非现场工作人员的访客记录；必须确保能够按时发放施工人员的薪资，不拖欠。薪资的按时发放可以提高施工人员的工作热情，保障施工质量，提高团队施工效率。
（二）建立统一管理调配部门
水利水电工程施工现场涉及项目众多导致施工人员数量庞大，这时人员的调配问题就成了施工现场危险源管理的重点。一个施工项目需要许多人员多个工种进行作业，因此必须要建立一个统一调度的部门，只有这样才能在不浪费时间的情况下快捷有效的完成施工任务；定期检查施工人员的工作进度、材料数量，资金结算等；合理传达上下级的工作进程，以确保工期按时完成。
（三）做好物资材料的有效管理
水利水电工程开始施工之前，相关部门要做好施工材料的采买，优先选择质量好、信誉佳、可支持大规模采购的材料供应商，保障工程质量。材料的优劣直接影响工程的质量和使用周期，稍有偏差便会带来安全隐患。在施工过程所用到的火工材料、油料、沥青等易燃易爆危险品，制订完善的运输、保管管理制度，与此同时采取防火、防雷击等安全措施，按国家建筑消防安全规定合理放置消防器材，保证施工现场的安全性[3]。
（四）提前制定相关应急方案
对水利水电施工现场危险源的安全管理责任重大，直接影响施工现场所有工作人员及其周边环境的安全，如果发生重大安全事故，后果不堪设想。施工现场必须采取有效措施，提高施工人员的安全意识，防止安全隐患的发生，使水利水电工程事业健康、持续发展。在水利水电工程的施工过程中，产生危险源是由于自然因素比如地震、沙尘暴、台风、暴雨等，因此需要现场管理人员提前制定切实有效的应急方案，以保证当恶劣天气出现时能及时控制危险源，加强现场工作人员的应急反应能力[4]。
结束语：
随着国家对工程施工安全的重视程度不断提高，施工现场的安全管理逐渐成为水利水电工程的重点[5]。工程施工现场是一个完整且繁杂的综合系统，施工的同时也涉及到多个工种，因此要加大力度对施工现场危险源进行管理，做到理论与实际相结合，根据实际情况进行判断，从而找到解决问题的最直接有效方式，这样才能更加合理的进行安全管理。在未来的发展中，也可以尝试利用计算机对施工现场进行安全管理，使管理系统化、现场安全化。
参考文献：
[1]夏志敏.水利水电工程施工现场危险源管理[J].低碳世界，2019（7）：134-135.
[2]杨淼.水利水电工程施工现场危险源管理[J].建筑工程技术与设计，2018.
[3]何艳.水利水电工程施工现场危险源管理[J].魅力中国（20）：339-339.
[4]欧阳立文.水利水电工程施工现场危险源管理研究[J].建材与装饰，2016（2）.
[5]钱玉清.水电工程施工现场危险源识别与评价[J].机电信息，2019（24）.
论文作者:曾年华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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